如何推進企業(yè)mis應用之路(ppt30)-經營管理-文庫吧資料
2024-08-24 10:43本頁面
【正文】 ? 扁平化的企業(yè)管理模式 ? 加快信息在企業(yè)內部的流動 ? 信息化推進扁平化管理 ? 將壞消息轉換為好消息 信息化優(yōu)化業(yè)務流程 ? 在多個角度分析業(yè)務流程的問題 ? 使用信息技術建立簡潔高效的業(yè)務流程 ? 數字化流程可以更好地被跟蹤、檢查與優(yōu)化 ? 業(yè)務人員必須參與到業(yè)務流程數字化的決策中 實例：領導決策系統(tǒng)信息流 生產數據 銷售數據 財務數據 客戶數據 市場數據 數據 傳輸 數據 對照 數據 整理 銷售分析 客戶行為 分析 市場情況 分析 生產經營 分析 數據分析 與決策 面向業(yè)務的企業(yè)應用 ? 企業(yè)在其核心基礎業(yè)務平臺之上，把企業(yè)各種應用無縫地集成，對各種業(yè)務流程實現管理并實時監(jiān)控與分析，在不同的企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)間，以及跨越企業(yè)邊界的合作伙伴形成的商業(yè)網絡間，安全地對信息流實現智能管理，把相關的外部信息與內部信息有機地聯系起來，全方位地滿足企業(yè)各種業(yè)務功能的要求。 ? 確認 如何 及 何時變革 的 變革管理 架構。 企業(yè)應用的模式 ? 價值鏈的架構：著眼于所有業(yè)務領域 市場和銷售 售后服務 物料供應： ? 采購管理 ? 供應商管理 企業(yè)內部后勤： ? 運輸管理 ? 倉儲管理 生產制造 企業(yè)外部后勤： ? 定單行政管理 ? 分銷 ? 銷售行政管理. 財務管理，信息系統(tǒng)管理，人事管理 企業(yè)應用的模式 策略 業(yè)務流程 人力資源 技術 業(yè) 務 架 構 能 力 分 析 能 力 設 計 能力 建
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