打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 不要輕率地下結(jié)論 ?每個(gè)人的處事方式都不同，上司的方法未必是唯一正確的方法，不要輕率地說部屬的做法是錯(cuò)誤的，更不要隨便對(duì)部屬的為人處事、道德品質(zhì)下結(jié)論，也不要因?yàn)槟骋灰娛露云湃?，這些稍微不慎都會(huì)影響部屬的工作情緒和積極性 。 加強(qiáng)與部屬的溝通 ?建立定期的聚會(huì)，讓部屬有機(jī)會(huì)表達(dá)他們的意見和想法，主管要認(rèn)真記錄談話的內(nèi)容，對(duì)合理的意見和建議要盡量明確地表示贊成或肯定，對(duì)不合理的意見要予以否定與解釋，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要在日后給予答復(fù)。 用書面或口頭進(jìn)行信息互通。發(fā)展團(tuán)隊(duì)的功能不僅僅是將所有適當(dāng)?shù)娜诉x組織在一起，而且是真正將他們焊接為一個(gè)整體，也就是形成比每一部分簡(jiǎn)單相加更為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。 培訓(xùn)前言 打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng) 把自己培養(yǎng)成會(huì)做生意的人 此次培訓(xùn)的主題 這次會(huì)議要解決的問題 ? 確立 “ 態(tài)度比能力更重要 ” 的價(jià)值觀 ? 人人都要成為會(huì)做生意的人，做一個(gè)成 功的業(yè)務(wù)骨干 ? 改善組織發(fā)展能力 提高領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 明確每月的工作，每周的工作，每天的 工作 提幾個(gè)小問題 ?你希望成為有點(diǎn)出息的人嗎？ ?要有出息或成功，需要一些經(jīng)驗(yàn)和能力或個(gè)人素質(zhì)，若要你將這些能力或素質(zhì)作一個(gè)排序，請(qǐng)你說出最重要的前三條？ ?每個(gè)人都需要成為會(huì)做生意的人，管理能力當(dāng)然十分重要，管理包含哪些內(nèi)容？ ?請(qǐng)描述你平常工作的有意義的一天 整天的工作安排、一周的工作安排、一月的工作類別 我的觀點(diǎn) ?自我驅(qū)策力 主動(dòng)性和善始善終的精神 ?領(lǐng)導(dǎo)能力
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1