it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 22:53本頁(yè)面
【正文】 目的管理業(yè)務(wù)流程的理解程度，推薦使用產(chǎn)品的成熟度或開(kāi)發(fā)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力。n ① 開(kāi)發(fā)商實(shí)力；n ② 人員結(jié)構(gòu)；n ③ 組織協(xié)調(diào)等。 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成（ 2）能力風(fēng)險(xiǎn)。 如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，就可以最大限度的使得開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目得以成功，即減少 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念含義：－－指在 IT項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的預(yù)算、進(jìn)度、功能和質(zhì)量要求等方面的問(wèn)題，或者這些問(wèn)題會(huì)對(duì) IT項(xiàng)目帶來(lái)不利影響，使得項(xiàng)目不能成功實(shí)施。丹 .雷曼伊將 IT項(xiàng)目未能成功實(shí)施的主要現(xiàn)象歸納為六方面：－ n － IT項(xiàng)目的目標(biāo)存在不確定性，而工程項(xiàng)目的目標(biāo)相對(duì)明確。：n － IT項(xiàng)目主要屬 “ 知識(shí)資源型 ” ，而工程項(xiàng)目主要屬 “ 物質(zhì)資源型 ” 。；n － 重維護(hù)工作 ；n － 依賴于原管理系統(tǒng) ：n － “ 知識(shí)資源型 ” ；n － 要使用資源 ；n － 整體性 :n － 一次性 IT咨詢項(xiàng)目，主要指信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃項(xiàng)目、信息化人才培訓(xùn)項(xiàng)目等。n (3)IT系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建項(xiàng)目，主要指系統(tǒng)硬件配置、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)集成等。典型的企業(yè) IT應(yīng)用項(xiàng)目可分為三類：n (1)IT項(xiàng)目是指應(yīng)用信息技術(shù)按限定時(shí)間、限定費(fèi)用和要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成的一次性任務(wù)或管理對(duì)象。IT項(xiàng)目特征新技術(shù)與新設(shè)備的倍出，系統(tǒng)要不斷升級(jí)；5） IT項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程管理不當(dāng)；6）外部環(huán)境和管理組織的不斷變革，要求 IT項(xiàng)目適應(yīng)其需求，因而維護(hù)工作永無(wú)止境，維護(hù)費(fèi)用亦不斷上升，等等。 產(chǎn)生原因1） IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)不當(dāng)，開(kāi)發(fā)條件不成熟；2）缺乏總體規(guī)劃，需求不完整；3）設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員或應(yīng)用軟件系統(tǒng)選擇不當(dāng)；4) IT市場(chǎng)投資情況n 97%的企業(yè)已經(jīng)部分或者全部實(shí)現(xiàn)了基本的管理信息系統(tǒng)（ MIS、 OA） 的應(yīng)用；n 65%以上的企業(yè)已經(jīng)部分或
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