it項目風險管理研究課件(ppt41頁)-文庫吧資料
2025-01-22 22:54本頁面
【正文】 的成熟度或開發(fā)類似產品的經(jīng)驗，以及項目的設計開發(fā)能力。 ? ① 開發(fā)商實力； ? ② 人員結構； ? ③ 組織協(xié)調等 。 IT項目風險構成 （ 2） 能力風險 。 IT項目風險構成 （ 1）業(yè)主風險：它是指業(yè)主對 IT項目定位不明確，不了解 IT項目實施的內涵，以及企業(yè)管理基礎工作差而可能帶來的風險。 －－即如果項目風險變成現(xiàn)實 ， 就有可能會影響項目的進度 ， 增加項目的成本 ， 甚至使 IT項目不能實現(xiàn) 。 IT項目風險管理概念 丹 .雷曼伊將 IT項目未能成功實施的主要現(xiàn)象歸納為六方面： － 已經(jīng)開始的項目 ， 在未結束之前便放棄； －項目已經(jīng)開發(fā)完成 ， 但從未使用； －項目已經(jīng)開發(fā)完成并投入使用 ， 但是在很短的時間內就放棄使用； －所開發(fā)的項目并未達到預期的目標 ， 無法完全提供設計的功能； －項目開發(fā)時間比預計延長較多； －項目開發(fā)經(jīng)費不斷增加 。 ? － IT項目的目標存在不確定性，而工程項目的目標相對明確。 IT項目特征 IT項目與工程項目的主要區(qū)別 ： ? － IT項目主要屬 “ 知識資源型 ” ，而工程項目主要屬 “ 物質資源型 ” 。 ? (3) IT咨詢項目，主要指信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃項目、信息化人才培訓項目等。 典型的企業(yè) IT應用項目可分為三類： ? (1) IT系統(tǒng)平臺構建項目，主要指系統(tǒng)硬件配置、系統(tǒng)網(wǎng)絡和系統(tǒng)集成等。 二、 IT項目特征 IT項目的含義： IT項目是指應用信息技術按限定時間 、 限定費用和要求的質量標準 ，完成的一次性任務或管理對象 。 －－據(jù)稱我國在十五期間，將在信息化方面的投資達到 4萬億元人民幣；而且，目前我國 IT產業(yè)已達到 1萬億元人民幣的規(guī)模，約為國民生產總值的八分之一等等，一個巨大的 IT市場已經(jīng)形成。 我國 2023年 IT方面投入最大的 100家企業(yè)情況 ? 97%的企業(yè)已經(jīng)部分或者全部實現(xiàn)了基本的管理信息系統(tǒng)（ MIS、 OA） 的應用； ? 65%以上的企業(yè)已經(jīng)部分或者基本實現(xiàn)了綜合性管理信息系統(tǒng)（如 ERP、 CIMS等）的應用； ? 不到 30％的企業(yè)在實施信息化后達到了預期的目標 ； ? 70％的企業(yè)投入大于產出 。 美國 Standish Group信息咨詢公司 1995年資料 ? 美國公司每年大約要在 個 IT項目上花費2500多億美元，其中大型公司在一個 IT項目上平均要投入 230萬美元；中型公司要花費 130萬
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