和君創(chuàng)業(yè)-并購重組的基本思路與策略-文庫吧資料
2025-05-21 18:44本頁面
【正文】 低層次惡性競爭 市場秩序混亂 產(chǎn)業(yè)整體上 缺乏效率 。J Vanguard 戰(zhàn)略性并購： 宗旨：以優(yōu)化經(jīng)營資源的配置結構為宗旨 核心命題是：配置 追求：協(xié)同效應、競爭優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng) 濟、事業(yè)擴張 類型舉要： 整合資源 —— 基于產(chǎn)業(yè)價值鏈 整合產(chǎn)業(yè) —— 基于執(zhí)掌產(chǎn)業(yè)秩序 進入或退出某個產(chǎn)業(yè) 基于競爭要求（家樂福、某鋼鐵公司） 進入或退出某個資本市場 存量資產(chǎn)盤活（未必是套現(xiàn)，可能是先強化或戰(zhàn)略結盟） 控制權爭奪 第 7 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 ?中國有獨特資源優(yōu)勢的公司，比如稀土、鎢礦、水利、景觀。 ?中國正在生長中的產(chǎn)業(yè)，比如教育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)。J Vanguard 什么公司值得收購？ 1）公司市場與控制性溢價（ 控制性溢價遲早要實現(xiàn)！ ） 2）誰的控股權值得收購 ? 績效改進空間大、資產(chǎn)重組和公司再造可行性強的中小型上市公司（大型公司也無妨）。J Vanguard 并購重組的二大基本思路 A,金融性并購 第 4 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。
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