【正文】 記住﹔這是提高工作效率基礎(chǔ)﹖ 大量管理資料下載 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 6） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? 3 清掃（ SEISO） 將工作場所徹底清掃﹐保持干凈﹑明朗﹒ ? 即﹔把工作場所打掃得干干凈凈﹖ ?? 目的﹔ ? 減少工業(yè)傷害 ? 穩(wěn)定質(zhì)量 ? 使工作場所纖塵不染 ? 記住﹔這是減少異常因素﹑保持過程穩(wěn)定的關(guān)鍵﹖ 4 清潔（ SEIKETSU） 維持以上整理﹑整頓﹑清掃 3S 的效果﹒ ? 即﹔保持物品分區(qū)﹑定位﹑標(biāo)識﹑衛(wèi)生的效果﹖ ?? 目的﹔ ? 減少工作失誤 ? 防止異?，F(xiàn)象突然發(fā)生 ? 記住﹔ 能把這點(diǎn)做到﹐ 5S已成功了大半﹖ 5 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 所有職員工在遵守公司規(guī)章制度﹑崗位紀(jì)律同時﹐并維持以 上 4S 成果﹐養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動的工作作風(fēng)﹖ ? 即﹔做個遵紀(jì)守法﹑敬業(yè)樂群的好員工﹖ ?? 目的﹔ ? 培養(yǎng)遵紀(jì)守法﹑敬業(yè)樂群的員工隊(duì)伍 ? 改變舊觀念﹑養(yǎng)成好習(xí)慣﹐形成良性循環(huán) ? 營造團(tuán)隊(duì)精神及和諧的工作環(huán)境 大量管理資料下載 ? 良性循環(huán)﹐并加以持續(xù)改進(jìn)﹐實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo) ? 記住﹔ 5S 能提高工作效率﹑減少失誤﹑贏得尊重﹖ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 7） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? 龍的“ 5S” 培訓(xùn)班 歡迎參加 大量管理資料下載 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 8） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? 第三章﹔ 5S 的作用 [5S]是一種良好的管理技巧﹐是公司推行 ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系及全面質(zhì)量管理（ TQM）的第一步﹒ [5S]是改善工作場所﹐實(shí)行文明﹑安全生產(chǎn)﹑工作﹐進(jìn)而提升企業(yè)形象的一種現(xiàn)代經(jīng)營管理手段﹒ [5S]活動能創(chuàng)造明朗﹑高效﹑ 安全的工作環(huán)境﹒ 1 提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境﹐能提高工作人員的工作士氣與工作效率? ? 能吸引顧客的注意力﹐使顧客產(chǎn)生興趣﹐從而能得到顧客更多的訂單﹐增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力? ? 內(nèi)外交和﹐左右逢源﹐口碑相傳﹐進(jìn)而形成工作的凝聚力與推動力﹐即增強(qiáng)了企業(yè)的整體競爭能力﹒ 2 增強(qiáng)員工的歸屬感及公司凝聚力 實(shí)施 [5S]能增強(qiáng)員工之間及員工與公司的溝通﹐改善 人際關(guān)系﹐提高員工的修養(yǎng)﹒從而促進(jìn)人際關(guān)系的融洽﹐提高職員工的工作士氣及敬業(yè)精神﹒ ? 使職員工有尊嚴(yán)與成就感 ? 易帶動改善的意愿﹐增強(qiáng)求實(shí)﹑創(chuàng)新的工作熱情 ? 能促使職員 工與公司各方面主動付出耐心和愛心 ? 從而培養(yǎng)全體職員工良好的工作態(tài)度與觀念﹐使人人有素養(yǎng) 3 節(jié)省資源﹑減少浪費(fèi)﹑降低成本﹑提高效益 大量管理資料下載 資源的浪費(fèi)與公司增加效益是成反比的﹐浪費(fèi)多﹐效益自然低﹐浪費(fèi)低或無浪費(fèi)﹐效益自然高﹒實(shí)施 5S 可 以使公司節(jié)省資源﹑減少浪費(fèi)﹑降低成本﹑提高效益﹒ ? 工作過程將更加精簡? ? 減 少人手及時間的浪費(fèi)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 9） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? ? 減少場所及空間的浪費(fèi)? ? 減少材料﹑能源的浪費(fèi)? ? 減少或杜絕安全事故的發(fā)生? ? 浪費(fèi)減少了﹐效益／利潤也就自然增加了﹒ 4 除去雜物﹐改善工作環(huán)境﹐保障生產(chǎn)﹑工作安全 工作場所寬敞﹑明亮﹐過道通暢﹐且地面﹑過道等沒有雜物／多余物品放置﹐使工作場所暢行無阻﹐減少了異常事故的發(fā)生機(jī)率﹐從而保障了安全﹒ ? 地面﹑過道不隨意擺放物品? ? 過道通暢﹐減少阻礙? ? 工作場所寬敞﹑明朗﹐工作心情舒暢? ? 工作安全自然就有保障﹒ 5 使場所整潔﹑對象整齊﹑提升工作效率 工作環(huán)境整齊有序﹐生產(chǎn)﹑工作人員 的工作流程就簡潔﹑明快﹐消除了找不到工具﹑文件的煩惱﹐工作自然愉快﹑熱情有加﹐其工作效率亦自然會得到提高﹒ ? 簡潔﹑明快﹑有條有理的工作場所? ? 明朗﹑清潔的工作環(huán)境? ? 舒暢的工作心情? ? 有素養(yǎng)的工作伙伴﹑融洽的人際關(guān)系? 大量管理資料下載 ? 沒有尋找物品的煩惱? ? 工作效率自然會得到提高﹒ 6 使工作環(huán)境井然有序﹐產(chǎn)品及工作質(zhì)量自然有保障 產(chǎn)品及工作質(zhì)量的保障在于﹐做任何工作都必須嚴(yán)謹(jǐn)﹑不馬虎﹐ 5S就是要除去馬虎使工作質(zhì)量得到保障﹒ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 10） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? 7 培養(yǎng)員工良好的工作與生活習(xí)慣 “ 5S”令我們養(yǎng)成良好的工作﹑生活習(xí)慣﹐使人人成為具有素養(yǎng)的人﹐并使我們終身受益﹒ 精誠合作 敬業(yè)樂群 品質(zhì)優(yōu)異 顧客滿意 大量管理資料下載 員工受益 皆大歡喜 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 11） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? 第四章﹔ 5S 的實(shí)施要訣 ? 5S 實(shí)施總要求 ? 將有用及無用的物品分開 ? 將有用及無用的物品進(jìn)行分區(qū)﹑定位存放﹐并做出相應(yīng)標(biāo)識 ? 將無用的物品清理出工作場所 ? 將有用的物品按其使用的重要性及頻率進(jìn)行定位存放﹐以方便存取 ? 對工作場所進(jìn)行清掃并報紙清潔 ? 保持區(qū)分﹑標(biāo)示﹑清潔的效果 ? 文件﹑工具﹑材料等所有物品存放井井有條 ? 按評核規(guī)定進(jìn)行定期檢查﹑評核﹐促進(jìn) 5S的持續(xù)有效實(shí)施 ? 5S 實(shí)施要訣 1 整理 1）區(qū)分有用或無用的物品﹐大致有以下常用方法 A 不能用 不用 廢棄處理 不再使用 大量管理資料下載 B 可能會再使用（ 1 年內(nèi)） 很少使用 放進(jìn)儲存室 半年至 1 年使用 1 次 C 1 至 3 個月使用 1 次 會用但不常用 放進(jìn)儲存室 D 每天都必須使用 常用 存于工作場所固定位置 2）作用 ? 消除無用物品的阻礙﹐工作更加順暢 ? 消除無用物品的誤用﹐提高工作質(zhì)量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 12） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? 注﹔ A 類物品須清出工作場所? B 類物品存于儲存室且不常用的位置? C 類物品存于儲存室較常用位置? D 類物品必須存于工作場所固定位置﹐并保持醒目的標(biāo)識﹒ 3）實(shí)例 ? 倉庫及辦公場所的物品（材料﹑工具﹑文具等） ? 生產(chǎn)﹑生活設(shè)施／設(shè)備 (工作臺 /凳 /椅﹑機(jī)器﹑運(yùn)輸﹑儲存設(shè)施等 ) ? 文件﹑資料﹑ 表單記錄 等 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場的物品（部件﹑半成品﹑成 品﹑輔料等） … 2 整頓 1）將無用的物品清除出去﹐并把有用的物品作定位存放且加以必要標(biāo)識﹒除了空間寬敞外﹐還除卻了尋找物品的煩惱﹐更利于無用的物品不被誤用﹒通常的做法有﹔ A 將已確定無用的物品及時清理除去﹐騰出更多的空間﹐并加以利用 B 整理有用的物品﹐規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識 C 建立物品存放﹑管理的有效方法﹐使之整齊﹑有條理 大量管理資料下載 D 對有用的物品加以合理管制﹐防止混亂 2）作用 ? 要用的物品能及時取得 ? 不光自己知道﹐其它人同樣一目了然 3）實(shí)例 ? 生產(chǎn)﹑生活﹑辦公等所有場所或過道清除無用雜物 ﹐就有足夠空間可以利用 ? 對文件﹑檔案進(jìn)行分類﹑編號和實(shí)施顏色管理 ? 材料﹑部件﹑工具﹑設(shè)備﹑儀器﹑半／成品的存放及標(biāo)識 ? 輔料或消耗性物品的定位存放及標(biāo)識 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 13） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? 3 清掃 1）生產(chǎn)﹑工作﹑生活場所打掃得干干凈凈﹐消除污染源﹐通常有以下做法﹔ A 從地面到墻壁再到天花 板﹐對整個空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃﹐特別注意衛(wèi)生死角的清掃（如工作臺底﹑門窗的凸條﹑凹陷處） B 機(jī)器﹑設(shè)備／設(shè)施﹑工具的清潔﹐防止工具／手／手套等變成污染源頭影響產(chǎn)品質(zhì)量 C 機(jī)器﹑設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動部位是衛(wèi)生的死角﹐尤其注意清潔 D 細(xì)心尋找污染源及消除污染源﹐是清潔工作的關(guān)鍵所在 ? 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)帶頭進(jìn)行清潔工作 2）作用 ? 工作場所清潔﹑明朗﹐心情舒暢 ? 永遠(yuǎn)沒有污染的煩惱 3）實(shí)例 ? 生產(chǎn)／辦公臺面紊亂﹑多塵﹑水／油漬 大量管理資料下載 ? 機(jī)器／設(shè)備底部多垃圾﹐轉(zhuǎn)動部位漏油 ? 排油 ／抽塵／排氣管道破損﹐導(dǎo)致廢油／塵／氣／水外泄 ? 各類破損物品未及時修補(bǔ) 4 清潔 長期維持整理﹑整頓﹑清掃 3S 的效果﹐通常的做法有以下幾點(diǎn)﹔ A 顏色管理﹐使用各類醒目的顏色標(biāo)簽進(jìn)行管理 B 3U MEMO（三不管理﹔不合格﹑不可用﹑不混亂） C 目視管理﹑看板管理 D 活用查檢表 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LONGDE ? （ 14） A 《 5S 手冊》 ????????????????? ???????????????? 5 素養(yǎng) 5S 活動始于素養(yǎng)﹐終于素養(yǎng)﹒ 一切工作﹑活動都靠人來做﹐假如 ?人 ?缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣﹐或者沒有敬業(yè)樂群﹑主動奉獻(xiàn)的精神﹐ 5S 活動也只能是流于形勢﹐不易持續(xù)﹐更不可能取得應(yīng)有的成效﹒提高素養(yǎng)須依靠平時的教育訓(xùn)練﹑自我的