企業(yè)的變革管理ppt22-組織變革(完整版)
【正文】 擴(kuò)及各個(gè)部門(mén) （ 程序 ） 與功能 不斷地 強(qiáng)化 、 堅(jiān)持 OO7 案例 A Instant amp。 Speedy 即時(shí) 與 快速 Aggressive amp。 OO17 說(shuō) 明 ① 變革的條件 —— ? 領(lǐng)導(dǎo)人 的眼光與決心。 OO19 ③ 變革的關(guān)鍵 —— ? 領(lǐng)導(dǎo)班子的 強(qiáng)勢(shì)作風(fēng) 與 緊盯不懈 。 b. 員工仍然支持變革方案與 變革目標(biāo) 。 OO22 補(bǔ) 充 解 凍 = 破壞原有的價(jià)值觀， 喚起危機(jī)意識(shí)。 ? 變革內(nèi)容的事前 溝通 、事中 觀察與事后 修正 。 ? 執(zhí)行 的步驟、方法與監(jiān)督。 Simple 變通 與 簡(jiǎn)化 上海貝爾 ? 阿爾卡特應(yīng)該補(bǔ)強(qiáng)的文化 OO8 提 示 ? 決策 迅速 / 反饋 迅速 / 作業(yè) 迅速 ? 培養(yǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 與 取勝
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