【正文】 形式是虛擬股票；多數(shù)企 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 11 頁 業(yè)人均月收入在 800~2500元之間，多數(shù)企業(yè)人工成本占總成本的比例在 30%以下；企業(yè)一般參照同類企業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)和本企業(yè)歷史水平確定工資標準。另一方面，對企業(yè)而言，通過不參加社會保險獲得的人力成本優(yōu)勢只是暫時現(xiàn)象，隨著社會保障制度改革進程推進，這一優(yōu)勢會逐步喪失，甚至成 為吸引優(yōu)秀人才的障礙。 參加社會保險和離退休職工社會化管理直接影響企業(yè)當期人力成本，影響企業(yè)人力資源配置，最終影響企業(yè)市場競爭力和未來發(fā)展。根據(jù)對 1883家企業(yè)的調(diào)查顯示，企業(yè)參加各項社會保險和公積金的比例分別為：基本養(yǎng)老保險 %、基本醫(yī)療保險 %、失業(yè)保險 %、工傷保險 %、生育保險 %、住房公積金%。 我國的社會保障體系以社會保險、社會救濟、社會福利、優(yōu)撫安置和社會互助為主要內(nèi)容，其中，與企業(yè)人力資源管理最相關(guān)的是社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。 6. 相關(guān)社會保障現(xiàn)狀 社會保障制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策環(huán)境，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各類社會保險企業(yè)參險率和離退休職工管理社會化率總體上離廣泛覆蓋的目標還有差距，而且不同類型企業(yè)間的差別很大。 我國企業(yè)勞動用工總體上已初步規(guī)范，逐漸市場化 。進一步分析表明，中小企業(yè)、建筑企業(yè)、批發(fā)零售餐飲企業(yè)用工市場化程度高，但亟需加強勞動用工制度建設(shè)并認真執(zhí)行勞動法規(guī)；西部企業(yè)弱于制度建設(shè)，中部企業(yè)弱于制度執(zhí)行。面試是企業(yè)錄用人員必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)布勞動用工信息主要以招聘會為主，以媒體廣告和人才交流中心為輔。 %的企業(yè)將 “業(yè)績 ”作為首要內(nèi)容， %的企業(yè)選擇 “態(tài)度 ”， 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 11 頁 %的企業(yè)選擇 “技能 ”，另有 %的企業(yè)將 “出勤情況 ”作為首要考核內(nèi)容。進一步分析企業(yè)的考核周期、考核方法、考核內(nèi)容、考核指 標體系和考核結(jié)果應(yīng)用情況，可以看出：企業(yè)人員考核的周期主要是 “年度考核 ”、 “月考核 ”，占被調(diào)查企業(yè)的比例分別為 %、 %；季度考核約占四分之一?？己诵Ч膊焕硐?，1044家實施人員績效考核的企業(yè)中， %的企業(yè)選擇效果 “一般 ”，選擇 “非常好 ”和“很好 ”的比例合計才 20%，選擇考核效果 “非常好 ”的企業(yè)只有 18家，占 %。 調(diào)查結(jié)果顯示，只有 %的企業(yè)建立了定期人員績效考核制度，實行人員績效考核的企業(yè)比例為 %，其中約一半（占總體 %）還執(zhí)行不力。中小型企業(yè)人員績效考核效果差于小企業(yè)和大型企業(yè)。國有企業(yè)尤其是金融業(yè)、水電煤氣業(yè)、交通倉儲郵政業(yè)等行業(yè)建立考核制度和實施考核的面較廣，但執(zhí)行不力，考核實施效果一般。人員績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于 “獎金分配 ”和 “調(diào)薪 ”。 企業(yè)離退休人員負擔(dān)方面：離退休職工（含已辦內(nèi)部退養(yǎng)人員）占在職員工比例10%以下為 61%； 1020%為 9%； 2050%為 5%； 5070%為 2%； 70%以上為 2%。人力資源管理人員有人力資源管理及相關(guān)專業(yè)（心理學(xué)、勞動經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等等）教育背景的比例為 32%；工作后接受過人力資源及相關(guān)專業(yè)（心理學(xué)、勞動經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等）培訓(xùn)的人數(shù)比例為 67%。人力資源管理人員 20歲以下 1%； 2130歲 43%； 3140歲 33%； 4150歲 15%； 5160歲 6%； 60歲以上 %。人力資源管理人員平均為 15人，占員工比例 %；其中女性 7人，占 47%。初中及以下 11%；高中（含職高、中專 、技校） 35%；大專 25%；大學(xué)本科 21%；研究生及以上 6%。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 11 頁 企業(yè)人員規(guī)模平均為 2447人，其中女員工人數(shù) 912人，占 % 。 本次調(diào)查中涉及到的企業(yè)人力資源狀況包括人員規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次，人力資源管理人員比例、年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu)，高管平均年齡，離退休人員比例等；其中幾個方面還有女性的狀況。 3. 企業(yè)人力資源狀況 我國不同背景企業(yè)人力資源在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、人力資源管理人員配置等方面差異明顯。 企業(yè)高層管理人員是企業(yè)經(jīng)營的決策者、組織者與指揮者，承擔(dān)著資產(chǎn)保值、增值的任務(wù)和責(zé)任。另有 %的企業(yè)認為有一點作用，僅 %的企業(yè)認為沒有發(fā)揮作用。 企業(yè)對崗位分析在人力資源管理中作用的認同感高度一致。 企業(yè)崗位分析結(jié)果主要應(yīng)用于考核、招聘、薪酬設(shè)計和人員 崗位調(diào)整等領(lǐng)域。有 %的企業(yè)通過崗位分析對人員進行了調(diào)整，其中，人員調(diào)整大的企業(yè)僅占 %；人員局部調(diào)整的企業(yè)占 %；另有 %的企業(yè)沒有進行人員調(diào)整。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 11 頁 絕大多數(shù)企業(yè)進行過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人 員調(diào)整，且主要以小范圍的局部調(diào)整為主。這表明，我國企業(yè)通過崗位分析加強崗位規(guī)范化管理的態(tài)度具有高度的一致性。 下面是他們向記者提供的調(diào)查統(tǒng)計少部分結(jié)果摘要： 1. 崗位管理現(xiàn)狀 我國企業(yè)對通過崗位分析加強崗位管理規(guī)范化的態(tài)度基本一致，但管理規(guī)范化水平有待進一步提高。 之十：企業(yè)人 員規(guī)模越小，人力資源管理人員配置越多 在常規(guī)看來，企業(yè)人員規(guī)模越小，人力資源管理人員配置也就越少，但是這次調(diào)