【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-26 19:41
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內(nèi)外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。
2024-08-27 06:47
【摘要】中信華南集團(tuán)東莞公司薪酬管理辦法目錄第一章總則...................................................................................................................1第二章薪酬體系....
2024-08-27 00:17
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2024-08-26 15:59
【摘要】專業(yè)人員考核與激勵管理辦法第一章總則第一條為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動公司廣大專業(yè)(技術(shù))人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場競爭力,制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會),公司總經(jīng)理任管理委員會主任,公司
2024-08-27 01:53
【摘要】大量管理資料下載XXX公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度
2024-08-27 11:56
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁員工待遇管理
2024-08-26 19:11
2024-08-27 11:52
【摘要】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)第1頁共19頁廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層
2024-08-26 17:17
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)xx公司培訓(xùn)管理辦法編制部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2024-08-27 11:53
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。1湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪
2024-08-27 08:26
【摘要】1職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、
2024-08-27 12:00
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會令第13號現(xiàn)將《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》予以公布,自1999年10月1日起施行。
2024-08-26 14:55
【摘要】-本資料來自---標(biāo)題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各部門、各市場文件密級3發(fā)文日期2020-10-22擬稿審核批準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1.目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動員工的工
2024-08-26 11:27
【摘要】員工休假管理辦法一、根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。二、實施范圍本辦法適用于公司已轉(zhuǎn)正定級人員,員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。三,休假程序員工年度休假和季度休假由員工提前一周向部門主管提出申請,并填寫《員工休假申請審批表》,部門主管結(jié)合實際情況確定具體休假時間
2024-08-27 10:12