和君創(chuàng)業(yè)-薪酬制度的基本思路(ppt78)-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 19:00本頁面
【正文】 區(qū)分） 初任資格 人事考查 考試 面試 確立個人等級 能力、勞動條件 按不同資格定期升薪 退職金、退職補貼 其 它 職能工資 能力評價 職能等級 工資 企業(yè) 個人 （ 3）實行職能工資制 的條件 依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源管理體系示意圖 對人才的要求 （提高目標） ③ （脫產(chǎn)） （在職） （通過工作 本身進行） （標準） （做好工作） ① （內(nèi)激勵） （組織調(diào)整） ② ④ （自我調(diào)整） ⑥ （外激勵） ⑤ （空缺） 從事工作 崗位調(diào)配 獎勵 考核 評價 指導、教育 職務(wù)（崗位）、任職資格等級制度 招聘錄用制度 職務(wù)（崗位）調(diào)動制度 工資獎金制度 任職資格晉升制度 人事考核制度 教育培訓制度 教育培訓制度 1有較完善的考核評價制度 2有較完備的組織管理體系 （職務(wù)體系明晰、崗位責任具體、工作標 準明確） 3人力資源部的力量相對較強，人力資源主 管的專業(yè)素質(zhì)相對較高 （ 4）職能工資制設(shè)計要點和技巧 企業(yè)薪資狀況調(diào)研與薪資政策的確定 對任職資格進行類別劃分 對任職資格進行等級劃分 確定職能等級上下限 職能工資表 職能等級的進入 （ A）企業(yè)薪資調(diào)研與 薪資政策 政策 ?吸引和留住人才 ?控制人工成本 ?關(guān)注點 薪酬目標 吸引人才 保留人才 控制人工成本 降低員工對薪酬的不滿意度 提高生產(chǎn)率 高于市場（領(lǐng)先） + + ？ + ？ 按市場支付（跟隨） = = = = ？ 低于市場（滯后） ？ + ？ 混合 ？？ ？ + ？ + 外部競爭性 薪酬的市場定位 低于市場 25% 市場工資線 高于市場 25% 職位等級 工資 外部竟爭性 帶寬（ MaxMin）：取決于同等級內(nèi)公司愿支付的績效或經(jīng)驗的差異度 中點（ Mid）：市場竟爭點，工作熟悉并能達到滿意績效的員工工資 內(nèi)部公平性與外部竟爭性的結(jié)合 12 13 14 15 16 政策線 取位等級 工資 市場工資線 Mix Mid Min 獎勵適當?shù)娜? 獎勵適當?shù)氖? 獎酬的方式適當 獎酬的水平適當 合格度（任職資格） 內(nèi)部 /外部市場 對組織的價值（績效評價）
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