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道德與社會責(zé)任(ppt24)挑選高素質(zhì)的員工-素質(zhì)訓(xùn)練-文庫吧資料

2024-08-21 20:50本頁面
  

【正文】 什么)和規(guī)范(應(yīng)該 是什么)兩種方法并入商業(yè)道德中。 1 第二章 道德與社會責(zé)任 道德概述 四種道德觀:功利觀、權(quán)利觀、公平理論觀、 綜合社會契約理論觀 道德素質(zhì):企業(yè) 管理者 員工 社會責(zé)任觀:古典觀、社會經(jīng)濟(jì)觀 在法律和經(jīng)濟(jì)方面的義務(wù)之上 企業(yè)的社會責(zé)任與其長期利潤之間正相關(guān) 2 嚴(yán)峻的管理道德形勢的背景 社會失序 行為失范 價值失衡 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌 社會轉(zhuǎn)軌 文化沖突 3 道德的定義 道德是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則。 道德的多樣性 道德的發(fā)展性 個人的道德須為組織和社會接受 組織的道德須為社會和內(nèi)部員工接受 4 ? 四種道德觀 ? 1. 道德的功利觀 要點(diǎn):決策的依據(jù)是后果 —— 為盡可能多的 人提供盡可能多的利益。即決 策時綜合考慮實(shí)證和規(guī)范兩方面的因素 ? 兩種契約: ? 經(jīng)濟(jì)參與人的一般社會契約 —— 規(guī)定做生意的程序 ? 社區(qū)特定數(shù)量的人的較特定的契約 ? —— 規(guī)定了哪些行為方式是可接受的 8 ? 影響管理道德的因素 ? 道德發(fā)展階段 道德發(fā)展要經(jīng)歷三個層次,每個層次又分為兩個階段。決策的依據(jù)是個人利益,這種利益是由不同行為方式帶
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