企業(yè)管理-組織中的決策(ppt30)-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁
2024-08-27 17:50本頁面
【正文】 例 1：海爾銷往四川農(nóng)村的洗衣機(jī)返修率高的問題 ? 原因是農(nóng)民用洗衣機(jī)洗地瓜。據(jù)此，開發(fā)出既能洗衣服，又能洗地瓜的 “ 大地瓜洗衣機(jī) ” 決策的原則 ? 民主集中制原則 ? 正確原則 ? 老板原則 ? 權(quán)力原則 兩種決策類型 ? 完全理性決策 ? 有限理性決策 理性決策方法 /有限理性決策方法 ? 理性決策方法：這種方法假定，管理人員是遵循一個(gè)系統(tǒng)的、循序漸進(jìn)的流程。 兩種決策類型的比較 確定一個(gè)反映管理者利益的背景的、可見的問題 確定有限的一套標(biāo)準(zhǔn) 建立一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)模型并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)排序；決策者自身的利益強(qiáng)烈影響排序 制定有限的一系列相似方案 從希望的解決方法出發(fā)，依據(jù)決策標(biāo)準(zhǔn)一次一個(gè)的評(píng)價(jià)方案 滿意決策：尋找方案一直到發(fā)現(xiàn)一個(gè)滿意的、充分的解決方法為止 政治和權(quán)力的考慮將會(huì)影響到?jīng)Q策的接受和執(zhí)行 對(duì)決策結(jié)果的評(píng)價(jià)只有消除評(píng)價(jià)者個(gè)人利益才能客觀；對(duì)先前承諾的資源配置逐步升級(jí)的可能，而不管先前的失敗和不顧追加資源配置仍難以成功的事實(shí) 確定一個(gè)重要的、相關(guān)的組織問題 確定所有的標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)所有標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)它們對(duì)組織目標(biāo)的重要性進(jìn)行排序 創(chuàng)造性地制定廣泛的各種方案 依據(jù)決策標(biāo)準(zhǔn)和重要性評(píng)價(jià)所有方案； 每一方案的結(jié)果是已知的 最大化決策：獲得最高經(jīng)濟(jì)成果的方案（依據(jù)組織目標(biāo)） 由于決策是最大化單一的、明確的組織目標(biāo)，所以所有組織成員都接受此方案 依據(jù)最初的問題客觀評(píng)價(jià)決策成果 重 有限理性 完全理性 決策制定步驟 理性假設(shè) 最終的選擇將使經(jīng)濟(jì)報(bào)償最大化 不存在時(shí)間或成本的約束 偏好是一貫而穩(wěn)
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