【正文】 4．遵守保衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一制定的消防管理制度，執(zhí)行各項(xiàng)消防工作指令。 2．值班人員必須堅(jiān)守崗位，遵守交接班制度，不得自行換班或脫崗；特殊情況必須離開(kāi)時(shí)，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理完替班手續(xù)后方可離開(kāi)。 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，宣傳推廣，經(jīng)營(yíng)管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國(guó) KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) 9．堅(jiān)持巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 7．更換燈泡和燈管時(shí)應(yīng)切斷電源，禁止用濕布擦拭燈頭和開(kāi)關(guān)等部件，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。 5．各種燈具的聚光反光設(shè)備不得用紙片和鐵片等物來(lái)代替，不許用金屬絲將紙片和鐵片綁在燈口上。 3．對(duì)應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)每年檢查其完好程度，每次檢查應(yīng)進(jìn)行通電試驗(yàn)和測(cè)量絕緣電阻。 （四）照明設(shè)備維修保養(yǎng)制度 1．愛(ài)護(hù)系統(tǒng)設(shè)備，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保證系統(tǒng)隨時(shí)處于正常狀態(tài)。二保內(nèi)容如下： (1)更換或修復(fù)損壞零件，檢查、調(diào)整有關(guān)部件； (2)修研（刮）主要零件的磨損部位，修復(fù)基準(zhǔn)面的磕碰傷等狀況； (3)進(jìn)行定期（周期）清洗、換油； (4)清掃、檢查、調(diào)整電氣元件，檢查保養(yǎng)電機(jī)； (5)檢查、測(cè)定設(shè)備主要精度、性能；調(diào)整傳動(dòng)部位； (6)排除隱性故障，治理四漏（漏水 、漏電、漏氣、漏油）現(xiàn)象； (7)清洗設(shè)備各部位的油跡、污垢。一保內(nèi)容如下： (1)清洗、疏通潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件，清洗（更換）油氈、油線； (2)調(diào)整滑動(dòng)部位間隙，檢查緊固部位緊固狀況； (3)重點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行拆檢，發(fā)現(xiàn)異常要整修； (4)設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行徹底清潔，消除衛(wèi)生死角； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，宣傳推廣，經(jīng)營(yíng)管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國(guó) KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) (5)電氣部分要清除灰塵，除油垢，進(jìn)行運(yùn)行性能檢查。 （三）設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度 1．日常維護(hù) (1)設(shè)備使用前進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、空運(yùn)轉(zhuǎn)試車(chē)； (2)工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理； (3)下（交）班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭，清理工具，清掃工作地； (4）每周進(jìn)行 1一 2小時(shí)保養(yǎng)，徹底擦拭設(shè)備，清理死角。 11．設(shè)備檢修過(guò)程中所需各種技術(shù)資料、技術(shù)文件，要有健全的管理制度，設(shè)備大、中修要有完整的 檢修記錄和交工資料，并記入設(shè)備檔案。 9．委托修理： （ 1）確系工 程部無(wú)力承擔(dān)的維修項(xiàng)目，可外請(qǐng)其他單位修理，但必須上報(bào)管理公司經(jīng)核部、工程部批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)辦理外委修理的人員要熟悉設(shè)備維修業(yè)務(wù)，并了解經(jīng)營(yíng)合同法； （ 2）與承修單位根據(jù)設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、修理進(jìn)度等要求協(xié)商修理費(fèi)用等問(wèn)題并簽訂委托修理合同后，方可實(shí)施； （ 3）設(shè)備檢修中，如發(fā)現(xiàn)合同以外的特殊情況及出現(xiàn)新問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商補(bǔ)救措施，以保證檢修 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，宣傳推廣，經(jīng)營(yíng)管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國(guó) KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) 進(jìn)度順利完成； （ 4）檢修竣工驗(yàn)收后，承修單位要做好修后服務(wù)。 7．檢修計(jì)劃的實(shí)施 （ 1）按計(jì)劃使用材料、配件，提倡厲行節(jié)約，廢物利用； （ 2）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序都要有質(zhì)量檢查； （ 3）文明施工，專(zhuān)用工器具要精心使用、維護(hù)，并做到工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清。 5．設(shè)備大修要有大修理方案；大修理方案包括：檢修內(nèi)容，質(zhì)量要求，工程進(jìn)度，人員 安排，備品配件，材料，特殊工器具需要量，試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程，安全措施等；重點(diǎn)、重要設(shè)備的大修及特種設(shè)備大修要填寫(xiě)《設(shè)備大修、改造審批表》報(bào)請(qǐng)管理公司經(jīng)核部、工程部審批。 3．根據(jù)設(shè)備檢修周期及設(shè)備運(yùn)行檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)管理公司工程部，列入設(shè)備管理考核項(xiàng)目。 （二）計(jì)劃?rùn)z修制度 1．檢修計(jì)劃包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃；檢修包括大修、項(xiàng)修、小修和改善維修；將設(shè)備檢修的類(lèi)別性同時(shí)間的計(jì)劃性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，構(gòu)成計(jì)劃?rùn)z修。 6．電話通知緊急維修后，應(yīng)補(bǔ)填《工程報(bào)修單》（緊急）送交工程部經(jīng)理值班室。 4．維修技工持《工程報(bào)修單》到現(xiàn)場(chǎng)維修，維修完畢后，由報(bào)修部門(mén)驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)，在《工程報(bào)修單》上簽字確認(rèn)，維修不滿意，可以拒絕簽字或在《工程報(bào)修單》上簽署保留意見(jiàn)。 2．工程部的緊急搶修按重要性進(jìn)行分類(lèi)，優(yōu)先順序?yàn)椋河绊懶蜗蟮模苯佑绊懣腿耸褂玫?，?huì)影響客人使用但有時(shí)間進(jìn)行調(diào)整的和后臺(tái)支持部門(mén)的設(shè)備損壞或故障。 6．各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊(cè)，定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。 4．部門(mén)使用類(lèi)工具管理 (1)存放：存放于工程倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn)，由專(zhuān)人保管； (2)使用：使用由工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)； (3)損壞：由工程總監(jiān)／經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，追查責(zé)任人 責(zé)任。 2．個(gè)人保管類(lèi)工具管理 (1)領(lǐng)?。河砂嘟M領(lǐng)班提出申請(qǐng)，經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理簽批后，到工程倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)??； (2)登記：工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后，以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證，以班組為單位，編制明細(xì)個(gè)人保管類(lèi)工具登記單； (3)使用：個(gè)人保管類(lèi)工具為員工自用，不得借與他人； (4)報(bào)損：損壞或丟失，立即上報(bào)領(lǐng)班，領(lǐng)班根據(jù)情況，區(qū)分責(zé)任，編制報(bào)損單送交工程總監(jiān)／經(jīng)理，工程總監(jiān)／經(jīng)理簽批后到工程倉(cāng)庫(kù)重新領(lǐng)取，庫(kù)管員即時(shí)修正記錄； (5)交回：?jiǎn)T工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具，需將工具交回，如不交回，相應(yīng)進(jìn)行扣款。對(duì)領(lǐng)用物料實(shí)行預(yù)算控制制度，對(duì)超預(yù)算使用物料，而又無(wú)合理解釋的班組，根據(jù)比率降低班組的獎(jiǎng)金額度，對(duì)節(jié)約物料的班組根據(jù)比率增加獎(jiǎng)金額度。 8．每月工程倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同財(cái)務(wù)部人員對(duì)工程倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并核查賬目，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧，查清原因，寫(xiě)出報(bào)告，由工程總監(jiān)／經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)／經(jīng)理處理。 6．每日庫(kù)管員發(fā)放物品后，及時(shí)按電腦操作規(guī)程將資料輸入酒店的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并將〈〈物品領(lǐng)用單〉〉匯總交財(cái)務(wù)部。 4．工程部人員領(lǐng)用物品，領(lǐng)用者需持有工程總監(jiān)／經(jīng)理簽批《物品用單》；其他部門(mén)領(lǐng)用工程物品，需由部門(mén)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉，否則不予發(fā)放。 2．工程倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各類(lèi)物品的使用量等因素，確定各物品的最低庫(kù)存量、最高庫(kù)存量和保險(xiǎn)庫(kù)存量，工程總監(jiān)／經(jīng)理編制申購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理審核后報(bào)送總經(jīng)理審批，審批后，由采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)（專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的物品可由工程部自行采購(gòu)，由采購(gòu)部走賬）。 8．設(shè)備報(bào)廢條件 (1)經(jīng)過(guò)測(cè)試，并大修理后，技術(shù)性能仍不能滿足需要； (2)設(shè)備老化，技 術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益低； (3)大修后雖然能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)； (4)嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)； (5)國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，宣傳推廣，經(jīng)營(yíng)管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國(guó) KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) (6)因工藝變更、技術(shù)改造等換出的舊設(shè)備，又不能利用和調(diào)出； (7)其他應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。 5．設(shè)備移裝 (1)凡正式安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，使用部門(mén)不得擅自移位，確須移裝者，必須由原使用部門(mén)、調(diào)人部門(mén)會(huì)簽《設(shè)備移裝單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施，重要設(shè)備的移裝須上報(bào)管理公司經(jīng)核部和工程部審批； (2)設(shè)備移裝前，要經(jīng)過(guò)技術(shù)論證，做好技術(shù)準(zhǔn)備，保證設(shè)備在移裝后，不降低原有技術(shù)性能和壽命。 2．設(shè)備選型 、訂購(gòu)審批 (1)一般設(shè)備，由本單位設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置（調(diào)撥）審批單》，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批； (2)重點(diǎn)、重要及進(jìn)口設(shè)備，由本單位設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置（調(diào)撥）審批單》，并寫(xiě)出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)管理公司經(jīng)核部、工程部審批； (3)《設(shè)備購(gòu)置（調(diào)撥）審批單》經(jīng)批準(zhǔn)后，方可由本單位、采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行訂貨、采購(gòu)，并嚴(yán)格按《設(shè)備購(gòu)置（調(diào)撥）審批單》執(zhí)行；進(jìn)口設(shè)備訂貨，要明確提出修理技術(shù)資料和維修配件方面的要求，并遵守商檢部門(mén)的有關(guān)要求。 12．資料檔案的管理 (1)維護(hù)檔案室的清潔環(huán)境和資料的保管環(huán)境； (2)借還資料檔案的手續(xù)清楚，送閱、交辦的文件要及時(shí)，并有責(zé)任催辦； (3)文件、資料歸檔要及時(shí)，做到每月整理一次，每年清理一次，分門(mén)別類(lèi)做好歸檔并做好記錄； (4)遵守保密規(guī)定，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，一切文件資料 不得外傳外借 13．資料檔案的使用規(guī)定 (1)查閱資料檔案應(yīng)在檔案室指定環(huán)境范圍內(nèi)進(jìn)行，未履行借閱登記手續(xù)，任何人不得擅自將資料帶離檔案室； (2)在使用資料檔案時(shí)，使用人不得吸煙、喝水、吃食物，以免造成損壞； (3)不得在資料檔案上勾畫(huà)、涂抹，不得對(duì)檔案有撕損、剪切等破壞行為，必須保證資料檔案的完好無(wú)損； (4)資料檔案在檔案室外未被使用時(shí)，不得長(zhǎng)時(shí)間擺放在桌面上，應(yīng)及時(shí)放入專(zhuān)用檔案柜中保存； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，宣傳推廣，經(jīng)營(yíng)管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國(guó) KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) (5)未經(jīng)許可不得擅自拍照、抄錄、復(fù)??； (6）借閱資料檔案時(shí)間一般以一周為一個(gè)借閱期限，重要資料以一天為限，特殊情況應(yīng)由部門(mén)總監(jiān)／經(jīng)理簽署意見(jiàn)并注明使用時(shí)間，到期未還，管理人員負(fù)責(zé)催還。 9．設(shè)備技術(shù)資料管理 (1)酒店技術(shù)資料由工程總監(jiān)／經(jīng)理秘書(shū)負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)、登記和保管，堅(jiān)決杜絕資料散落個(gè)人手中的現(xiàn)象； (2)設(shè) 備技術(shù)資料應(yīng)包括的主要內(nèi)容： a．設(shè)備選型及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證材料； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，宣傳推廣，經(jīng)營(yíng)管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國(guó) KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) b．上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)置的文件； c．設(shè)備購(gòu)置合同； a．設(shè)備出廠合格證； e．設(shè)備裝箱單及開(kāi)箱驗(yàn)收記錄； f．設(shè)備安裝、調(diào)試記錄及竣工圖； g．設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及進(jìn)口設(shè)備說(shuō)明書(shū)中文譯本； h．設(shè)備圖紙和備件圖冊(cè) 10．使用設(shè)備技術(shù)資料，使用部門(mén) 一般使用復(fù)印件，如不便復(fù)印，可將資料歸檔后，經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)，指定負(fù)責(zé)人，由使用者辦理長(zhǎng)期原件借用手續(xù)，存放于使用部門(mén)。 7．根據(jù)臺(tái)賬，定期對(duì)的所有設(shè)備進(jìn)行盤(pán)查，做到賬物相符。 5．設(shè)備臺(tái)賬卡由工程總監(jiān)／經(jīng)理或項(xiàng)目主管填制，總監(jiān)秘書(shū)負(fù)責(zé)保管存檔。 3．下列情況之一出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)緊急停爐： 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，宣傳推廣，經(jīng)營(yíng)管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國(guó) KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) (1)水位控制器、蒸汽壓力表、安全閥失控； (2)人孔、手孔、各種連接管失控； (3)空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、油泵損壞； (4)爐內(nèi)有明顯異聲及蒸汽壓力急劇下降； (5)煙溫急劇升高超過(guò) 240℃，或突然升高 30℃以上； (6)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行已危及人身及設(shè)備安全； (7)突然停電。 2．鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理 (1)鍋爐在運(yùn)轉(zhuǎn)期間，應(yīng)監(jiān)視燃燒情況及負(fù)荷情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)燃燒情況以 保持最佳燃燒工況； (2)每班必須在負(fù)荷低的情況下．前后底部排污一次，由水處理工負(fù)責(zé)排放； (3)每天深夜班在壓力 2公斤左右時(shí)試驗(yàn)低水位自動(dòng)停爐一次； (4)每班對(duì)油濾器進(jìn)行旋轉(zhuǎn) 2一 3周，以保持油路暢通； (5)日用油箱油溫不得超過(guò) 70℃，軟水回水箱不得超過(guò) 85℃，當(dāng)超過(guò)上述溫度時(shí)應(yīng)采取措施； (6)相隔 2小時(shí)，檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備狀況并記錄運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)一次。 2．缺陷管理辦法 (1)設(shè)備缺陷，無(wú)論是危急、嚴(yán)重或一般，均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂，并記入缺陷記錄； (2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報(bào)告配電中心室，采取措施進(jìn)行消除，在沒(méi)消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，隨時(shí)掌握缺陷發(fā)展變化情況 ； (3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)； (4)在缺陷沒(méi)消除前，要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視，有了變化及時(shí)上報(bào)，并記錄在運(yùn)行日志中； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，宣傳推廣，經(jīng)營(yíng)管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國(guó) KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) (5）缺陷消除后，由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位； (6）領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對(duì)缺陷進(jìn)行一次會(huì)診分析。 7．大功率 電焊機(jī)作業(yè)所使用的電源需經(jīng)過(guò)配電領(lǐng)班的批準(zhǔn)。 5．作業(yè)期間，保安部派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，密切注意各種情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止動(dòng)焊動(dòng)火施工。 3．明火作業(yè)前一天將《動(dòng)焊動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》提交保安部，經(jīng)保安部審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)施工。 （六）明火作業(yè)安全管理制度 1.“明火作業(yè) ”是指工程部機(jī)修車(chē)間以外的工程明火作業(yè)。 4．如存在下列情況之一，不得進(jìn)行高空作業(yè)： (1) 患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼耳 氏綜合癥、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進(jìn)行高空作業(yè)； (2) 沒(méi)有《高空作業(yè)審批表》或《高空作業(yè)審批表》沒(méi)有通過(guò)，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (3) 惡劣天氣