【摘要】門(mén)店經(jīng)理職責(zé)與定位培訓(xùn)門(mén)店經(jīng)理職責(zé)與定位培訓(xùn)講師:胡一夫業(yè)務(wù)同仁的工作職責(zé)1、業(yè)務(wù)同仁必須遵守國(guó)家及地方的有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管機(jī)關(guān)的規(guī)定以及各種行業(yè)規(guī)定,遵守本公司的《從業(yè)守則》;2、業(yè)務(wù)同仁必須遵守本公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括但不限于以下內(nèi)容:①遵守本公司財(cái)務(wù)方面管理規(guī)定;②遵守本公司考勤方面管理規(guī)定;③遵守本
2025-01-22 20:12
【摘要】餐飲管理轉(zhuǎn)變與管理控制講義1一、課程前的游戲互動(dòng)游戲規(guī)則:各學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),游戲主導(dǎo)者喊一時(shí),大家向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),向后轉(zhuǎn);喊四時(shí),向前跨一步;喊五時(shí),不動(dòng)。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)了!”2提問(wèn):這個(gè)游戲說(shuō)明
2025-01-11 00:47
【摘要】中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)改善網(wǎng)企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺(tái)如何推行5S—《深化篇》5S運(yùn)動(dòng)(土壤)15S推進(jìn)ZXEC思想決定行動(dòng)!2課程內(nèi)容?觀念與意識(shí)的提升?推行實(shí)務(wù)做法的提升?5S成功關(guān)鍵篇3如何深化5S活動(dòng)一
2025-01-12 11:16
【摘要】法國(guó)工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)引人深思的拉繩試驗(yàn):把被試驗(yàn)者分成一人組、二人組、三人組和八人組,要求各組用盡全力拉繩,同時(shí)用靈敏度很高的測(cè)力器分別測(cè)量其拉力。結(jié)果,二人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49%。這個(gè)結(jié)果對(duì)于如何挖掘人的潛力,搞好人力資源管理,很有研究?jī)r(jià)值?!袄K試驗(yàn)”中出現(xiàn)“1+1〈2”
2025-01-22 20:02
【摘要】鏈家控股內(nèi)部資料門(mén)店經(jīng)理培訓(xùn)鏈家控股內(nèi)部資料店長(zhǎng)(分行經(jīng)理)面對(duì)的問(wèn)題?1、感到很迷茫,分不清方向?2、想做好,但是無(wú)處下手?3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)?4、感覺(jué)溝通和展業(yè)很難?5、自己的性格不適合這個(gè)職務(wù)?6、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候?7、關(guān)心案子比關(guān)心人更多?8、脾氣突然變壞
2025-01-31 03:13
【摘要】永成房產(chǎn)公司二手部2020年9月我是誰(shuí)???請(qǐng)大家暢所欲言whoami“店長(zhǎng)”——主宰企業(yè)、影響企業(yè)的最重要的群體(做對(duì)的事,把對(duì)的事做好,快樂(lè)的做事)“店長(zhǎng)”——帶著竹帽的官,不是烏紗帽,我們要深入一線公司角度“店長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)角度?兵頭將尾——一家之長(zhǎng)?一
2024-09-06 08:12
【摘要】永成房產(chǎn)公司二手部2023年9月我是誰(shuí)???請(qǐng)大家暢所欲言whoami“店長(zhǎng)”——主宰企業(yè)、影響企業(yè)的最重要的群體(做對(duì)的事,把對(duì)的事做好,快樂(lè)的做事)“店長(zhǎng)”——帶著竹帽的官,不是烏紗帽,我們要深入一線公司角度“店長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)角度?兵頭將尾——一家之長(zhǎng)?一
2025-01-28 01:20
【摘要】永成房產(chǎn)公司二手部2023年9月我是誰(shuí)???請(qǐng)大家暢所欲言whoami“店長(zhǎng)”——主宰企業(yè)、影響企業(yè)的最重要的群體(做對(duì)的事,把對(duì)的事做好,快樂(lè)的做事)“店長(zhǎng)”——帶著竹帽的官,不是烏紗帽,我們要深入一線公司角度“店長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)角度?兵頭將尾——一家之長(zhǎng)?一家之長(zhǎng)的
2025-01-28 00:55
【摘要】分行經(jīng)理培訓(xùn)店長(zhǎng)(分行經(jīng)理)面對(duì)的問(wèn)題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無(wú)處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)4、感覺(jué)溝通和展業(yè)很難5、自己的性格不適合這個(gè)職務(wù)6、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候7、關(guān)心案子比關(guān)心人更多8、脾氣突然變壞9、感覺(jué)做業(yè)務(wù)的時(shí)候什么都會(huì),做店長(zhǎng)了什么都不會(huì)10、員工怎么都
2025-02-20 14:44
2025-01-22 20:43
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部ChinaLife組經(jīng)理的職責(zé)與定位1中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部ChinaLife我們的作用?業(yè)務(wù)隊(duì)伍的中間力量?最基層營(yíng)業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?在壽險(xiǎn)公司中起著承上啟下的關(guān)鍵作用2中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部
2025-01-04 22:36
【摘要】客戶經(jīng)理職責(zé)定位我們給自己怎樣定位三種不同的定位模糊定位簡(jiǎn)單定位明確定位模糊定位的工作得很辛苦,不知為何工作,他得過(guò)且過(guò),做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩,虛度年華。簡(jiǎn)單定位的僅僅是把工作當(dāng)成謀生的手段,落入工作的疲憊和無(wú)奈,汲
2025-03-08 18:19
【摘要】1997年8月就職于平安人壽,任行銷主任。2023年8月加盟太平洋人壽保費(fèi)部客服室主任。2023年3月調(diào)到太保銀??蛻舴?wù)部經(jīng)理。2023年3月育成了4個(gè)業(yè)務(wù)部,晉升為處經(jīng)理。人生格言:人之所以能,是相信能!作為服務(wù)部經(jīng)理,要想管理好自己的團(tuán)隊(duì),首先自身要明確自己在團(tuán)隊(duì)中起一個(gè)什么樣的角
2025-02-27 18:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——做最好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),收放自由帶隊(duì)伍太平財(cái)險(xiǎn)湖南公司蘭萍主要內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的定位?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)?如何盡職盡責(zé)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的困惑:為什么我不像個(gè)經(jīng)
2025-01-24 12:55
【摘要】圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)知止而后有定定而后能靜靜而后能安安而后能慮慮而后能得大學(xué)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)概念是營(yíng)銷服務(wù)部職能的延伸,擔(dān)負(fù)著對(duì)公司政
2025-05-18 07:47