打造高績效團(tuán)隊(duì)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-23 07:55本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì)沖突及解決之道 ? 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心 ? 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ) ? 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂 為什么要團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 只有團(tuán)隊(duì)才能更好地完成各種任務(wù) 團(tuán)隊(duì)及其重要特征 ? 什么樣的一個(gè)組織可以稱為團(tuán)隊(duì)組織？ 團(tuán)隊(duì) ? 群體（無組織無目標(biāo)） ? 團(tuán)體（有組織無目標(biāo)） ? 團(tuán)隊(duì)（有組織有目標(biāo)） ? 原始部落 —————— 為了生存 ? 旅游團(tuán)體 —————— 各自利益 ? 唐僧團(tuán)隊(duì) —————— 各自利益共同目標(biāo) ? 大雁團(tuán)隊(duì) —————— 一個(gè)目標(biāo)相互合作 什么是團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)就是由互補(bǔ)技能，愿意為了共同的目的，業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體 ? —— 相互信任 ? —— 相互支持 ? —— 目標(biāo)一致 ? —— 技能互補(bǔ) 團(tuán)隊(duì)角色分析 ? 有用的團(tuán)隊(duì)角色數(shù)量有限，團(tuán)隊(duì)的成功要依賴于他們的組合模式以及他們履行職責(zé)的情況 ? 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成實(shí)際上是一個(gè)平衡的問題 ? 團(tuán)隊(duì)需要的不是一個(gè)個(gè)平衡的人，而是能夠在組合起來以后平衡的一群人 ? 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都既能滿足特定需要而又不與其他較色重復(fù)的人 ? 這樣人類的弱點(diǎn)能被克服，優(yōu)點(diǎn)也能充分發(fā)揮出來 企業(yè)發(fā)展階段實(shí)務(wù) ? 形成期（新婚） ? 動(dòng)蕩期（磨合期） ? 動(dòng)蕩期離職率高，容易形成非正式組織（小團(tuán)體）危害性高 ? 有些企業(yè)到了動(dòng)蕩期就再也上不去了 ? 規(guī)范期（雨后彩虹） ? 成熟期（秋后） ? 衰退期（我們已經(jīng)很優(yōu)秀了無法再卓越） 企業(yè)發(fā)展階段實(shí)務(wù)（企業(yè)文化建設(shè)） ? 人治（小型企業(yè)） ? 管理小型企業(yè)最好的方式是獨(dú)裁（高效） ? 成長（中型企業(yè)） ? 獨(dú)裁兼民主加經(jīng)驗(yàn)是中型企業(yè)想要發(fā)展的生存之道 ? 我們的民營企業(yè)平均壽命是四年，為什么一大就死？ ? 企業(yè)（大型企業(yè)） ? 法制史大型企業(yè)一定要有的管理辦法，人管人累死人前人的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠豐富不需要新員工去探索了，大家只需要按照規(guī)章制度辦事就 OK了 團(tuán)隊(duì)形成 ? A團(tuán)隊(duì)成員問題的特點(diǎn)是明確 ? —— 他人是誰？會(huì)發(fā)生什么？希望我做？我向什么方向努力？為什么？領(lǐng)導(dǎo)是誰？我的目的？我怎樣適應(yīng)？會(huì)牽扯多少工作量？
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