【正文】 職位評價是以企業(yè)工作職位為對象 ,綜合運用多種科學的理論和方法 ,按一定的客觀標準 ,對職位的勞動環(huán)境、勞動強度、勞動責任、所需資格條件進行 ( )。 A: 計分 B: 分析 C: 加權 D: 測量 E: 誤差調整 答案 ? 計分 ? 加權 ? 誤差調整 【 53】 職位分類的具體原則是 ( )。 A: 職位評價的中心是“事”不是“人”B: 職位評價是對企業(yè)各類職位的相對價值進行衡量的過程 C: 職位評價是對性質相同的職位進行評判 D: 職位評價需要運用多種學科的理論和方法 E: 以上都不對 答案 ? 職位評價的中心是“事”不是“人” ? 職位評價是對企業(yè)各類職位的相對價值進行衡量的過程 ? 職位評價是對性質相同的職位進行評判 ? 職位評價需要運用多種學科的理論和方法 【 51】 工作設計的方法包括 ( )。 A: 職稱 B: 工種 C: 等級 D: 權利 E: 責任 答案 ? 職稱 ? 工種 ? 等級 【 49】 職位規(guī)范與職位說明書在 ( )方面存在差別。 A: 少而精的原則B: 界限清楚、便于測量的原則 C: 綜合性原則 D: 可比性原則 E: 以上都不對 答案 ? 少而精的原則 ? 界限清楚、便于測量的原則 ? 綜合性原則 ? 可比性原則 【 47】 職位分類的局限性表現(xiàn)在 ( )。 A: 職位調查 B: 職位歸類 C: 職位分析 D: 職位評價 答案 職位分析 【 45】 排列法也稱為 ( )。 A: 填表人填寫的內容是否全面 B: 本職位需要的資格及條件 C: 職位概況 D: 填表人填寫的內容是否真實 答案 職位概況 【 43】 擴大工作范圍 ,從而為員工提供更多的工作種類的工作設計方法稱為 ( )。 A: 職位職責分析 B: 職位任務分析 C: 職位名稱分析 D: 職位關系分析 答案 職位職責分析 【 41】 職位分析是在 ( )的基礎上進行的。這是職位調查方法中的 ( )方法。 A: 排列法 B: 分類法 C: 評分法 D: 因素比較法 答案 因素比較法 【 38】 職位分類歸級包 括職位的橫向分類、職位的縱向分類和 ( )。A: 職位規(guī)范 B: 工作規(guī)定 C: 職位說明書 D: 其他 答案 職位規(guī)范 【 37】 在職位評價過程中 ,先確定職位的影響因素 ,然后將工資額合理分解 ,使各影響因素與之相匹配 ,最后再根據(jù)工資額的多少決定職位的高低。 A: 職位的交叉分類 B: 劃分職等 C: 職位的縱向分類 D: 其他 答案 職位的縱向分類 【 35】 職位評價是以 ( )為對象來進 行的。 A: 職系 B: 職組 C: 職門 D: 職務 答案 職門 【 33】 職位分類首先進行的準備工作是 ( )。 A: “事” B: “人” C: 員工 D: 員工能力 答案 “事” 【 31】 工作擴大化是一種工作范圍的水平擴展 ,也稱 ( )。 A: 職位規(guī)范 B: 工作規(guī)定 C: 職位說明書 D: 其他 答案 職位說明書 【 29】 評分法也稱為 ( )。 A: 絕對價值 B: 相對價值 C: 性質 D: 等級 答案 相對價值 【 27】 職位分類有助于實現(xiàn) ( )的公平合理。 A: 指出工作責任的大小 B: 按時間先后順序將本職位的全部工作任 務一一列出 C: 指出本職位與其他職位的關系 D: 指出是否有領導、監(jiān)督責任 答案 按時間先后順序將本職位的全部工作任務一一列出 【 25】 職位說明書是以 ( )為中心 ,對職位進行全面、系統(tǒng)、深入地說明。 A: 所受的監(jiān)督 B: 給予監(jiān)督 C: 本職位所需的資格條件 D: 所遵守的法規(guī) 答案 本職位所需的資格條件 【 23】 職位評價需要運用多種學科的理論和方法 ,如現(xiàn)代數(shù)學、工時研究、勞動心理學勞動衛(wèi)生學、人機工程學和 ( )等。這種中類在國外通常稱為 ( )。 A: 工作專業(yè)化 B: 工作擴大化 C: 工作豐富化 D: 工作輪換 答案 工作輪換 【 20】 職位分析的最終工作成果是職位規(guī)范和 ( )。 A: 工作分析 B: 崗位設計 C: 職務設計 D: 工作說明 答案 職務設計 【 18】 職位調查方案所包括的第一個內容是 ( )。 A: 職位描述 B: 工作描述 C: 工作分析D: 其他 答案 工作分析 【 16】 企業(yè)在對職位進行分類時 ,應遵循的總原則是 ( )。 A: 職位調查 B: 職務分析 C: 職務設計 D: 工作分析 答案 職務設計 【 14】 職位分類歸級包括 ( )、職位的縱向分類和統(tǒng)一職等。 A: 工作專業(yè)化 B: 工作擴大化 C: 工作豐富化 D: 工作輪換 答案 工 作豐富化 【 12】 在職位分析中 ,用簡潔準確的文字對本職工作進行概括是指 ( )。 A: 職位分析 B: 職位描述 C: 職位調查 D: 職位歸類 答案 職位調查 【 11】 通過增加工作責任、工作自主權及自我控制 ,以滿足員工心理上的需要 ,達到激勵的目的。 A: 職位規(guī)定 B: 獎勵文件 C: 職位規(guī)范 D: 工作說明書 答案 職 位規(guī)范 【 9】 職位規(guī)范和職位說明書是 ( )的產物。 A: 面談法B: 實地觀察法 C: 登記法 D: 書面調查法 答案 書面調查法 【 7】 分類法也稱為 ( )。 A: 工作 專業(yè)化 B: 工作豐富化 C: 工作擴大化 D: 工作輪換 答案 工作輪換 【 6】 調查人員將所需要了解的內容事先仔細設計成書面表格 ,被調查人接到表格后按調查項目逐一認真填寫。這是職位調查方法中的( )方法。 A: 隨機誤差B: 系統(tǒng)誤差 C: 偏差 D: 登記誤差 答案 登記誤差 【 3】 以 企業(yè)工作職位為對象 ,綜合運用多種科學的理論和方法 ,按一定的客觀標準 ,對職位的勞動環(huán)境、勞動強度、勞動責任、所需資格條件進行測定、比較、歸類和分級的活動稱為 ( )。 A: 人 B: 機器 C: 信息 D: 設備 E: 土地 答案 ? 人 ? 信息 一、單項選擇題 只有一個正確答案 【 1】 企業(yè)賦予每個職工的職務與責任通過 ( )來體現(xiàn)。 A: 人力 B: 資金 C: 原材料 D: 機器設備 E: 產銷方法或技術 答案 ? 人力 ? 資金 ? 原材料 ? 機器設備 ? 產銷方法或技術 【 55】 人力資源管理主要是全面、系統(tǒng)地研究和分析在勞動過程中的 ( )與 ( )及其合理的搭配 ,尋求最佳結合 ,保證企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。 A: 經(jīng)濟效益 B: 技術開發(fā) C: 企業(yè)管理 D: 資金投入 E: 市場營銷 答案 ? 經(jīng)濟效益 ? 企業(yè)管理 【 53】 企業(yè)人力資源管理的內容包括制定人力資源規(guī)劃、編制人力資源計劃、 ( )、招聘、 ( )、培訓與開發(fā)、 ( )、勞企關系、安全與保障等內容。 A: 有利于促進企業(yè)生產經(jīng)營活動的順利進行 B: 有利于調動員工的積極性 ,提高勞動生產率 C: 有利于開發(fā)人力資源 ,樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 D: 有利于減少勞動消耗 ,提高企業(yè)經(jīng)濟效益 E: 不知道 答案 ? 有利于促進企業(yè)生產經(jīng)營活動的順利進行 ? 有利于調動員工的積極性 ,提高勞動生產率 ? 有利于開發(fā)人力資源 ,樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 ? 有利于減少勞動消耗 ,提高企業(yè)經(jīng)濟效益 【 51】 在市場經(jīng)濟條件下 ,企業(yè)要實現(xiàn)追求經(jīng)濟效益的目的 ,取決于 ( )、( )、 ( )之間配合的效率。 A: 專業(yè)化原理 B: 要素有用原理 C: 動態(tài)適應原理 D: 規(guī)范化原理 E: 公平競爭原理 答案 ? 要素有用原理 ? 動態(tài)適應原理 ? 公平競爭原理 【 49】 企業(yè)人力資源管理的基本原理包括 ( )、 ( )、要素有用原理、 ( )、動態(tài)適應原理、激勵強化原理和公平競爭原理。而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是一種 ( )、 ( )的管理。 A: 節(jié)約 B: 規(guī)劃 C: 培訓 D: 調整 E: 流動 答案 ? 規(guī)劃 ? 調整 【 46】 現(xiàn)代人力資源管理科學化主要表現(xiàn)在 ( )。 A: 對抗性的勞資關系 B: 注重個人能力 C: 年功序列制 D: 終身雇傭制 E: 剛性工資 答案 ? 年功序列制 ? 終身雇傭制 【 44】 企業(yè)人力資源管理的職能體現(xiàn)在以下六個方面 ,即規(guī)劃、 ( )、保持、開發(fā)、 ( )和調整。 A: 協(xié)調 B: 指揮 C: 領導 D: 控制 E: 不能確定 答案 ? 指揮 ? 控制 【 42】 人力資源除了具有生物性以外 ,還具有 ( )特征。 A: 人事分開 B: 因事配人 C: 因人設事 D: 因人拓事 E: 因人配事 答案 ? 因事配人 ? 因人拓事 【 40】 人力資源具有 ( )、開發(fā)的連續(xù)性和再生性的特點。 A: 編制人力資源計劃 B: 進行人力資源保持 C: 招聘 D: 社會保障 E: 勞企關系 答案 ? 編制人力資源計劃 ? 招聘 ? 勞企關系 【 39】 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心 ,以經(jīng)營觀念 和市場意識研究如何實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。 A: 公平競爭原理B: 動態(tài)適應原理 C: 能位匹配原理 D: 激勵強化原理 答案 能位匹配原理 二、多項選擇題 【 37】 企業(yè)人力資源管理是指對企業(yè)人力資源的取得、開發(fā) ( )和 ( )等方面進行的計劃、組織、指揮和控制 ,以有效地開發(fā)人力資源 ,提高勞動生產率 ,實現(xiàn)企業(yè)目