員工培訓(xùn)管理辦法doc11)-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 19:14本頁面
【正文】 與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。合同在培訓(xùn)期間到期的，應(yīng)續(xù)簽一定年限的勞動合同，其生效日期為前一份合同期滿之日。 （三） 非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間，確需占用工作時間參加培訓(xùn)的，應(yīng)憑培訓(xùn)部門的有效證明 ，報所在部門和人力資源管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。 第二十八條 受訓(xùn)者的義務(wù) （一） 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意規(guī)避或不到。 第六章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 第二十七條 受訓(xùn)者的權(quán)利 （一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。 第二十五條 員 工達(dá)不到培訓(xùn)要求的，培訓(xùn)費用由員工自理。跨部門學(xué)員的考核由人力資源管理機(jī)構(gòu)組織考核。 第二十三條 員工在培訓(xùn)期間不得無故終止培訓(xùn)。 第二十一條 培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員 應(yīng)創(chuàng)造性的將在培訓(xùn)中獲得的知識、技能在工作中應(yīng)用，人力資源管理機(jī)構(gòu)將不定期的到各部門了解培訓(xùn)后學(xué)員行為的改變 6 程度。 第十九條 常用的培訓(xùn)效果評估方法有如下幾種，效果評估與培訓(xùn)考核可以結(jié)合在一起做。 第五章 培訓(xùn)效果評價與考 核 第十八條 人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過培訓(xùn)效果評價提高培訓(xùn)效果。 第十七條 人力資源管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。 第十五條 對于臨時提出參加各類外派培訓(xùn)的員工，應(yīng)經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報《員工外出培訓(xùn)表》（表 HRpx006），經(jīng)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人力資源管理機(jī)構(gòu)備案。 各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，于每月 25 日前制定下月培訓(xùn)實施計劃，送人力資源管理機(jī)構(gòu)備案。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。 人力資源管理機(jī)構(gòu)每年 11 月初發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（表 HRpx003），部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況，將《培訓(xùn)需 求調(diào)查表》匯總，并于 12 月初前上報人力資源管理機(jī)構(gòu)。 為了便于管理，因培訓(xùn)所發(fā)生的交通、餐飲費用在各部門預(yù)算費用中列支，按公司標(biāo)準(zhǔn)報銷。 第十二條 培訓(xùn)經(jīng)費 公司每年投入一定的經(jīng)費用于培訓(xùn)，經(jīng)費專款專用，主要用于培訓(xùn)、講師培養(yǎng)等。 內(nèi)部講師可以借閱相關(guān)主題的教材。 第十條 培訓(xùn)教材 （一） 培訓(xùn)教材包括內(nèi)部教材和 外部教材，教材的載體可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由人力資源管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。內(nèi)部培訓(xùn)師可以報銷一定金額書籍費，視每年培訓(xùn)的次數(shù)而定。 第九條 培訓(xùn)講師 （一） 培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師，人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立培訓(xùn)講師檔案供各部門培訓(xùn)調(diào)閱使用。 （三） 各部門組織內(nèi)部培訓(xùn)時，填寫《員工培訓(xùn)記錄表》，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果 詳細(xì)記錄備案，并送人力資源管理機(jī)構(gòu)存檔。 第七條 培訓(xùn)檔案 3 （一） 人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)簽到表（表HRpx001）、培訓(xùn)教師檔案、培訓(xùn)往來單位檔案、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況、獲得的各類培訓(xùn)資料目錄、內(nèi)部考試試卷等。具體內(nèi)容見《員工外派培訓(xùn)》。部門內(nèi)訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源管理機(jī)構(gòu)匯報培訓(xùn)情況。 5. 部門內(nèi)部培訓(xùn)。指具備專業(yè)技術(shù)職稱的從事專業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年應(yīng)參加不少于 72 小時的繼續(xù)教育。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。 3. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。指公司為更新 /擴(kuò)展員工知識面、增強(qiáng)員工技
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