打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 判斷力的高低 ?精通業(yè)務(wù) 所從事專(zhuān)業(yè)的深度和營(yíng)銷(xiāo)技能 團(tuán)隊(duì)精神 樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)， 強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理能力 營(yíng)銷(xiāo)管理 ?定位 分析（對(duì)內(nèi) 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；對(duì)外 — 機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 對(duì)策 ?計(jì)劃 決策 組織 指揮（職責(zé) \授 權(quán)） 指導(dǎo)（培訓(xùn)） 執(zhí)行（溝通、協(xié)調(diào)） 控制（檢查） 創(chuàng)新。無(wú)論怎樣，讓我們彼此激勵(lì)，再努力一點(diǎn)，不要放棄。我們要學(xué)做就是干得更全面一些，或者至少你要明白美容院老板哪些工作還存在不足，以至于留不住員工、經(jīng)營(yíng)不善，可以由你來(lái)彌補(bǔ)或給出建議。領(lǐng)導(dǎo) 者必須提出工作計(jì)劃。 管理名言 2：領(lǐng)導(dǎo)者必須 “ 將他的員工控制在組織的管理范圍內(nèi) ” 不受歡迎的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ?喜歡擺譜的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ?總是 “ 命令 ” 下屬干活的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ?過(guò)于相信自己直覺(jué)的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ?偷懶的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ?喜歡下屬說(shuō)自己好話(huà)的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ?自認(rèn)為自己高明的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ?不能給下屬正確指導(dǎo)的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ?把功勞歸自己，把過(guò)失推給下屬的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 有效的管理者： GE總裁韋爾奇觀點(diǎn)： ?、有活力 ?、激勵(lì)他人 ?、判斷正確 ?、有效執(zhí)行 激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)十二條 不要簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令 ?好的主管很少發(fā)號(hào)施令，他們盡量讓部屬參與決策，共同研究工作，引導(dǎo)部屬開(kāi)動(dòng)腦筋，找出好的方案，讓部屬感到方案的提出，自己也有份，在執(zhí)行中就既能正確理解，又有很高的積極性去開(kāi)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1