【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-01 16:30
【摘要】E客訴處理品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程序責(zé)任部門
2025-05-29 08:13
【摘要】---資本運(yùn)營中的名詞解釋資本運(yùn)營所謂資本運(yùn)營是指以利潤最大化和資本增值為目的,以價值管理為特征,將本企業(yè)的各類資本,不斷地與其它企業(yè)、部門的資本進(jìn)行流動與重組,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)重組,以達(dá)到本企業(yè)自有資本不斷增加這一最終目的的運(yùn)作行為。資本運(yùn)營的內(nèi)涵大致可以分為三個方面:一是資本的內(nèi)部積累;二是資本的橫向
2025-08-05 17:08
【摘要】PowerMILL疑難解答1、在PowerMILL中,什么是限制曲線?如何使用它?限制曲線在PowerMILL中用來防止加工孤立曲面時在曲面邊界"RollOver"。限制曲線就象一個小的管狀曲面,管的半徑和加工公差相同。用它可阻止刀具切出限制曲線定義區(qū)域。使用已選曲面邊界選項可很好地加工具有相鄰未
2025-08-07 14:52
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁五維執(zhí)行力北京大學(xué)王建國教授現(xiàn)代管理是文化管理、知識管理、信息管理、環(huán)境管理、藝術(shù)管理及執(zhí)行力管理六個維度的綜合,六個維度相互影響、互為依據(jù),忽略或片面強(qiáng)調(diào)其中的任何一個維度都是不科學(xué)的文化執(zhí)行力涉及的是“怎樣做正確的事”的問題,決定了事情的
2025-08-06 19:17
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁閥門種類英漢術(shù)語對照Airvalves空氣閥門AngleStopvalves角式截止閥AngleThrottleValves角式節(jié)流閥AngleTypeGlobeValv
2025-08-05 15:52
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第12頁共12頁 一、業(yè)態(tài)的背景分析與看法 ??世紀(jì)是以知識經(jīng)濟(jì)(品牌財富)為特征,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟...
2025-01-16 22:05
【摘要】此資料來自企業(yè)
2025-08-06 10:00
【摘要】您是家族企業(yè)嗎?家族關(guān)系與企業(yè)關(guān)系分析您的企業(yè)是否讓您感到驕傲和自豪?家族企業(yè)人才觀是否為您帶來了滾滾財源?家族企業(yè)需要分工是否充滿了希
2025-08-07 10:32
【摘要】1大量的管理資料瘋狂下載一、內(nèi)部控制觀念釐清(一)錯誤的內(nèi)部控制觀念編號錯誤的觀念焦點(diǎn)錯誤的原因1內(nèi)部控制就是七大循環(huán)(或八大循環(huán))什麼是內(nèi)部控制被控制的對象不是控制行為的本身2中小企業(yè)分工不易,內(nèi)
2025-08-06 17:54
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、物業(yè)概況1、用地面積:2、總建筑面積:23470m23、地上建筑面積:19970m24、地下建筑面積:3500m25、建
2025-08-09 14:57
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理論文淺談企業(yè)管理摘要企業(yè)經(jīng)營管理論文--淺談企業(yè)管理主題:企業(yè)是一個鮮活的有機(jī)體,既有各種硬件構(gòu)成的軀體,又有一套精神理念軟件組成的靈魂。一個企業(yè)的管理和發(fā)展,首先要有團(tuán)隊精神;其次要對職工進(jìn)行政治思想教育,并多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,留住人;并且必須實行嚴(yán)格有序的管理,企業(yè)才能興旺。企業(yè)是一個鮮活的有機(jī)體,既有各種硬件構(gòu)成的軀體,又有
2025-02-10 09:05
【摘要】第一講究竟有沒有中國式管理一、到底有沒有中國式管理有三種說法1、有人認(rèn)為沒有--管理就是管理,沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別,只有有效和無效的區(qū)別。所以說沒有中國式管理。2、有人認(rèn)為有--管理離不開文化,各國的文化背景不同,管理當(dāng)然就不同。所以說有中國式管理。3、有人認(rèn)為:有也對,沒有也對--管理的工具是一樣的,只因使用的人不一樣,
2025-08-06 17:47
【摘要】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)現(xiàn)代企業(yè)管理自編講稿劉軍《現(xiàn)代企業(yè)管理》一、教材和參考書:《企業(yè)管理》是管理類專業(yè)的一門重要的主干專業(yè)課。課程教材選用的是立信會計出版社出版的由邵一明、馬嫣主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理》(2020年),包括組織管理、人力資源開發(fā)與管理、市場調(diào)查與預(yù)測、經(jīng)營決策
2025-08-05 19:58
【摘要】愛立信虧損以后??■柯盛華《中外管理》近期,關(guān)于愛立信不再生產(chǎn)手機(jī)的報道頻見各類媒體,愛立信為何虧損、虧損多少、打算怎么辦等成了熱門話題。正值國有企業(yè)整體扭虧、國企改革與脫困三年目標(biāo)基本實現(xiàn)之時,看看人家是如何應(yīng)對虧損的,或許對那些還未扭虧或扭虧基礎(chǔ)還不牢固的企業(yè)有所啟發(fā)。反應(yīng)遲緩,才釀大錯愛立信公司1月26日宣布退出手機(jī)生產(chǎn)
2025-08-06 17:51