iso9000：2000基礎(chǔ)知識(ppt40)-iso9000-文庫吧資料
2024-08-26 06:51本頁面
【正文】 SO9001導(dǎo)入 準備 體系建立 體系運行 認證階段 第一月 第三月 第四月 第二月 第五月 第 六 月 第 七 月 35 導(dǎo) 入 準 備 階 段 體 系 診斷 成立推行委 員會 基 礎(chǔ) 培 訓(xùn) 質(zhì) 量 體 系整合 推行委 員 名 單 診斷報 告 培訓(xùn)測試 體 系 文件制訂計劃 導(dǎo)入準備階段 36 體 系 建 立 階 段 質(zhì) 量方 針 目 標制訂 程序文件 制訂 質(zhì) 量手冊 制訂 作 業(yè)標 準 書制訂 程序文件 質(zhì) 量方 針 、 目標 質(zhì) 量手冊 作業(yè)標準書 表 單匯總 整理 適 用的表 單 體系建立階段 37 體 系 運 行 階 段 質(zhì) 量 體 系 試運 行 期中 檢 查 內(nèi) 審員 培 訓(xùn)與演練 內(nèi) 審 及 體系改善 檢查報 告 質(zhì) 量 體 系 運 行 報 告 合格 內(nèi) 審員 內(nèi) 審報告 申 請認證 合適 的 認證 公司 管理 評審 管理 評審報 告 體系運行階段 38 體 系 認 證 階 段 認證 前準 備 預(yù)審 及 問題 改 進 正 審 及 問題改進 頒發(fā)證書 預(yù)審 改 進報 告 認證 前準 備 培 訓(xùn) 正 審 改 進報 告 ISO9001:2020證書 體系認證階段 39 ISO9001輔導(dǎo)進度 年 1 2 3 4 5 6 7 1. 質(zhì)量管理體系診斷 2 . 成立推動委員會 . 3. 基礎(chǔ) 培訓(xùn) 4. 質(zhì)量體系整合編訂 5 . 質(zhì)量方針、目標制定 6. 程序文件制定 7. 質(zhì)量管理手冊制定 8. 作業(yè)指導(dǎo)書制定 9. 表格、表單匯總整理 10. 質(zhì)量體系試運行 11 . 期中檢查 12 . 內(nèi)審員培訓(xùn)與演練 13 . 內(nèi)部審核及問題改進 1 4 . 協(xié)助申請認證 15. 管理評審 16. 認證前準備 17 . 預(yù)評審與問題改進 18 . 正式評審、問題改進與頒發(fā)證書 40 六、答 疑 Q amp。 承認績效、激勵員工。 營造良好環(huán)境 。 19 三、八項質(zhì)量管理原則 20 八項質(zhì)量管理原則 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參與 過程方法 管理的系統(tǒng)方法 持續(xù)改進 基于事實的決策方法 互利的供方關(guān)系 以顧客為關(guān)注焦點 質(zhì)量管理原則 21 以 顧客為關(guān)注焦點 企業(yè)獲利 ，永 續(xù)經(jīng)營 組 織 識別顧客 需求 和期望 轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品要求 提供
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