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企業(yè)管理-組織中的決策(ppt30)-經(jīng)營管理-文庫吧資料

2024-08-23 17:50本頁面
  

【正文】 與問題相關 的信息模糊,不易 獲取 確定型決策 非確定型決策 決策類型:程序化 /非程序化決策 ? 程序化決策:經(jīng)常出現(xiàn)的決策,以至于可以制定相應的決策規(guī)則。 有限理性方法的特征 ? 局部最優(yōu)化 (suboptimizing): 有意地接受比最佳方案可能稍差的結(jié)果,而避免對組織的其他方面產(chǎn)生負面影響。 有限理性方法 ? 有限的理性是指,決策者不可能掌握關于一個決策問題的所有方面的信息和所有可能的方案,因此只能選擇處理其中關鍵性部分。 ? 對決策方案深入徹底的分析,能夠使決策者在充分信息的基礎上進行選擇,而不是根據(jù)感情或社會壓力。 ? 進一步的假設是,組織主要是建立在經(jīng)濟利益基礎上的,并且是由非??陀^的、擁有全部信息的管理者在管理。 ? 三種界定問題的思路 三種界定問題的思路 ? 屬于農(nóng)民的不當使用,不承擔維修費用 ? 屬于農(nóng)民的不當使用,承擔維修費用,但同時告戒農(nóng)民不要再用洗衣機洗地瓜,否則費用自負 ? 海爾:農(nóng)民有用洗衣機洗地瓜的需求,相應地存在著市場。組織中的決策 南京大學商學院 楊 忠教授 授課教師簡介 ? 楊 忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓 ? 研究領域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理 ? 聯(lián)系方式:辦公室:管理科學館 1808室電 話: 3593383, 3592046 Email: 決策的一般定義 ? 決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。 決策過程 識別 問題 確定 決策 標準 給 標準 分配 權(quán)重 擬訂 方案 分析 方案 選擇 方案 實施 方案 評價 決策 效果 決策的關鍵環(huán)節(jié) ? 討論:哪一個環(huán)節(jié)是決策的關鍵環(huán)節(jié)? 關于如何界定問題的性質(zhì) ?
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