關于20xx年改進推動干部工作高質量發(fā)展的政績考核調研報告-文庫吧資料
2025-02-28 02:28本頁面
【正文】 等次建議，報省考核委審定。問卷調查顯示， XX%的干部認為本地區(qū)本部門獲得的年度綜合考核結果評價客觀公正，十分認同或者基本符合實際，比較認同。一是強化綜合分析研判。mdash。mdash。 四、以變促干，變考用兩張皮為真考真用，激勵各級干部擼起袖子加油干、越是艱險越向前 XX堅持精準科學定結果，多措并舉用結果，切實做好后半篇文章，推動考有所得、評有所獲、改有所成。經濟發(fā)展相對靠后的 XX、 XXX 從抓黨建促發(fā)展中嘗到了甜頭， XXXX 年年度綜合考核 XX 首次奪得第一等次， XXX 奪得爭先進位獎。黨建考核只有 XX 分以上，作為乘數(shù)才能不使高質量發(fā)展得分縮水。以黨建乘數(shù)計分法為杠桿，促進黨建與高質量發(fā)展同頻共振。amp。 amp。列入年度計劃、年終需現(xiàn)場查驗的業(yè)務考核，與年度綜合考核合并進行，減少多頭、重復考核。 20XX 年底省委組織部組成 XX 個綜合考核組，開展現(xiàn)場考核，分別形成綜合考核報告。半年評估由省考核辦統(tǒng)一組織，各地各單位對照指標任務進行自查，考核牽頭和責任單位評估形成結果，交 省考核辦研究、考核委審定，逐家反饋，視情通報，評估結果作為年度綜合考核等次評定的重要參考。細化分解考核指標，明確時限要求，加強跟蹤監(jiān)測，形成平時有監(jiān)測、年終有印證的閉環(huán)鏈條。mdash。mdash。一位單位主要負責同志講：過去考核看票數(shù)說話，現(xiàn)在業(yè)績占了大頭，把單位好壞與個人得失擰在一起，也讓班子更團結，干部更齊心。 XX 是非領導成員公務員等次與單位等次掛鉤。省管班子為較差等次的，正職一般不得確定為稱職及以上等次。班子等次為優(yōu)秀、良好、一般、較差的，班子成員年度考核優(yōu)秀比例分別按 XX%、 XX%、 XX%、 XX%確定。單位年度綜合考核評為第一、第二等次的，經綜合研判其領導班子可確定為優(yōu)秀等次。以干部政績 XX 個掛鉤為抓手，探索以事考人新機制。amp。 amp。 20XX 年，公共交通服務在滿意度調查中位居口碑榜第一位，交通運輸廳負責同志說：滿意度測評就是幫助我們改進工作的風向標。 20XX 年民意調查設置了看病、就醫(yī)、上學是否滿意等問題，隨機選取 萬名群眾聽取意見，向 XXXX 多名省兩代表一委員發(fā)放評價表，邀請 XXXX 名社會公眾給 XX 個省級機關打分，省考核辦將收集到的問題和建議反饋給考核 對象。對設區(qū)市，主要圍繞經濟發(fā)展、民生改善、服務群眾等內容設計問卷，按本市常住人口占全省比例，從居住在本地區(qū)的公民中抽取樣本。優(yōu)化設計社會 滿意度評價考卷。amp。 amp。對省級機關單位，主要考核政治建設、廉潔履職等 X 個方面，設置 XX 個左右指標。整合黨風廉政建設、基層黨建、意識形態(tài)工作責任制等考核，由省委黨建辦會同省紀委監(jiān)委等機關組織實施。mdash。mdash。其中，個性指標占 XX%權重，體現(xiàn)差異化。省級機關單位服務高質量發(fā)展考核由省委編辦會同省委辦公廳等單位組織實施。共性指標、個性指標均選取公認度和指向性強、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源可靠的關鍵 指標，大指標大權重、重點工作重點權重，高技術產業(yè)投資、營商環(huán)境、安全生產等指標權重均占 X%以上。對 XX、 XX、 XX 重點考核主導產業(yè)發(fā)展、引進外資總部經濟等情況，對蘇北重點考核脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等情況。共性 指標體現(xiàn)普遍性要求，對設區(qū)市圍繞六個高質量設立 XX 個二級指標，每個指標分別計算水平指數(shù)（反映絕對值）和發(fā)展指數(shù)（反映增減值），按照 X∶ X 的比例合成得出綜合指數(shù)，經濟總量不占優(yōu)的設區(qū)市同樣可以考得好。優(yōu)化設計高質量發(fā)展績效評價考卷。amp。 amp。 二、以變考實，變籠統(tǒng)抽象為具體化可衡量，考出干部推動高質量發(fā)展政績含金量
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