職工醫(yī)院改制方案(doc)-醫(yī)藥保健-文庫(kù)吧
2025-07-11 17:54 本頁(yè)面
【正文】 工醫(yī)院所處的地理位置，改制后的職工醫(yī)院應(yīng)該有較好的發(fā)展空間。 整體移交：將醫(yī)院的資產(chǎn)和員工全部移交給地方政府或者長(zhǎng)沙市境內(nèi)的國(guó)有大型醫(yī)院。此方案的最大優(yōu)點(diǎn)是符合國(guó)家政策，員工易于接受。難點(diǎn)在于如何說(shuō)服地方政府和國(guó)有大型醫(yī)院接收。 整體轉(zhuǎn)讓出售：將醫(yī)院的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)資本并要求其接收安置現(xiàn)有員工。此方案的最大優(yōu)點(diǎn)是加速剝離，減輕負(fù)擔(dān)，但對(duì)于醫(yī)院職工來(lái)說(shuō)，可能會(huì)比較難以接受。原因一是整體轉(zhuǎn)讓出售意味著醫(yī)院產(chǎn)權(quán)的變更，且涉及到接受方、轉(zhuǎn)讓方及醫(yī)院職工三方面的利 益，協(xié)調(diào)和處理起來(lái)會(huì)比較困難；二是根據(jù)目前的情況，作為整體收購(gòu)方看重的是醫(yī)院所處的地理位置和資質(zhì)，而不是人員，轉(zhuǎn)讓后部分職工面臨下崗的風(fēng)險(xiǎn)。 逐步萎縮為醫(yī)務(wù)室：作為水電顧問(wèn)集團(tuán)公司里唯一擁有職工醫(yī)院的中南院， 對(duì)職工醫(yī)院的改制可以考慮象其它兄弟院一樣，僅保留一個(gè)醫(yī)務(wù)室。在不再對(duì)醫(yī)院進(jìn)行投入的前提下，讓醫(yī)院?jiǎn)T工能內(nèi)退的按中南院政策內(nèi)退，能自謀職業(yè)的給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金后自謀職業(yè)，能轉(zhuǎn)崗的通過(guò)培訓(xùn)后轉(zhuǎn)崗，最后讓醫(yī)院自然地萎縮成為一個(gè)醫(yī)務(wù)室。但該方案的問(wèn)題在于目前中南院的離退休人員非常多，而且離退人員規(guī)模還有進(jìn)一步增 加的趨勢(shì)，在圭塘地區(qū)現(xiàn)在僅有中南院職工醫(yī)院一家醫(yī)院的情況下，如果將其萎縮為醫(yī)務(wù)室，將來(lái)離退休人員的就醫(yī)問(wèn)題將會(huì)比較突出。 綜合比較各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，職工醫(yī)院在本次主輔分離、輔
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