打造高績效的團(tuán)隊-文庫吧資料
2024-08-31 14:47本頁面
【正文】 ： GE總裁韋爾奇觀點： ?、有活力 ?、激勵他人 ?、判斷正確 ?、有效執(zhí)行 激勵經(jīng)驗十二條 不要簡單地發(fā)號施令 ?好的主管很少發(fā)號施令，他們盡量讓部屬參與決策，共同研究工作，引導(dǎo)部屬開動腦筋，找出好的方案，讓部屬感到方案的提出，自己也有份，在執(zhí)行中就既能正確理解，又有很高的積極性去開展工作。授權(quán)意味著創(chuàng)造一個舞臺，在這個舞臺上，人們能夠通過完成組織目標(biāo)實現(xiàn)個人需要。但 領(lǐng)導(dǎo)者必領(lǐng)認(rèn)識到 “ 語言不等于行 動 ” ，雖然所說的對于溝通很重 要，但他們所做的同樣很重要。 一個好的領(lǐng)導(dǎo)必須懂得溝通。領(lǐng)導(dǎo) 者必須提出工作計劃。這些價值標(biāo)準(zhǔn)形成了團(tuán)隊文化的核心。通過開誠布公地溝通和相互影響，團(tuán)隊能夠完成單個的、松散的團(tuán)體所不能實現(xiàn)的組織目標(biāo)。對組織中的員工來說，這種前景就是希望，這就為他們的活動提供了發(fā)展的目標(biāo) 任務(wù)的完成者是人，不管他有多聰明，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者能在缺少支持的情況下產(chǎn)生效果。我們要學(xué)做就是干得更全面一些，或者至少你要明白美容院老板哪些工作還存在不足，以至于留不住員工、經(jīng)營不善，可以由你來彌補或給出建議。 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識，成功離你很近 ?荒謬的觀點：認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有非領(lǐng)導(dǎo)者所不 具備的特殊品質(zhì)。 ?沒有領(lǐng)導(dǎo)能力或觀念，很難實施有效的營 銷管理。企業(yè)的實力來自每個員工的貢獻(xiàn)，而只有那些不斷充電，不斷提高的員工才是企業(yè)發(fā)展的真正支柱和財富。無論怎樣，讓我們彼此激勵，再努力一點，不要放棄。培訓(xùn)前言 感謝你成為我們的合作伙伴 , 感謝你今后對我們的支持和
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1