企業(yè)的變革管理ppt22-組織變革-文庫吧資料
2024-08-25 17:38本頁面
【正文】 / 游戲規(guī)則有了變化 / 公司發(fā)展有了變化 ② 變革的型態(tài) —— 被迫變革（向誰學(xué)習(xí)） / 預(yù)見變革（注意社會(huì)動(dòng)向） / 創(chuàng)造變革（領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制訂規(guī)格） OO14 ③ 變革的啟動(dòng) —— 首先檢討企業(yè)本身 文化 的問題與不足。 Simple 變通 與 簡(jiǎn)化 上海貝爾 ? 阿爾卡特應(yīng)該補(bǔ)強(qiáng)的文化 OO8 提 示 ? 決策 迅速 / 反饋 迅速 / 作業(yè) 迅速 ? 培養(yǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 與 取勝 的心態(tài) / 不斷要求 自我調(diào)適 與 自我發(fā)展 ? 簡(jiǎn)化 流程 / 簡(jiǎn)化 組織 （ 層次 ） / 簡(jiǎn)化 行文 與 信息 凡事都盡可能簡(jiǎn)單與靈活 OO9 ★ 共識(shí) —— 就是從“共同危機(jī)感”到“共同目標(biāo)”的“共同意識(shí)與共同責(zé)任” OO10 共同目標(biāo) 共同意識(shí) 與共同責(zé)任 共同危機(jī)感 OO11 問 題 ① 本公司有哪些潛在的主要 危機(jī) ？ （ 列舉 2~3項(xiàng) ） ② 本公司的 目標(biāo) 有
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