房地產(chǎn)公司項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書-文庫吧資料
2025-02-16 01:27本頁面
【正文】 M2 建造面積 廣場及人行道 M2 建造面積 圍墻建造費(fèi) 室外照明 室外零星設(shè)施 四 、 配套設(shè)施費(fèi) 游泳池 M2 建 造 面積 會(huì)所 M2 建筑面積 幼兒園 M2 建筑面積 學(xué)校 M2 建筑面積 設(shè)備用房 M2 建筑面積 球場 M2 建 造 面積 車站建造費(fèi) M2 建筑面積 四 、 控制要點(diǎn)： 加強(qiáng)前期總體方案的優(yōu)化工作，充分考慮同各專業(yè)的協(xié)調(diào)。成本測(cè)算時(shí)采用計(jì)劃作業(yè)時(shí)間，動(dòng)態(tài)結(jié)算或結(jié)算時(shí)采用實(shí)際作業(yè)時(shí)間。 參考執(zhí)行文件《 設(shè)計(jì)階段成本管理工作指引》、《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》 二、 工作時(shí)間目標(biāo) 序號(hào) 工作內(nèi)容 時(shí)間 開始 完成 1 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2 實(shí)施方案 3 施工圖設(shè)計(jì) 4 三 、 成本目標(biāo)： 你部除完成上述 主要 作業(yè)目標(biāo)外，為滿足公司經(jīng)營管理需要，還需完成如下成本目標(biāo)： ： 設(shè)計(jì) 管理 部為完成項(xiàng)目的方案 與施工圖設(shè)計(jì)而消耗的成本， 是設(shè)計(jì) 管理 部獨(dú)自控制的責(zé)任成本， 包括內(nèi)容見下表。 準(zhǔn)確核算 項(xiàng)目 銷售面積 。 依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃按時(shí)完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，保證出圖質(zhì)量。 返回目錄 設(shè)計(jì)管理部 一、 主要作業(yè)目標(biāo)： 組織實(shí)施設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)化， 使設(shè)計(jì)方案具有更大的經(jīng)濟(jì)合理性 。成本管理部是公司整體成本管理部門，參與公司各項(xiàng)成本決策，制定成本目標(biāo)并反饋動(dòng)態(tài)信息，并有責(zé)任為各部門成本管理工作提供支持，請(qǐng) 你 部門及時(shí)向成本管理部通報(bào)成本決策信息和動(dòng)態(tài)成本信息。 五、 資金 計(jì)劃： 你部應(yīng)根據(jù)成本目標(biāo)，合理安排本部門的資金 (付款 )計(jì)劃，為公司的現(xiàn)金流管理提供支持。 對(duì)大額款項(xiàng)爭取延遲支付以降低資金成本。 ： 項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)管理部、 工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部等部門 以及營銷管理部等相關(guān)部門 進(jìn)行控制的 產(chǎn)品實(shí)體 成本，包括內(nèi)容見下表。 項(xiàng)目 作業(yè)量 單位 單價(jià) 總費(fèi)用 備注 總計(jì) 一 、 開發(fā)前 期準(zhǔn)備費(fèi) 報(bào)批報(bào)建 費(fèi) 政府綜合報(bào)建費(fèi) M2 建筑面積 人防易地建設(shè)費(fèi) M2 建筑面積 白蟻防治費(fèi) M2 建筑面積 圖紙審查費(fèi) M2 建筑面積 消防審查費(fèi) M2 建筑面積 教育基金 M2 建筑面積 新墻體材料保證金 M2 建筑面積 散裝水泥保證金 M2 建筑面積 衛(wèi)生防疫審查費(fèi) M2 建筑面積 工程招投標(biāo)管理費(fèi) 主體建安費(fèi) 招投標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 主體建安費(fèi) 合同鑒證管理費(fèi) 主體建安費(fèi) 項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)測(cè)費(fèi) 項(xiàng) 標(biāo)底編制審查費(fèi) 主體建安費(fèi) 規(guī)劃執(zhí)照費(fèi) 概算成本 第 6 頁 共 26 頁 6 勞保統(tǒng)籌費(fèi) 主體建安費(fèi) 城市生活垃圾服務(wù)費(fèi) M2 建筑面積 污水處理費(fèi) M2 建筑面積 其他報(bào)批報(bào)建費(fèi) 增容費(fèi) 供電貼費(fèi) M2 建筑面積 水增容費(fèi) M2 建筑面積 煤氣增容費(fèi) 戶數(shù) 二、作業(yè)時(shí)間成本 從 簽訂土地合同 到 獲得土地證 ，每天時(shí)間成本按(資本化利息總額 /總作業(yè)時(shí)間 )計(jì)算 三 、管理費(fèi)用 工資及福利 人數(shù) 行政及財(cái)產(chǎn)費(fèi)用 人數(shù) 其他 人數(shù) 注： 作業(yè) 時(shí)間成本計(jì)算中，總作業(yè)時(shí)間為從簽訂土地合同到竣工入伙的時(shí)間，部門 作業(yè) 時(shí)間成本 = 單位時(shí)間成本 * 部門作業(yè)時(shí)間。 根據(jù)本部門年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃控制管理費(fèi)用。 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃按時(shí)完成項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作， 按計(jì)劃、 盡早獲得 規(guī)劃許可證 、 施工許可證 及 預(yù)售許可 證。 4. 開發(fā)計(jì)劃 序號(hào) 工作內(nèi)容 時(shí)間 開始 完成 1 取得土地證 2 市場定位 3 規(guī)劃設(shè)計(jì) 4 實(shí)施方案 5 施工圖設(shè)計(jì) 6 工程量清單招標(biāo) 7 基礎(chǔ)施工 8 銷售展示區(qū)實(shí)施時(shí)間 第 2 頁 共 26 頁 2 9 主體結(jié)構(gòu) 10 銷 售開盤時(shí)間 11 竣工備案時(shí)間 12 入伙時(shí)間 5. 成本目標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo)成本 確定為 元 /m2， 按成本科目 具體構(gòu)成如下： 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 成本總額 (萬元 ) 可售 單方成
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