薪酬管理辦法(doc)-人事制度表格-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 12:59本頁(yè)面
【正文】 數(shù)進(jìn)行匯總；⑤總分最高的崗位的崗位價(jià)值最高，依次排序，就可以評(píng)估出所有崗位的價(jià)值； 評(píng)分法評(píng)分法是指通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位用計(jì)量的方式進(jìn)行評(píng)判，最終得出崗位價(jià)值的方法。 排列法 排列法是通過(guò)對(duì)所有崗位根據(jù)工作內(nèi)容、工作職責(zé)、 任職資格等不同層次的要求進(jìn)行排序的崗位評(píng)估方法。它是將企業(yè)的所有崗位根據(jù)工作內(nèi)容、工作職責(zé)、任職資格的方面的不同要求，將分不同的類別，一般可分為管理工作類、事務(wù)工作類、技術(shù)工作類及營(yíng)銷工作類等。具體的步驟是：①成立崗位評(píng)估小組；②評(píng)估小組選出幾個(gè)具有代表性、并且容易評(píng)估的崗位，對(duì)這些崗位有其它辦法進(jìn)行崗位評(píng)估；③如果企業(yè)已經(jīng)有評(píng)估過(guò)的崗位，則直接選出被員工認(rèn)同崗位價(jià)值的崗位即可；④將②、③選出的崗位定為標(biāo)準(zhǔn)崗位；⑤評(píng)估小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位的工作職責(zé)和任職資格要求等信息，將類似的其它崗位歸類到這些標(biāo)準(zhǔn)崗位中來(lái)；⑥將每一組中的所有崗位的崗位價(jià)值設(shè)置為本組標(biāo)準(zhǔn)崗位價(jià)值；⑦在每組中，根據(jù)每 個(gè)崗位與標(biāo)準(zhǔn)崗位的工作差異，對(duì)這些崗位的崗位價(jià)值進(jìn)行調(diào)整；⑧最終確定所有崗位的崗位價(jià)值。其中分類法、排列法屬于定性評(píng)估，崗位參照法、評(píng)分法和因素 比較法屬于定量評(píng)估。 六、在進(jìn)行崗位評(píng)估時(shí)應(yīng)掌握哪些原則？ 崗位評(píng)估的是崗位而不是崗位中的員工； 讓員工積極地參與到崗位評(píng)估，容易讓他們對(duì)崗位評(píng)估的結(jié)果產(chǎn)生認(rèn)同； 崗位評(píng)估的結(jié)果應(yīng)公開。 使員工與員工之間對(duì)報(bào)酬的看法趨于一致和滿意，各類工作與其對(duì)應(yīng)的報(bào)酬相適應(yīng)； 使企業(yè)內(nèi)部建立一些連續(xù)性的等級(jí)，這些等級(jí)可以引導(dǎo)員工朝更高的工作效率發(fā)展。 四、薪資調(diào)查的渠道有哪些？ 企業(yè)之間的相互調(diào)查（內(nèi)容此略，下同） 委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查； 從公開的信息中了解。 調(diào)查的資料要隨時(shí)更新。由于很多企業(yè)對(duì)本企業(yè)的薪資情況守口如瓶，所以有些信息很可能道聽途說(shuō)得來(lái)的，不全面、準(zhǔn)確率低。所以在進(jìn)行薪資調(diào)查時(shí)，要有企業(yè)人力資源部門與對(duì)方對(duì)應(yīng)部門或總經(jīng)理聯(lián)系或利用其他方式獲取信息。 三、薪資 調(diào)查應(yīng)掌握哪些原則？ 在被調(diào)查企業(yè)資源或不知情的情況下獲取薪資信息。 二、什么是薪資調(diào)查？ 薪資調(diào)查就是通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)
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