門店經(jīng)理職責與定位培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-01-22 20:12本頁面
【正文】 21秒 04:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:09:2104:09:2104:09Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:09:2104:09:2104:092/5/2023 4:09:21 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 門店經(jīng)理的經(jīng)營格局 — 管理 *管理的定義：管事、理人 管事 把沒有秩序變?yōu)橛兄刃?，沒有規(guī)范變?yōu)? 有規(guī)范，并且可量度、評估。 門店經(jīng)理 所扮演的角色 參與者 門店成員之一 管理者 —— 通過門店眾人來完成工作 領(lǐng)導(dǎo)者 —— 負責激勵和指導(dǎo)下屬 聯(lián)絡(luò)者 —— 與外部溝通、提供信息 監(jiān)控者 —— 監(jiān)控門店的發(fā)展，找出存在問題 職責概括 ? 個人展業(yè) ? 增員育成 ? 政令執(zhí)行 ? 輔導(dǎo)培訓(xùn) ? 會報管理 ? 差勤管理 ? 日常激勵 ? 規(guī)劃管控 職責討論 — 個人展業(yè) ？ ？ ？ ？ 職責討論 — 增員育成 （輔導(dǎo)增員）哪項工作更重要？ ？ ？ 職責討論 — 政令執(zhí)行 ？ 、疑問時的態(tài)度？ ？ ? 職責討論 — 輔導(dǎo)培訓(xùn) ？ ？ 的培訓(xùn)應(yīng)是怎樣的？ ？ 職責討論 — 會報管理 應(yīng)該有哪些例會？ ？ 在例會中的角色定位？ 門店 報表分析？ 最應(yīng)關(guān)注的應(yīng)是哪幾個指標？ 職責討論 — 差勤管理 1. 差勤管理有必要嗎？ 2. 怎樣進行差勤要求？ 3. 對于差勤不良的人員怎樣溝通？ 4. 當差勤扣款反彈很嚴重時，應(yīng)該怎么辦？ 職責討論 — 日常激勵 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 職責討論 — 規(guī)劃管控 ？ ，目標與現(xiàn)實績效的關(guān)系是怎樣的？ ，有效
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