7軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 13:27本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ——定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一種廣泛使用的管理決策支持技術(shù)。 ? 例如采用歷史資料法、概率分布法、風(fēng)險(xiǎn)后果估計(jì)法等。 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)進(jìn)行。 ? 會(huì)議法 ——定期的項(xiàng)目組會(huì)議，如項(xiàng)目轉(zhuǎn)折點(diǎn)或重要變更時(shí)舉行的會(huì)議，項(xiàng)目月、季度總結(jié)會(huì)，項(xiàng)目專家會(huì)議都適宜于談?wù)擄L(fēng)險(xiǎn)信息，將風(fēng)險(xiǎn)討論列為會(huì)議議題。 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 情景分析法 ——情景分析法是根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)的多樣性，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)問(wèn)題的系統(tǒng)分析，設(shè)計(jì)出多種可能的未來(lái)前景，然后用類似于撰寫電影劇本的手法，對(duì)系統(tǒng)發(fā)展態(tài)勢(shì)做出自始至終的情景和畫面的描述。用德爾菲方法進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程，是由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小組選定與該項(xiàng)目有關(guān)的領(lǐng)域?qū)＜?，并與這些適當(dāng)數(shù)量的專家建立直接的函詢聯(lián)系，通過(guò)函詢收集專家意見，然后加以綜合整理，再匿名反饋給各位專家，再次征詢意見。 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 德爾菲（ Delphi）法 ——德爾菲方法又稱專家調(diào)查法，它起源于 20世紀(jì) 40年代末期，最初是美國(guó)蘭德公司首先使用，很快就在世界上盛行起來(lái)，目前此法的應(yīng)用已遍及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、工程技術(shù)等各領(lǐng)域。 ? 在風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表中，列出了所有可能的與每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素有關(guān)的提問(wèn)，使得風(fēng)險(xiǎn)管理者集中來(lái)識(shí)別常見的、已知的和可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn) (如產(chǎn)品規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)、依賴性風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等 )。 ? 包括以下活動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的確定 ；風(fēng)險(xiǎn)定義及分類；風(fēng)險(xiǎn)文檔編寫。 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入與輸出 輸入可能是項(xiàng)目的 WBS、工作的陳述（ Statement Of Work， SOW）、項(xiàng)目相關(guān)信息、項(xiàng)目計(jì)劃假設(shè)、歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)，其他項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)文件、評(píng)審報(bào)告、公司目標(biāo)等。 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 本章內(nèi)容提要 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 合同管理概述 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn) 計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 案例分析 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 或稱風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，是尋找可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)特性的過(guò)程。 ? 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理可以使決策更科學(xué)，從總體上減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 管理概述 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 ? 項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的意義可歸納如下： ? 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，可加深對(duì)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解，澄清各個(gè)方案的利弊，了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，以便減少或分散風(fēng)險(xiǎn)。 ? 消滅根源：識(shí)別和消滅可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源。 ? 風(fēng)險(xiǎn)緩解：事先制定好風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施，但不制定任何的防范措施。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。軟件風(fēng)險(xiǎn)又可區(qū)分為軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)和軟件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。 ? 從范圍角度上看，風(fēng)險(xiǎn)主要分為下述三種類型：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、
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