經(jīng)典培訓(xùn)it項目風(fēng)險管理研究講義(40頁)-風(fēng)險管理-文庫吧資料
2024-08-26 13:42本頁面
【正文】 的經(jīng)驗，以及項目的設(shè)計開發(fā)能力。 ? ① 開發(fā)商實力； ? ② 人員結(jié)構(gòu)； ? ③ 組織協(xié)調(diào)等 。 IT項目風(fēng)險構(gòu)成 （ 2） 能力風(fēng)險 。 IT項目風(fēng)險構(gòu)成 （ 1）業(yè)主風(fēng)險：它是指業(yè)主對 IT項目定位不明確，不了解 IT項目實施的內(nèi)涵，以及企業(yè)管理基礎(chǔ)工作差而可能帶來的風(fēng)險。 －－即如果項目風(fēng)險變成現(xiàn)實 ， 就有可能會影響項目的進(jìn)度 ， 增加項目的成本 ， 甚至使 IT項目不能實現(xiàn) 。 IT項目風(fēng)險管理概念 丹 .雷曼伊將 IT項目未能成功實施的主要現(xiàn)象歸納為六方面： － 已經(jīng)開始的項目 ， 在未結(jié)束之前便放棄； －項目已經(jīng)開發(fā)完成 ， 但從未使用； －項目已經(jīng)開發(fā)完成并投入使用 ， 但是在很短的時間內(nèi)就放棄使用； －所開發(fā)的項目并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) ， 無法完全提供設(shè)計的功能； －項目開發(fā)時間比預(yù)計延長較多； －項目開發(fā)經(jīng)費不斷增加 。 ? － IT項目的目標(biāo)存在不確定性，而工程項目的目標(biāo)相對明確。 IT項目特征 IT項目與工程項目的主要區(qū)別 ： ? － IT項目主要屬 “ 知識資源型 ” ，而工程項目主要屬 “ 物質(zhì)資源型 ” 。 ? (3) IT咨詢項目，主要指信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃項目、信息化人才培訓(xùn)項目等。 典型的企業(yè) IT應(yīng)用項目可分為三類： ? (1) IT系統(tǒng)平臺構(gòu)建項目，主要指系統(tǒng)硬件配置、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)集成等。 二、 IT項目特征 IT項目的含義： IT項目是指應(yīng)用信息技術(shù)按限定時間 、 限定費用和要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，完成的一次性任務(wù)或管理對象 。 －－據(jù)稱我國在十五期間，將在信息化方面的投資達(dá)到 4萬億元人民幣；而且，目前我國 IT產(chǎn)業(yè)已達(dá)到 1萬億元人民幣的規(guī)模，約為國民生產(chǎn)總值的八分之一等等，一個巨大的 IT市場已經(jīng)形成。 我國 2020年 IT方面投入最大的 100家企業(yè)情況 ? 97%的企業(yè)已經(jīng)部分或者全部實現(xiàn)了基本的管理信息系統(tǒng)（ MIS、 OA） 的應(yīng)用； ? 65%以上的企業(yè)已經(jīng)部分或者基本實現(xiàn)了綜合性管理信息系統(tǒng)（如 ERP、 CIMS等）的應(yīng)用； ? 不到 30％的企業(yè)在實施信息化后達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo) ； ? 70％的企業(yè)投入大于產(chǎn)出 。 美國 Standish Group信息咨詢公司 1995年資料 ? 美國公司每年大約要在 個 IT項目上花費2500多億美元，其中大型公司在一個 IT項目上平均要投入 230萬美元；中型公司要花費 130萬美元以上；而小公司也要花費 43． 4萬
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