【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本表格篇一、房地產(chǎn)開發(fā)成本設(shè)置結(jié)構(gòu)圖二、開發(fā)成本核算及成本報(bào)表編制的帳務(wù)指引三、成本口通用審核流程及要點(diǎn)四、房地產(chǎn)項(xiàng)目主要指標(biāo)匯總表10五、基本信息表六、土地成本支付明細(xì)表七、預(yù)算成本及毛利測算簡表八、房屋開發(fā)成本匯總表
2025-06-30 20:52
【總結(jié)】泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-04-28 04:45
【總結(jié)】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)預(yù)警表
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】第1頁房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究摘要中國加入WTO以后,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同時(shí)也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為
2025-07-27 04:59
【總結(jié)】業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊。第一部分?崗位職責(zé)規(guī)定一、?項(xiàng)目主管:1、?為公
2025-06-21 16:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制研究分析-----------------------作者:-----------------------日期:學(xué)校代號(hào)10532 學(xué)號(hào)分類號(hào) 密級(jí)工程碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制研
2025-07-27 03:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理計(jì)劃書房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理計(jì)劃書目錄1、第一部分總則……………………………………………1~32、第二部分項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)……………………………3~103、第三部分項(xiàng)目管理主要任務(wù)及計(jì)劃措施…………………10~174
2025-07-20 01:01
【總結(jié)】魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司咨詢項(xiàng)目建議書北大縱橫管理咨詢公司二零零一年六月十八日2/28聲明本項(xiàng)目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為魯藝公司制作,所有建議均非最終咨詢建議。文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密,僅供本次咨詢項(xiàng)目招標(biāo)使用,且僅供雙方參與此次招標(biāo)活動(dòng)人員閱讀。未經(jīng)雙方同意,本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。3/28
2025-06-21 23:12
【總結(jié)】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門的經(jīng)營計(jì)劃有效執(zhí)行,使各個(gè)部門能明確自身工作的重點(diǎn),保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過由決策者提出組織在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】企業(yè)()企業(yè)()成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按
2025-08-09 16:46
【總結(jié)】1項(xiàng)目建議書第一部分項(xiàng)目背景項(xiàng)目信息來源,項(xiàng)目未來取得方式(合作,轉(zhuǎn)讓,公開出讓等),項(xiàng)目目前進(jìn)展情況,項(xiàng)目其它背景資料。第二部分項(xiàng)目概況一、宗地現(xiàn)狀宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等的地理位置。(附圖:項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖,標(biāo)記出宗地區(qū)域位置,與標(biāo)志性市政
2024-12-06 04:05
【總結(jié)】絕密目標(biāo)成本控制責(zé)任書—總說明萬科房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制責(zé)任書萬科房地產(chǎn)精華第5頁,共1頁項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書編制依據(jù)及說明1.項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì);2.設(shè)計(jì)部:
2025-08-05 01:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632論房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理通過對房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的前期預(yù)算和工程建設(shè)全過程控制,即前期設(shè)計(jì)、前期開發(fā)成本、施工成本、融資費(fèi)用、稅務(wù)策劃等實(shí)行全面目標(biāo)成本管理,是目前宏觀調(diào)控形勢下房地產(chǎn)得以可持續(xù)發(fā)展的不二法則?! ?、確定項(xiàng)目成本目標(biāo) 在房地產(chǎn)投資決策階段,開發(fā)商實(shí)際上就要對所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的市
2025-08-23 17:22