【正文】 ，推動(dòng)社區(qū)與社會(huì)接軌，提供互動(dòng)交流的平臺(tái)，擴(kuò)大客戶生活圈，拓寬客戶視野，建立高尚社交圈子。旨在思考長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及消費(fèi)者綜合需求，建立一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì)緊密結(jié)合，將社區(qū)建設(shè)成為充滿智慧、人文、思想的高素質(zhì)社區(qū)。建立文明高尚的社區(qū)行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)和睦的家庭關(guān)系，增強(qiáng)業(yè)主的歸屬感、親情感、溫馨感，全力打造一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力、團(tuán)結(jié)互助、融洽和諧 的社區(qū)環(huán)境。旨在創(chuàng)造和諧健康的生活環(huán)境，培養(yǎng)積極養(yǎng)生觀念，建立多元健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，將健康文化滲透到居民生活的方方面面。：引領(lǐng)尊貴生活方式，讓居住者在服務(wù)的每一細(xì)節(jié)中都感受到來自建業(yè)社區(qū)的自信、上進(jìn)、自由、悠閑，營造出一種優(yōu)越、博大的社區(qū)氛圍。提供超出客戶期望的服務(wù)，建業(yè)物業(yè)品牌的附加值因公司員工優(yōu)秀的表現(xiàn)而日益增加。尊重客戶，理解客戶、與客戶良好地溝通，視客戶為我們永遠(yuǎn)的朋友，將客戶的投訴視為我們的禮物。，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，做到員工自檢、班長(zhǎng)巡檢、主管及管理處主任抽檢的監(jiān)督機(jī)制，做到層層有監(jiān)督，樣樣有落實(shí)，以確保服務(wù)質(zhì)量。，開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)和文化活動(dòng)。加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人員及外來人員的管理和防范，建立流動(dòng)人員檔案，并定期核查。公共秩序管理員嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系文件有關(guān)指導(dǎo)書規(guī)定，從儀容儀表、禮貌用語、值勤情況實(shí)施全方位管理。：采用人防、技防和宣傳相結(jié)合的原則，確保本物業(yè)時(shí)時(shí)處于安全狀態(tài)。：為確保管理早日走上正軌，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件的要求，科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)物業(yè)管理處所有管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，員工上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，全員年培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率達(dá)到100%。同時(shí)，加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，以達(dá)到良好的服務(wù)效果。：%以上，其中大型設(shè)備完好率99%以上，中小型設(shè)備完好率95%以上，消防水系統(tǒng)設(shè)備完好率達(dá)100%，其它消防器材完好率達(dá)98%，公共照明完好率95%以上；%，環(huán)境綠化完好率95%；，房屋零修、急修及時(shí)率100%；維修質(zhì)量合格率達(dá)到100%；%；%以上，%，投訴處理率100%；%；，交通秩序良好；、設(shè)備的檢修保養(yǎng)，保證隨時(shí)啟用；%。采取“公司支持+現(xiàn)場(chǎng)管理”的工作方式投入嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段，保證項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量符合要求。：“讓業(yè)主天天滿意”是我們不變的承諾，“為業(yè)主提供安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的居住環(huán)境”是我們永恒的追求。我們相信，運(yùn)用建業(yè)物業(yè)勇于創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷提高員工的價(jià)值觀，建業(yè)我們公司國家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的專業(yè)物業(yè)服務(wù)，必將滿足小區(qū)業(yè)主不斷增長(zhǎng)的生活需求。桂花居位于安陽市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，緊鄰安陽師院、安陽大學(xué)和安陽五中，周邊文化氛圍非常濃厚，地理位置非常優(yōu)越，未來幾年將會(huì)成為開發(fā)區(qū)的理想居住生活區(qū)。建業(yè)物業(yè)愿以高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，使小區(qū)業(yè)主物業(yè)保值、增值。月投標(biāo)分項(xiàng)標(biāo)價(jià)單項(xiàng)目數(shù)據(jù)備注物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)（元/平方米?月）人員總數(shù)（名）27投標(biāo)人蓋章；；；；、法規(guī)。年133合計(jì)533：項(xiàng)目測(cè)算依據(jù)測(cè)算結(jié)果（元/月）電話費(fèi)300元/月（含上網(wǎng)費(fèi)）300低值易耗品費(fèi)100元/月100社區(qū)活動(dòng)費(fèi)100元/月100節(jié)日布置費(fèi)1000元/次，每年3次250辦公水電采暖費(fèi)每月按300元計(jì)算300固定資產(chǎn)折舊每月按252元計(jì)算252不可預(yù)見費(fèi)按管理成本的3%計(jì)提1062合計(jì)236共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用：（國家規(guī)定的公眾責(zé)任保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)為2‰—5‰）(1＋2＋3……＋7)‰=128元/月：（1＋2＋3……＋8）%=2013元/月：（1＋2＋3……＋9）8%=3088元/月：項(xiàng)目測(cè)算結(jié)果（元/月）管理服務(wù)人員的工資15100社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)8961物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用6489物業(yè)管理公共區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用676物業(yè)管理公共區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用2340物業(yè)管理公共區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)533辦公費(fèi)用2364物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用128法定稅費(fèi)2013利潤3088合計(jì)41692：41692元/月247。月58492㎡=2340元/月：項(xiàng)目測(cè)算依據(jù)測(cè)算結(jié)果（元/月）裝備費(fèi)（對(duì)講機(jī)、橡膠棒等）300元/人年113合計(jì)676：執(zhí)行安價(jià)房（2000）127號(hào)文中的相關(guān)規(guī)定。：項(xiàng)目測(cè)算依據(jù)測(cè)算結(jié)果（元/月）清潔工具費(fèi)200元/人㎡716服裝費(fèi)服裝兩年更換一次，春秋季按200元/套，夏季按100元/套，每人每季兩套。：項(xiàng)目人數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資總額備注項(xiàng)目經(jīng)理110001000管理員26501300維修工26501300公共秩序管理員班長(zhǎng)1650650含吃公共秩序管理員155508250含吃保潔工54202100廚師1500500合計(jì)2715100：項(xiàng)目測(cè)算依據(jù)測(cè)算結(jié)果（元/月）社會(huì)保險(xiǎn)按管理員、%計(jì)算，%、醫(yī)保8%、失業(yè)2%。：7417515100+252*2=59579元物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)（2004）2號(hào)文件，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用有下列各項(xiàng)構(gòu)成：管理服務(wù)人員的工資，社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)； 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用： 物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；辦公費(fèi)用；物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用：法定稅費(fèi)；物業(yè)管理企業(yè)的利潤。合計(jì)20900：名稱數(shù)量單價(jià)備注3米合梯1個(gè)8001個(gè)120管道疏通機(jī)1臺(tái)2500切割機(jī)1臺(tái)300電工用具1套550萬用表1部150元，鉗型表1部300元，電筆1把5元，電工刀1把15元，老虎鉗1把10元，尖嘴鉗1把10元，活扳手1把10元，螺絲刀2把20元，電工包30元水工用具1套630管鉗2把50元，老虎鉗1把10元，尖嘴鉗1把10元，活扳手1把10元，螺絲刀2把20元，工具包30元，熱熔機(jī)1臺(tái)200元，板牙1套300元合計(jì)4900：名稱數(shù)量單價(jià)概算金額備注三輪車1輛10001000加裝頂箱配套工具2套100200含塵推、玻璃擦等合計(jì)1200：名稱數(shù)量單價(jià)概算金額備注高低雙人床82401920電視柜1300300　29 吋電視機(jī)118001800公共秩序管理員宿舍用 空調(diào)2160032002間宿舍雙缸洗衣機(jī)1600600公共秩序管理員宿舍用　太陽能熱水器12000200020根管，電輔加熱（一次4人）桌子3200600每班1張凳子1625400　窗頭柜1650800每人1個(gè)合計(jì)11620：名稱數(shù)量單價(jià)概算金額備注對(duì)講機(jī)610006000每班5人，班長(zhǎng)1人手電筒430120每班4人橡膠棒42080每班4人伺客臺(tái)1600600雨衣480320每班4人膠鞋435140每班4人電暖氣1300300門崗合計(jì)7560：名稱概算金額業(yè)主公約1000房屋裝飾裝修管理規(guī)定1000前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議1000房屋裝飾裝修管理協(xié)議1000房屋交付表格1000合計(jì)5000：74175元，根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，單價(jià)在2000元以上的物品，要進(jìn)行固定資產(chǎn)的攤售。普通辦公椅10把1501500文件柜5套5002500經(jīng)理1套，管理員2套，維修1套，公共秩序管理員1套接待用沙發(fā)、茶幾1組15001500辦公室用柜機(jī)空調(diào)1臺(tái)30003000辦公室用電熱水器1臺(tái)500500辦公室用電話2部50100經(jīng)理1部，收費(fèi)1部。952培訓(xùn)費(fèi)%計(jì)算326合計(jì)1278：名稱數(shù)量單價(jià)概算金額備注臺(tái)式電腦2臺(tái)35007000辦公1臺(tái)，收費(fèi)1臺(tái)。項(xiàng)目人數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)工資總額備注項(xiàng)目經(jīng)理11000166750天管理員2650216750天維修工2650216750天公共秩序管理員班長(zhǎng)1650108350天，含吃公共秩序管理員155501100040天，含吃保潔工5420280040天廚師150083350天合計(jì)2721717：項(xiàng)目測(cè)算依據(jù)費(fèi)用總額社會(huì)保險(xiǎn)按項(xiàng)目經(jīng)理、%計(jì)算，%、醫(yī)保8%、失業(yè)2%。：：因項(xiàng)目計(jì)劃在2005年12月31日交付，交付后到2006年1月31日，因考慮到各項(xiàng)手續(xù)的不齊備，不具備收費(fèi)條件，建議由招標(biāo)方一次性支付前期物業(yè)啟動(dòng)開辦費(fèi)。、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)