職工醫(yī)院改制方案(doc)-醫(yī)藥保健-文庫(kù)吧資料
2024-08-22 17:54本頁(yè)面
【正文】 院大比例出資，則由于中南院需要出資數(shù)額較大，建議中南院先以醫(yī)院現(xiàn)有的房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)作價(jià)出資（按評(píng)估后價(jià)值），不足部分以現(xiàn)金出資。改制后 2－ 3 年內(nèi)國(guó)有股可通過(guò)向員工或第三方投資者轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)有股的完全退出。通過(guò)醫(yī)院的改造，逐步讓員工理解并適應(yīng)改制分流的工作，并逐步強(qiáng)化醫(yī)院職工尤其是經(jīng)營(yíng)管理層走入市場(chǎng)的觀念和意識(shí)，待條件成熟時(shí)，再向員工轉(zhuǎn)讓中南院的出資。 方式二：國(guó)有控股模式，中南院出資 51％，員工出資 49％。 在員工出資中讓經(jīng)營(yíng)層、中層干部和普通員工按照高、中、低的比例出資，這種方式由于經(jīng)營(yíng)層出資較多，其責(zé)、權(quán)、利更大，將對(duì)經(jīng)營(yíng)層起到很好的激勵(lì)效果。第三方投資者的引入，不但能引入資金，還可以帶來(lái)先進(jìn)技術(shù)和管理方法，將有利于未來(lái)職工醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展，有利于未來(lái)醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的完善。 二、 醫(yī)院改制后的注冊(cè)資本 新的醫(yī)院注冊(cè)資本為 300 萬(wàn)元。但該方案的問(wèn)題在于目前中南院的離退休人員非常多，而且離退人員規(guī)模還有進(jìn)一步增 加的趨勢(shì)，在圭塘地區(qū)現(xiàn)在僅有中南院職工醫(yī)院一家醫(yī)院的情況下，如果將其萎縮為醫(yī)務(wù)室，將來(lái)離退休人員的就醫(yī)問(wèn)題將會(huì)比較突出。 逐步萎縮為醫(yī)務(wù)室：作為水電顧問(wèn)集團(tuán)公司里唯一擁有職工醫(yī)院的中南院， 對(duì)職工醫(yī)院的改制可以考慮象其它兄弟院一樣，僅保留一個(gè)醫(yī)務(wù)室。此方案的最大優(yōu)點(diǎn)是加速剝離，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1