【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()大量管理資料下載培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2適用范圍凡
2024-08-26 18:24
【摘要】版權(quán)所有OQS--China員工培訓(xùn)與教育管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條
2025-06-07 18:18
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)薪酬管理辦法一、薪酬
2024-08-26 12:59
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)
2024-08-26 12:58
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共10頁(yè)
2024-08-26 12:43
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則:根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。
2024-08-27 06:47
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)員工待遇管理
2024-08-26 19:11
【摘要】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)奇正集團(tuán)工資管理制度(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)
2024-08-26 18:05
【摘要】(大量管理資料下載)薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-26 13:00
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)xx公司培訓(xùn)管理辦法編制部門(mén)/職位:日期:審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):
2024-08-27 11:53
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門(mén)/職位:康佳學(xué)院日期:2020年7審核:部門(mén)/職位:日期:
2024-08-26 17:09
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)新員工入職培訓(xùn)管理辦法第一章總則
2024-08-26 16:27
【摘要】員工休假管理辦法一、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。二、實(shí)施范圍本辦法適用于公司已轉(zhuǎn)正定級(jí)人員,員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。三,休假程序員工年度休假和季度休假由員工提前一周向部門(mén)主管提出申請(qǐng),并填寫(xiě)《員工休假申請(qǐng)審批表》,部門(mén)主管結(jié)合實(shí)際情況確定具體休假時(shí)間
2024-08-27 10:12
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載1機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃管理辦法(修訂)第一章總則第一條為了適應(yīng)項(xiàng)目法施工的需要,提高設(shè)備資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)水平,公司已經(jīng)成立了機(jī)械租賃站,將原各項(xiàng)目和綜合工程隊(duì)保管使用的設(shè)備集中到機(jī)械租賃站統(tǒng)一管理,實(shí)行租賃。機(jī)筑段、公路段的機(jī)械配屬原則上暫時(shí)不變,其機(jī)械使用費(fèi)成本的考核按XX公司
2024-08-26 16:07
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類(lèi),統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類(lèi)專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高