【導讀】到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。全員培訓,終生培訓。要負責培訓活動的計劃、實施和控制。負責組織部門內(nèi)部的培訓。的基本知識和適應未來工作所需的新知識。論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。之間的相互信任關系,滿足員工自我實現(xiàn)的需要。等,從而幫助其順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績效。見《新員工崗前培訓》。位要求,應對其進行崗位技能培訓。年應參加不少于72小時的繼續(xù)教育。每年由各相關專業(yè)部門于年初提出本專業(yè)。部門內(nèi)訓由各部門組織,定期向人力資源管理機構(gòu)匯報培訓情況。的具體情況和培訓結(jié)果詳細記錄備案,并送人力資源管理機構(gòu)存檔。員工的義務和責任。為了便于管理,因培訓所發(fā)生的交通、餐飲費用在各部門預算費用中列支,按公司標準報銷。年度培訓計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后,以公司文件的形式下發(fā)到各部。培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立培訓檔案。