【摘要】產(chǎn)品說明書泛微協(xié)同管理應用平臺e-cologyIntroductiontoWeavere-cology
2024-09-23 06:26
【摘要】華菱:享受危機專訪湖南華菱鋼鐵集團董事長李效偉■本刊記者孔龍《中外管理》提起湖南華菱,在中國大型國企的名單中,還不能說如雷貫耳,目前在中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)中也只列第八。但華菱在湖南是威名赫赫的,因為它在全省企業(yè)中綜合實力位居第一,是2020年度全國百強名單中唯一的“湘軍”;華菱在中國也是頗為獨特的,因為它有著傳奇般的
2024-08-23 17:53
【摘要】二、萬科的后現(xiàn)代企業(yè)管理范式在后現(xiàn)代思想架構(gòu)基礎(chǔ)上,萬科借鑒國內(nèi)外大中型企業(yè)的管理范式,以建筑無限生活為核心,建筑產(chǎn)品的同時也建筑了萬科的后現(xiàn)代管理體系。以下通過后現(xiàn)代視角對萬科的管理范式從五個層面進行剖析。1、萬科的組織管理模式21世紀,網(wǎng)絡時代的巔峰,人們的生活和工作已經(jīng)離不開網(wǎng)絡,現(xiàn)
2024-08-24 14:13
【摘要】-1-集團企業(yè)的創(chuàng)新策略「企業(yè)規(guī)模大比較好還是小比較好」,這是爭論多年的焦點話題。有人說小企業(yè)體型輕巧、反應靈敏、內(nèi)部溝通順暢、人員精簡,最適合在市場經(jīng)濟的大潮中發(fā)展。世界經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)如美國、日本,甚至港臺等地,都是由眾多中小企業(yè)撐貣一片天空。但也有人持完全不同的觀點,認為小企業(yè)體質(zhì)單薄,傴能在大市場的邊緣求活,大企業(yè)才是主導市場發(fā)展的龍頭,唯有大企業(yè)才有能
2024-08-22 15:43
【摘要】網(wǎng)絡與企業(yè)(網(wǎng)絡經(jīng)濟學論文)煙花的眼淚于2020年12月07日發(fā)表摘要:網(wǎng)上銷售的價值在于它消滅了店鋪成本和中間商的傭金,并使送貨成本大大降低。不過,網(wǎng)上銷售價值也不應被過分夸大,因為網(wǎng)上銷售的開支也不小。后勤和送貨是電子商務成功的關(guān)鍵,而且經(jīng)常得在這方面大筆大筆地投入。同以前其它的技術(shù)革新一樣,因特網(wǎng)最大的作用就是它的創(chuàng)新能
2024-08-22 18:06
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載GB/T15496-2020(2020-09-15發(fā)布,2020-10-01實施)代替GB/T15496-1995前言GB/T15496-2020《企業(yè)標準體系要求》是企業(yè)標準體系系列標準之一,本系列標準結(jié)構(gòu)如下:——GB/T15496-2020《企業(yè)標準體系要求》;
2024-08-23 18:02
【摘要】e-cology在集團管理型公司—××協(xié)同集團管理解決方案IntroductiontoWeavere-Group引言現(xiàn)代集團型企業(yè)組織機構(gòu)龐大,包括諸多的職能部門和子公司,相應的管理與控制方面出現(xiàn)很多無法避免的問題,總部不能及時監(jiān)控下屬公司的銷售、項目、財務等信息,導致集團總部管理者無法深入了解下級公司的內(nèi)部信息,也就無法采取相應的管理與措施
2025-07-01 21:02
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載中國企業(yè)管理不等級階梯發(fā)展方法架構(gòu)在管理理論和方法風起云涌的今天,中國的企業(yè)陷入了混沌與迷茫的狀態(tài)當中。因為即便是國際知名的大牌咨詢公司,其設計的咨詢方案也使得國內(nèi)的一些優(yōu)秀企業(yè)陷入經(jīng)營困境。同時即便是國內(nèi)本土的知名咨詢公司,在為國內(nèi)企業(yè)進行咨詢時也會發(fā)生滑鐵盧事件。為什么出現(xiàn)上述的問題呢,皆因不合事
2024-08-23 20:32
【摘要】創(chuàng)新力與控制力失衡的悲劇——另類視角看安然一、引言:安然公司的破產(chǎn)安然公司(Enron)成立于1930年,最初是以得克薩斯州為基地的天然氣管道運輸商,于1986年以24億美金收購了另外一家公司,并改名為安然公司。在更名后的短短十幾年中,安然公司迅速成長為世界上最大的能源供應商和交易商,其業(yè)務范圍還涉及商品運輸、化工、寬帶、水
2024-08-23 17:52
【摘要】數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的存儲、檢索和操縱。為了能夠在系統(tǒng)開發(fā)和開展業(yè)務工作期間有效地與信息服務人員進行聯(lián)系,用戶管理人員應具備本章中所提到的有關(guān)概念、方法和術(shù)語方面的業(yè)務知識。一、數(shù)據(jù)和信息計算機系統(tǒng)并不存儲信息,只存儲數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是獲得信息的原始材料,為了滿足定期存取的需要,它們被存儲在二級(輔助)存儲設備(磁
2024-08-23 08:57
【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務,提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-24 13:33
【摘要】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通????1第二部分企業(yè)管理之激勵員工二十法??8第三部分干部之角色變化與工作重點??13第四部分這樣的干部請你辭職?????21第五部分如何管理工人????????25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通
2024-08-23 17:49
【摘要】一、前言近幾年臺灣應用材料公司隨著營業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及在客戶端之裝機臺數(shù)之持續(xù)增加,以及1996年6月在園區(qū)落成啟用技術(shù)研發(fā)中心等因素,使我們意識到務必對外界環(huán)境、自我營運型態(tài)及管理制度作定期檢查,以期早日發(fā)覺企業(yè)危機發(fā)生的可能性,擬訂具體且積極的因應計畫。特別是,員工人數(shù)增加代表參與公司營運的家庭增加;在客戶端裝機臺數(shù)增加,代表對下游半導體產(chǎn)業(yè)的供應能
2024-08-23 17:58
【摘要】(大量管理資料下載)集團企業(yè)的大行政體系□北京納通投資有限公司康紹勇現(xiàn)代企業(yè)向集團化發(fā)展是企業(yè)方向之一。但在發(fā)展過程中,企業(yè)對于行政后勤部門的機構(gòu)設置、職能劃分卻缺乏明確性。本文旨在與廣大同行探討企業(yè)行政部門的職能、機構(gòu)設置、工作流程,以期對企業(yè)行政工作有所裨益。一、集團化企業(yè)的行政職能
2024-08-23 17:50
【摘要】經(jīng)營管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-04-18 00:49