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企業(yè)管理-e-cology在集團企業(yè)運用(doc11)-經(jīng)營管理-文庫吧資料

2024-08-23 17:56本頁面
  

【正文】 理公司很難了解到具體每一個資產(chǎn)的狀況 ,怎樣更好的管理好集團的資產(chǎn)成為很多集團公司關(guān)注的問題 .集團資產(chǎn)中心可以把整個集團公司的所有資產(chǎn)放置到同一平臺 ,讓領(lǐng)導層實時了解到資產(chǎn)的當 前狀態(tài) . 十一、 集團培訓中心 培訓對一個需要持續(xù)發(fā)展的集團公司來講已經(jīng)變得十分重要 ,而且對下屬公司的主要人員進行培訓是整個集團公司統(tǒng)一公司戰(zhàn)略和管理制度的有效手段 ,集團培訓中心可以為整個集團公司進行網(wǎng)上培訓 ,減少培訓帶來的各項費用 . 十二、 集團產(chǎn)品中心 集團產(chǎn)品中心可以把下屬分支機構(gòu)的產(chǎn)品進行統(tǒng)一管理 ,讓整個集團了解下屬公司產(chǎn)品的各項指標 :售價 ,庫存 ,銷售額和相關(guān)統(tǒng)計報表 . 十三、 集團考核中心 有指標必然有考核 ,集團考核中心通過網(wǎng)絡完成對下屬公司業(yè)績和人員績效的考核 .另外集團考核中心可以為集團公司和下屬公司定制各類 網(wǎng)絡考試并對考試結(jié)果進行統(tǒng)計分析 . 十四、 統(tǒng)一的外部網(wǎng)站 ecology 可以為整個集團公司搭建統(tǒng)一的外部公眾門戶并為每一個下屬公司提供統(tǒng)一形象的分子公眾門戶 ,統(tǒng)一整個集團的對外形象和加強宣傳力度 . 十五、 統(tǒng)一的內(nèi)部網(wǎng)站 同樣的 ecology 為集團公司搭建統(tǒng)一的內(nèi)部網(wǎng)站讓不同的下屬公司和個人在統(tǒng)一的內(nèi)部網(wǎng)站進行信息交流和更新 . 第四部分 企 業(yè)集團協(xié)同管理( eGroup) 的應用分析 一、 企業(yè)集團協(xié)同管理( eGroup)的應用范圍 企業(yè)集團協(xié)同管理方案可以為各種集團公司所采用 ,并能可以 為集團公司定制各種應用 ,集團公司采用本方案搭建如下內(nèi)容 : ? 集團內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)管理 。 本方案適用于為各級集團 /企業(yè)等構(gòu)建高品質(zhì)、可運營的集團管理平臺,并且在其上搭建數(shù)據(jù)、信息等多樣化的應用服務 ,以下為本方案的主要內(nèi)容 : 一、 集團數(shù)據(jù)中心 集團數(shù)據(jù)中心為集團公司統(tǒng)一采集下屬公司的業(yè)務數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計和分析 ,可用來對下屬公司的業(yè)務數(shù)據(jù)進行預算和實際發(fā)送的偏差分析 . 二、 集團新聞中心 集團新聞中心為集團搭建統(tǒng)一的內(nèi)部新聞平臺 ,并可以為下屬的各個分子公司建立相對獨立的新聞站點 ,并進行新聞共享 . 三、 集團辦公中心 集團辦公中 心為整個集團公司及分支公司部署統(tǒng)一的辦公平臺 :公文上傳下達 ,會議管理 ,日程管理 ,通知公告 ,文檔管理 ,任務分發(fā)和監(jiān)控等日常辦公事務 。 第三部分 企業(yè)集團協(xié)同管理( eGroup)解決方案的功能詳述 協(xié)同集團管理解決方案,是為集團,各分支機構(gòu)分公司之間信息溝通 /信息共享提供的辦公 /信息整體解決方案。 5) 集團數(shù)據(jù)中心動態(tài)提取下屬子公司各項數(shù)據(jù) 企業(yè)集團協(xié)同管理解決方案的集團數(shù)據(jù)中心包括五大功能模塊:輸入報表管理、報表條件管理、輸出報表管理、報表數(shù)據(jù)錄入、報表錄入監(jiān)控。 4) 協(xié)同的項目管理 :項目立項、審核、執(zhí)行、結(jié)束全程監(jiān)控 項目是具有明確周期的一次性任務 ,項目進行的過程中涉及到項目人員、項目進度控制、項目 成本控制等關(guān)鍵性因素。 企業(yè)集團協(xié)同管理的 eHRM通過與其它模塊相結(jié)合,管理者及員工自己可以輕松跟蹤與之相關(guān)的客戶、項目、文檔、資產(chǎn),各種內(nèi)外部請求等等。 3) 人力資源統(tǒng)一 協(xié)同調(diào)配 :招聘、考勤、獎懲考核流程管理 人力資源是整個企業(yè)的核心力量,是企業(yè)源源不斷發(fā)展的關(guān)鍵因素。對潛在客戶制定及改善相應的策略,從而最大可能的把潛在客戶變成成功客戶。 2) 集團總部對分部、部門經(jīng)理對下屬人員任務完成情況的全程跟蹤 例如 :作為一位銷售經(jīng)理需要及時快速的了解銷售人員手上的客戶資源及客戶聯(lián)系狀況,作為集團總部更需要定期了解各分公司銷售部的業(yè)績。結(jié)合企業(yè)信息門戶 EIP,通過角色設置和權(quán)限控制使不同職位的人員看到不同的文檔信息。 六、 企業(yè)集團協(xié)同管理( eGroup)的 應用特點 — 協(xié)同之道 企業(yè)集團協(xié)同管理解決方案的 協(xié)同性 體現(xiàn)在以下幾個方面: 1) 集團公司知識的協(xié)同共享、利用和創(chuàng)新 集
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