【正文】 中央政府到地方政府，職能加快轉(zhuǎn)變，這次政府機(jī)構(gòu)改革，從管理的角度，從方便民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的方面做的還是很差，中央政府清除了 1100多個(gè)審批 項(xiàng)目，還有多少不知道。最近廣東省出臺(tái)一個(gè)文件， 六不準(zhǔn) ，不準(zhǔn)隨便抓人，不準(zhǔn)把人隨便扣押在那兒，不準(zhǔn)隨便監(jiān)察。他說(shuō)三年算快的，搞不好要五年。十六大講了一系列的問(wèn)題，在法律上應(yīng)該體現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)前障礙在這兒。十六大解決這些問(wèn)題，特別是私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù)問(wèn)題，還有政治上的定位，是社會(huì)主義建設(shè)者，不是剝削者，符合條件的還可以入黨。鞏固發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)和鼓勵(lì)支持引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展兩者統(tǒng)一， 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 16 頁(yè) 共 94 頁(yè) 哪個(gè)地方民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的快，發(fā)展的多，國(guó)有企業(yè)改革很好改。浙江省國(guó)有企業(yè)改革快，要轉(zhuǎn)制的話，中小企業(yè)只有賣(mài)給民營(yíng)企業(yè)。哪個(gè)地方的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展得快，哪個(gè)地方的國(guó)有企業(yè)改制、深化改革就快。十六大報(bào)告當(dāng)中把私營(yíng)企業(yè)發(fā)展理論上的障礙、政治上的障礙、體制上的障礙都明確了。第一個(gè) 提法，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)肯定會(huì)有一個(gè)迅猛的發(fā)展。 第二個(gè)大問(wèn)題，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展的趨勢(shì)。人大代表是以省為單位選舉的，各個(gè)省關(guān)注十六大精神，都要推選民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)人大代表。私營(yíng)企業(yè)主的政治地位普遍提高，社會(huì)認(rèn)同程度很高。但至少說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)今私營(yíng)企業(yè)主當(dāng)中共產(chǎn)黨員的比例很高。工商聯(lián)抽樣調(diào)查，工商聯(lián) 120多萬(wàn)的會(huì)員，占了私營(yíng)企業(yè)的一半不到。毛澤東 1975年批斗的時(shí)候，搞社會(huì)主義根本不知道資產(chǎn)階級(jí)在哪里？就在共產(chǎn)黨內(nèi)，又回到過(guò)去了。兩千多份問(wèn)卷 調(diào)查當(dāng)中，共產(chǎn)黨員的比例占了 29％，這個(gè)比例高得出乎我們意料之外。除了少數(shù)國(guó)家壟斷的企業(yè)之外，大部分都在民營(yíng)企業(yè)，走這條路。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然出現(xiàn)的趨勢(shì)，抓大放小、戰(zhàn)略性調(diào)整，有進(jìn)有退，進(jìn)到哪兒去，退到哪兒去，一退民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必然要緊去。將來(lái)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著老板文化層次的提高，正在向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。內(nèi)部管理方面， 90％三權(quán)合一，風(fēng)險(xiǎn)高度集中在一個(gè)人。不要過(guò)多指責(zé)民營(yíng)企業(yè)，家族企業(yè)和家族制管理是兩個(gè)完全不同的概念，一定要按照《勞動(dòng)法》善待員工，八小時(shí)工作制，不能隨時(shí)加班加點(diǎn)，不能搞統(tǒng)工，不能搞勞動(dòng)保護(hù)，三險(xiǎn)都要上?，F(xiàn) 在有一個(gè)趨勢(shì)，凡是老板文化程度高的，在外面留過(guò)洋的，凡是企業(yè)規(guī)模比較大的，這個(gè)企業(yè)一定要主張兩權(quán)分離，搞產(chǎn)權(quán)多元化，搞現(xiàn)代企業(yè)制度，這是必然的要求。我們現(xiàn)在的態(tài)度是不要一刀切，我們呼吁各界黨政領(lǐng)導(dǎo)不要過(guò)多地對(duì)民營(yíng)企業(yè)撫愛(ài)，這個(gè)事情不需要我們?nèi)ブ甘謩澞_，民營(yíng)企業(yè)到一定的地步自然而然要兩權(quán)分離，要多元化。 企業(yè)普遍規(guī)模很小， 243萬(wàn)戶(hù)私營(yíng)企業(yè)當(dāng)中平均下來(lái)注冊(cè)資本金是一百萬(wàn)，人員 15人不到。外部環(huán)境和內(nèi)部人才不具備 ，現(xiàn)在大聲呼吁培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理人才，中國(guó)正缺這個(gè)人才。從前的尹明善是重慶市政協(xié)的副主席，他是搞摩托車(chē)的，他有一句名言，我搞家族統(tǒng)治，父?jìng)髯?，兒子不?zhēng)氣我慢慢死去，反正慢慢垮下去。私營(yíng)企業(yè)老板最頭疼就是這個(gè)事，他不想一天到晚自己管得死死的，總是想找?guī)讉€(gè)總經(jīng)理把事情管起來(lái)，很難找。我們的教育跟經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，中國(guó)不缺干部不缺人，就缺企業(yè)家。老板成長(zhǎng)起來(lái)之后，積累家當(dāng)很不容易，總是不放心。全國(guó)工商聯(lián)喊了三次提案，這次總算是在十六大的報(bào)告當(dāng)中得到了回答，完善私人財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度。 90％的私營(yíng)企業(yè)基本上投資者、決策者、管理者三任于一任，基本是這種情況。這次是 ，我調(diào)查了 3850多家企業(yè)，平均年齡差不多是這么多，說(shuō)明了私營(yíng)企業(yè)的生命力逐步增強(qiáng)，當(dāng)然離我們要求的百年老店還很遠(yuǎn)。人大代表規(guī)定不許搞各種活動(dòng)，結(jié)果開(kāi)會(huì)第一天老板很多，第二天沒(méi)了，也沒(méi)回去就被各個(gè)省拉 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 14 頁(yè) 共 94 頁(yè) 走了。十六大之后，各個(gè)省的省委書(shū)記、省長(zhǎng)都明確，新的增長(zhǎng)點(diǎn)就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一塊，各省紛紛招商引資。新任省長(zhǎng)派人到浙江去考察，把浙江的好多老板引到江西，私營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)最快的就是江西省。哪些地方投資環(huán)境不好，哪些企業(yè)就跑到上海去了，自處不留爺，自有留爺處。 第二，上海很安全，沒(méi)人找麻煩。我問(wèn)過(guò)很多企業(yè)集團(tuán)為什么到上海落戶(hù)。上海市這幾年的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出人意料得快，從一萬(wàn)戶(hù)漲到兩萬(wàn)戶(hù)花了五年，現(xiàn)在從十萬(wàn)戶(hù)到二十萬(wàn)戶(hù)就兩年的時(shí)間。最近幾年來(lái)浙江省穩(wěn)居全國(guó)第四位，就是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。第三位是山東省，一萬(wàn)零五百億。廣東省私營(yíng)企業(yè)加上外商投資企業(yè)全國(guó)第一，它的 GDP屬于全國(guó)第一，一萬(wàn)一千七百億。江蘇的私營(yíng)企業(yè)盡管多，但是塊頭小，注冊(cè)資本金小，八九十萬(wàn)，有嚴(yán)重的內(nèi)傷，基本是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制改過(guò)來(lái)的，原來(lái)是集體經(jīng)濟(jì)搞壞了，大集體的路子走慣了。超過(guò) 20萬(wàn)私營(yíng)企業(yè)的就是這四個(gè)地區(qū)，這就是競(jìng)爭(zhēng)力。我們現(xiàn)在的投資者 是五百萬(wàn)注冊(cè)資本金是兩萬(wàn)五千多億，平均下來(lái)每戶(hù)私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金超過(guò)一百萬(wàn)。 79 年落實(shí)政策的時(shí)候，劃錯(cuò)了很多，把好多小業(yè)主夫妻店也劃成了資本家，劃錯(cuò)了 70萬(wàn)的資本家。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 13 頁(yè) 共 94 頁(yè) 中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以告訴大家是突飛猛進(jìn)。在解釋的過(guò)程當(dāng)中，用了非公有制經(jīng)濟(jì)這 個(gè)詞。粉碎四人幫之后，特別十一屆三中全會(huì)以后才逐步出現(xiàn)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，重新恢復(fù)了。我研究會(huì)的名稱(chēng)叫中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)，實(shí)際上民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)形式來(lái)講，從經(jīng)營(yíng)形式來(lái)講，涵蓋了國(guó)有、民營(yíng)、集體所有制，除了官營(yíng)的以外，其它都是民營(yíng)的，這個(gè)概念很大。 我想向大家報(bào)告一下私營(yíng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。我的演講不可能像烏杰同志那么精彩，他當(dāng)過(guò)省長(zhǎng)、體改辦的副主任，他更宏觀一些。你們有發(fā)展的空間，希望你們的企業(yè)更上一層樓，為中國(guó)石油業(yè)作 出比現(xiàn)在更大的貢獻(xiàn)，中國(guó)需要石油，但是更需要優(yōu)秀的管理人才，你們應(yīng)該在人才上培養(yǎng)出好的人才，這是最根本的問(wèn)題。這三個(gè)目標(biāo)如果你做不到，讓別人來(lái)做，公開(kāi)招聘。如果我只管就業(yè)，不夠。對(duì)中國(guó)特大號(hào)企業(yè)應(yīng)該三個(gè)目標(biāo)一致，缺一不可。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占那么大比重，虧了怎么辦？第二，社會(huì)企業(yè)大，人多，不能把企業(yè)的責(zé)任推向社會(huì)。 中國(guó)有的官確實(shí)不錯(cuò)，有的確實(shí)不好，你這個(gè)企業(yè)干不好肯定要完蛋。真正把這個(gè)大企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)好，絕不是哪個(gè)人當(dāng)省長(zhǎng)，哪個(gè)人當(dāng)市長(zhǎng)就可以解決得了。這個(gè)企業(yè)是一個(gè)非常重要的企業(yè)，美國(guó)為什么打伊拉克，這是其中的目標(biāo)之一。這樣的國(guó)有企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的支柱，對(duì)它的期望和貢獻(xiàn)應(yīng)該是什么樣的？ 烏杰：你的問(wèn)題應(yīng)該問(wèn)你們的黨委書(shū)記、總裁、總經(jīng)理。中國(guó)石油行業(yè)有三個(gè)大的國(guó)有企業(yè)，一個(gè)是中國(guó)石油集團(tuán)，一個(gè)中石化集團(tuán)，中國(guó)海洋石油集團(tuán)總公司。環(huán)境再好，政策再好再優(yōu)惠，你本身不會(huì)管也沒(méi)用。 第三個(gè)問(wèn)題，就企業(yè)本身談企業(yè)的管理問(wèn)題，這是更微觀的問(wèn)題。就企業(yè)搞企業(yè)，國(guó)有企業(yè)是搞不活的。一個(gè)國(guó)家是政策的組合，政策的組合效應(yīng)最后作用到微觀企業(yè)上，微觀企業(yè)向前發(fā)展壯大還是慢慢萎縮下去，就跟植物、動(dòng)物一樣。 第二個(gè)問(wèn)題，企業(yè)是環(huán)境的產(chǎn)物，因此管好企業(yè)不單單是企業(yè)能管好企業(yè)的，必須培養(yǎng)環(huán)境。有些同志牢牢抱住這個(gè)，覺(jué)得國(guó)有經(jīng)濟(jì)一旦少了怎么 辦？這個(gè)觀點(diǎn)是幼稚的、愚昧的。社會(huì)是多元化的，有很高的勞動(dòng)，比如寫(xiě)計(jì)算機(jī)軟件、創(chuàng)造發(fā)明等創(chuàng)造性勞動(dòng)，這個(gè)價(jià)值怎么計(jì)算？還有比較初級(jí)的勞動(dòng)，比如打掃衛(wèi)生，比如馬路上的壯工，這個(gè)勞動(dòng)怎么計(jì)算？到現(xiàn)在為止，我們沒(méi)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴馬克思《資本論》中的勞動(dòng)量化。這個(gè)定義對(duì)不對(duì)？現(xiàn)在看來(lái)出現(xiàn)了問(wèn)題，這個(gè)定義 是不確定的，說(shuō)明不了問(wèn)題?，F(xiàn)在有些同志把國(guó)有企業(yè)跟政治聯(lián)系在一起，跟社會(huì)主義聯(lián)系在一起，不能把國(guó)有企業(yè)跟社會(huì)主義基本制度聯(lián)系起來(lái)。我說(shuō)不應(yīng)該存在，為什么其它國(guó)家都有，中國(guó)不能有。為什么有的國(guó)家國(guó)有 企業(yè)管理不錯(cuò)，新加坡管理的不錯(cuò)，美國(guó)管理的很好，為什么有些能管好有些管不好？中國(guó)的國(guó)有企業(yè)普遍效益不好什么原因？我剛才談了很多，不是國(guó)有企業(yè)本身不應(yīng)該存在的問(wèn)題。 國(guó)有企業(yè)改革關(guān)鍵是觀念轉(zhuǎn)變問(wèn)題，如何看待國(guó)有企業(yè)，如何認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)，如何給國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位定位的問(wèn)題。我的問(wèn)題是，請(qǐng)問(wèn)烏教授，您認(rèn)為國(guó)有企業(yè)改革的根本出路到底是什么？謝謝。大家可以向我提問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題。 今天就暫時(shí)到此為止，謝謝大家。國(guó)務(wù)院犯罪上升很快，比我們經(jīng)濟(jì)案件上升多，這樣對(duì)比一下我們經(jīng)濟(jì)速度增長(zhǎng)太慢了。 第三個(gè)問(wèn)題，我們企業(yè)的干部，包括黨政部門(mén)、事業(yè)單位的干部在內(nèi)，我們干部的作風(fēng)、愛(ài)好也大大影響到企業(yè)。如果周?chē)h(huán)境，包括居委會(huì)，包括派出所，包括稅務(wù)分局，甚至包括計(jì)劃生育在內(nèi)，如果每天搗亂每天出難題，這個(gè)企業(yè)夠嗆。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理往往取決于環(huán)境，這個(gè)環(huán)境指的是市場(chǎng)環(huán)境、宏觀政策環(huán)境，再加上企業(yè)自己形成的小環(huán)境，這三個(gè)條件決定企業(yè)的基本走向、基本效益。 我們現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)定位不太清楚，一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)社會(huì)效益，一個(gè)環(huán)境效益，到 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 10 頁(yè) 共 94 頁(yè) 底哪個(gè)放 在首位這個(gè)問(wèn)題不清楚?，F(xiàn)在世界上一百多個(gè)國(guó)家，接近二百個(gè)，每個(gè)國(guó)家都有國(guó)有企業(yè)，不管什么主義。如果搞理論問(wèn)題，企業(yè)里黨組的作用到底是什么？企業(yè)黨組是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)企業(yè)還是監(jiān)督保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃呢，還是做思想政治工作？國(guó)有制是不是社會(huì)主義基本條件、基本特征，沒(méi)有國(guó)有企業(yè)就不能叫社會(huì)主義，或者不是社會(huì)主義，是這么一個(gè)問(wèn)題。挪威除了這套程序之外，還有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家代表，董事會(huì)再招聘總經(jīng)理。相關(guān)部門(mén)進(jìn)去一個(gè)董事做監(jiān)事，社會(huì)名流、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、工會(huì)代表組成監(jiān)事會(huì)或者董事會(huì)，董事會(huì)公開(kāi)招聘總經(jīng)理。這個(gè)結(jié)構(gòu)在社會(huì)上公開(kāi)招聘總經(jīng)理，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，國(guó)家就不管了，就管董事會(huì)這幾個(gè)成員，總經(jīng)理它不管。如果我們不改變、不完善《公司法》、《企業(yè)法》，干下去沒(méi)有什么好結(jié)果。社會(huì)效益第一位，還是經(jīng)濟(jì)效益第一位，還是環(huán)境效益第一位。國(guó)有企業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)問(wèn)題到底在什么地方定位，這個(gè)我們不是太清楚，是社會(huì)效益第一還是行業(yè)效益第一？有人說(shuō)經(jīng) 濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相結(jié)合。 我們上屆政府技術(shù)改造投入 、股市融資 7400多億、債轉(zhuǎn)股 4500多億、貼息貸款 500多億、解決下崗職工問(wèn)題 500多億，總共大概投入兩三萬(wàn)億，耗去了我們大量的社會(huì)資源，收到的成效比較少。說(shuō)法很多，現(xiàn)在還沒(méi)有確定下來(lái)。這次兩會(huì)提出成立國(guó)資委，到底干什么也不太清楚，有人說(shuō)國(guó)資委是人財(cái)物統(tǒng)管，包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部都管。在上市公司里面，假帳、壞帳不能說(shuō)沒(méi)有，這個(gè)問(wèn)題出 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 9 頁(yè) 共 94 頁(yè) 了以后查誰(shuí)也成問(wèn)題。當(dāng)時(shí)提出并行的有國(guó)有企業(yè)股份制改造上市，現(xiàn)在上市公司里面百分之八九十都是國(guó)有企業(yè)。我覺(jué)得不是中國(guó)人太愚昧太笨太愚蠢，怎么這個(gè)問(wèn)題解決不了，如果三年五年解決不了，二十年為什么解決不了？我覺(jué)得中國(guó)人是聰明的，中國(guó)人是勤勞勇敢的，是有智慧的，有能力解決的，但是現(xiàn)在沒(méi)有充分表達(dá) 出來(lái)智慧。什么原因？我們管理人員的素質(zhì)還沒(méi)有到這個(gè)程度，過(guò)去培養(yǎng)的企業(yè)家沒(méi)有達(dá)到這個(gè)水平，沒(méi)有這個(gè)能力。 第四句話， “ 管理科學(xué) ” 。政府與企業(yè)的功能包括結(jié)構(gòu)，包括作用，包括領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的方式方法都應(yīng)該是不同的，但是我們根本沒(méi)有做到。這句話看起來(lái)似乎也對(duì)，因?yàn)樵诠S里面黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)、董事長(zhǎng)應(yīng)該說(shuō)責(zé)任跟權(quán)利、義務(wù)都應(yīng)該清楚的，但是實(shí)際上并不是太明確。包括我們現(xiàn)在也沒(méi)有把它搞清楚。但是從另外一方面看這個(gè)話是不對(duì)的，在實(shí)際運(yùn)行里面，誰(shuí)代表國(guó)有企業(yè)？誰(shuí)承 擔(dān)國(guó)有企業(yè)的責(zé)任？沒(méi)有。不是你有，不是個(gè)人所有，是國(guó)家所有，這個(gè)產(chǎn)權(quán)是清晰的。但是這種夫妻店是不是現(xiàn)代企業(yè)制度呢？也是，也是社會(huì)中不可缺少的企業(yè)組織形式，它的效益很高，社會(huì)非常歡迎它，為什么不是現(xiàn)代企業(yè)制度呢？當(dāng)時(shí)提出這四句話的時(shí)候，有同志提出，這四句話是否概括了當(dāng)代所有的企業(yè)制度形式。舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)，賣(mài)漢堡包的，賣(mài)漢堡包的小型食品業(yè)在美國(guó)一般是夫妻店，一個(gè)在后面操作一個(gè)在前面賣(mài)，這個(gè)夫妻店是不是現(xiàn)代企業(yè)制度？你說(shuō)不是，但是在美國(guó)很流行，一年下來(lái)賺好幾十萬(wàn)美元，效益很好，大家非常歡迎。概括的一句話叫現(xiàn)代企業(yè)制度。我們黨領(lǐng)導(dǎo)一切，黨領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)企業(yè)，黨領(lǐng)導(dǎo)政府，企業(yè)不就是歸黨派所有了嗎？所以又產(chǎn)生了這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)變化雖然不是太大，但說(shuō)明許多問(wèn)題，為什么當(dāng)時(shí)叫全民所有，因?yàn)閲?guó)家 13億人口，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該是屬于 13億人口所有的，所以叫全 民所有。這就是古巴在改革進(jìn)程中與我們不太一致的地方。古巴的做法我當(dāng)時(shí)表態(tài)，古巴做的比我們強(qiáng)，起碼做到一點(diǎn)，廠長(zhǎng)做的好那么獎(jiǎng)勵(lì)也是你的，廠長(zhǎng)做的不好懲罰也是你的。廠長(zhǎng)說(shuō)了算數(shù)，將來(lái)有了問(wèn)題我承擔(dān)，對(duì)了錯(cuò)了統(tǒng)統(tǒng)是我一個(gè)人負(fù)責(zé)的，黨委書(shū)記聽(tīng)我指揮，你是起到保證監(jiān)督作用，做正思想工作，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任廠長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)。 上個(gè)月我到古巴去了一趟，古巴也進(jìn)行改革，古巴成立了國(guó)有資產(chǎn)完善委員會(huì)，不叫改革叫完善。國(guó)有企業(yè)上市以后，股份制改造以后，董事長(zhǎng)怎么辦，黨委書(shū)記怎么辦，監(jiān)事會(huì)怎么辦？所以國(guó)有企業(yè)的上市公司五花八門(mén)，沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的辦法。 “ 誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)不領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)不承擔(dān)責(zé)任 ” 這個(gè)簡(jiǎn)單道理，坦白說(shuō)到現(xiàn)在沒(méi)有解決。這個(gè)體制不僅是在企業(yè)中推行，學(xué)校也這么做。 1958年我們批判了蘇聯(lián)一長(zhǎng)制，蘇聯(lián)一長(zhǎng)制是不對(duì)的，我們要批判，不對(duì)在什么地方？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能是廠長(zhǎng)一個(gè)人說(shuō)了算，誰(shuí)說(shuō)了算？毛澤東當(dāng)時(shí)