對于改進推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核通知心得20xx5篇范文-文庫吧資料
2025-04-29 03:09本頁面
【正文】 抓民生保障，像落實發(fā)展指標一樣落實民生任務，是我們黨全心全意為人民服務的宗旨體現(xiàn)。 民之所望，施政所向。因此，政績考核不能只聽工作匯報、只看統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 搞“紙上談兵”，也要用好人民群眾這把“尺子”，深入田間地頭、街頭巷尾，多問一問、多看一看，在社會各階層中進行幸福指數(shù)、滿意度指數(shù)、安全指數(shù)等方面的民意調(diào)查，并將其納入考核體系之中，實現(xiàn)多雙眼睛同時審視領導干部政績，形成多主體、多層次、全方位的考核機制?！锻ㄖ分赋觯鰪娬兛己巳罕妳⑴c度，注重分析群眾主觀感受指標，用好政務服務“好差評”、社會公眾生態(tài)環(huán)境滿意度調(diào)查、基本公共服務滿意度調(diào)查結(jié)果，在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價。政績考核聚焦民生指標，就是要引導領導干部踐行“人民至上”理念，把人民標尺作為執(zhí)政的“指揮棒”、決策的“標準桿”、考核的“衡量尺”，把為民造福作為最重要政績；就是要引導領導干部多聚焦多發(fā)力，切實以更 多惠民舉措，把教育、醫(yī)療、菜籃子等突出民生問題及時解決到位，創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展的人民政績?？己祟I導干部的 民生政績是一項龐大的系統(tǒng)工程，不能把政績考核當個“筐”，什么指標都往里裝，要建立一個全面、細致、準確的民生檔案，讓考核有科學扎實、精準全面的依據(jù)?！锻ㄖ分赋?，要注重考核民生保障目標任務完成情況，當前和今后一段時期，要突出對做好重點群體就業(yè)工作、完成剩余貧困人口脫貧任務、完善重大疫情防控救治體系和公共衛(wèi)生體系建設等情況的考核。 ____總書記指出，正確政績觀要“追求人民群眾的好口碑、歷史沉淀之后真正的評價”，領導干部的一切工作都是為了讓人民群眾過上更美好的生活 ，要始終踐行以人民為中心的發(fā)展思想，多做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，創(chuàng)造出實打?qū)嵉?、?jīng)得起人民檢驗的政績。而什么是政績、為誰創(chuàng)造政績、怎樣衡量政績？人民群眾是一把重要標尺。 第五篇：《對于改進推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核通知》學習心得 ,2020 《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》學習心得 55 篇 《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》學習心得一 近日，中共中央組織部印發(fā)的《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》），強調(diào)要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領導干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準。 天下大事，必作于細。”高質(zhì)量發(fā)展導向決定了許多工作是造福子孫后代的工作，如果只看“一時”“一域”，很 可能讓那些“急功近利者”“投機取巧者”得實惠，而讓那些秉持“功成不必在我”的“老黃?！薄按蚓摺薄霸詷淙恕焙摹? 突出歷史眼光導向，推動政績考核評判由“淺”變“深”。政績考核是個老生常談的話題，我們不缺考核的手段，而是考核手段“統(tǒng)分不協(xié)調(diào)”，往往是“鐵路警察，各管一段”，分散有余、集中不足，不同系 統(tǒng)的考核成果沒有得到充分利用，不僅造成資源閑置浪費，而且增加被考單位的“迎考負擔”。只有增強政績考核的群眾參與度，把評判權交給廣大群眾，注重分析群眾主觀感受指標，使考察考核結(jié)果更多體現(xiàn)民意、融合群眾評價，成為反映民聲、體現(xiàn)民意的“晴雨表”，從而更好地引導干部樹立為民造福的政績導向。正所謂，“干部業(yè)績在實踐、干部聲名在民間。高質(zhì)量發(fā)展帶來的獲得感、幸福感、安全感強不強，群眾最有切身感受。 突出群眾口碑導向，推動政績考核渠道由“內(nèi)”變“外”。針對不同地域、不同層級的領導班子和領導干部，不能“一套衣服大家穿 ”，要結(jié)合中心任務、職能職責量體裁衣，合理分配指標權重。隨著治理體系和治理能力現(xiàn)代化，各方面工作越來越專業(yè)化、專門 化、精細化，崗位職責分工也越來精細化。因此，要堅持把政治標準作為“硬杠杠”，深入考核各級領導班子和領導干部貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的實際表現(xiàn)和工作實績，以此來檢驗“四個意識”牢不牢、“四個自信”堅定不 堅定、“兩個維護”堅決不堅決，讓政治素質(zhì)鮮明起來、落得下來。發(fā)展是第一要務，高質(zhì)量發(fā)展是本質(zhì)要求。對領導班子和領導 干部來說，千條萬條，講政治永遠是第一條。貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展政績考核，關鍵要突出“五個導向”，著力實現(xiàn)“五種轉(zhuǎn)變”。 第四篇：貫徹《對于改進推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核通知》提升政績考核質(zhì)量座談發(fā)言 貫徹《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》提升政績考核質(zhì)量座談發(fā)言 實現(xiàn)什么樣的發(fā)展，取決于有什么樣的政績觀；樹立什么樣的政績觀，關鍵在于有什么樣的政績考核“指揮棒”。 “治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。堅持獎優(yōu)罰劣、激勵擔當，將考核結(jié)果與領導班子獎懲掛鉤、與干部評優(yōu)掛鉤、與干部選拔任用掛鉤，推動形成能者上、優(yōu)者獎、 庸者下、劣者汰的正確導向。干部考核，“考”是基礎，“用”是關鍵，不能考核過程“雷聲大”，結(jié)果運用卻見不到“雨點”，最終還是干與不干、干多干少、干好干壞一個樣。將干部考核從“閉門考察”向“開門考察”轉(zhuǎn)變，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評價干部政績的重要標準，用好群眾評價這面鏡子，傾聽干部考核中的群眾聲音，從群眾角度照出干部工作“實景”、照出干部作風“死角”，讓干部考核考透、核準?！币轿?、多角度考察干部，進行綜合分析研判，才能提高識人用人的分辨率和清晰度。 多維考察干部，照出干部“全身像”。調(diào)好考核內(nèi)容“焦距”，科學設置考核共性指標和個性指標，根據(jù)干部工作崗位、職級不同靈活調(diào)整考核評價方法，避免干部考核“一張表”考評所有人現(xiàn)象。從考核內(nèi)容著手，將干部考核考到細處、考到點上，激活考核 的正向效應。”站在新的歷史起點上，我
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