【摘要】2主講師卞華舵簡介卞華舵,曾用名甘霖。國家首批企業(yè)管理顧問師,中國人才學(xué)會超常人才專業(yè)委員會理事,江蘇省生產(chǎn)力促進中心培訓(xùn)部主任,教授。清華大學(xué)人文學(xué)院研究生畢業(yè),歷任大學(xué)院系團委書記、大學(xué)講師,廣播電視節(jié)目主持人,南京成功學(xué)院院長,管理顧問公司首席顧問等職,并擔(dān)任山東亞力美集團、江蘇新遠東集團等二十余家企業(yè)的管理顧問,領(lǐng)導(dǎo)主
2024-10-25 15:30
【摘要】例1:智商為120的個人組成團隊,其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動85公斤的人6個加起來只能拉動383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2024-08-23 11:55
【摘要】如何培訓(xùn)高素質(zhì)銷售團隊培訓(xùn)很貴、不培訓(xùn)以后會更貴__________________松下幸之助集體招聘、層層篩選制造[菁英]氣氛封閉式訓(xùn)練阻絕來自家庭的慣性與惰性良好禮儀與體能禮儀=親和力良好禮儀與體能體能=戰(zhàn)斗力良好禮儀與體能體能=戰(zhàn)斗力良
2025-01-22 09:15
【摘要】如何吸引高素質(zhì)人才保險行銷集團如何吸引高素質(zhì)人才IMM03510107172授課目的:了解高素質(zhì)的人員對于單位的重要性及學(xué)習(xí)如何引進高素質(zhì)的人員授課時間:3課時教學(xué)方式:講授如何吸引高素質(zhì)人才IMM03
2025-05-23 00:41
【摘要】12023年2月管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力水平,打造高素質(zhì)的管理團隊——致嘉寶莉涂料翰威特咨詢公司2023年5月2023年2月2案例:領(lǐng)導(dǎo)類人才的培訓(xùn)發(fā)展機制TCL領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院——結(jié)合TCL國際化戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)培養(yǎng)有國際化運營能力的中高層人員和后備管理人才中高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):?國際領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目(GlobalLeadershipPro
2025-02-24 13:32
【摘要】河南歐普生物山東市場:樊港二O一O年十月二十日主要內(nèi)容?1、團隊建設(shè)的意義?2、好團隊的標(biāo)準(zhǔn)?3、團隊領(lǐng)導(dǎo)的作用?4、如何建設(shè)好團隊一、團隊建設(shè)的意義?當(dāng)科技打破疆域,高度信息化,使全球一體共存,各類變化加劇、加速。任何單一人的力量都相對有限,即使身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人也是如此
2025-01-22 22:18
【摘要】1如何建立高績效的團隊?.?力德企業(yè)管理咨詢有限公司?LEA
2025-05-23 00:47
【摘要】高效團隊如何建立高效的團隊黃岱龍高效團隊如何建立高績效的團隊目錄一、團隊的價值二、團隊的發(fā)展階段三、團隊沖突四、團隊角色五、建設(shè)高績效團隊的途徑高效團隊如何建立高績效的團隊
2024-08-17 15:28
【摘要】NameWho:我們是誰Why:我們?yōu)槭裁碬here:我們現(xiàn)在哪里What:我們想成為什么When:我們什么時候開始行動How:我們怎樣行動建立高效團隊5W1H:團隊角色謀略家資源調(diào)查者總體協(xié)調(diào)者左右大局者監(jiān)測評估者團隊潤滑劑實施者執(zhí)行/完善者專家
2024-08-29 21:47
【摘要】建立高效團隊目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-01-09 14:08
【摘要】團隊建設(shè)團隊建設(shè)?第一單元團隊中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元PDP人格特質(zhì)與分析?第三單元塔克門團隊發(fā)展模式?第四單元領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何改善自己的管理行為?第五單元如何建立優(yōu)秀團隊第一單元團隊中的溝通與協(xié)調(diào)1.溝通的基本形式2.NLP界定之“有效率的溝通者”3.人際溝通
2025-01-22 16:57
【摘要】如何組建高效的團隊PrepareBy:LiuShun目錄1.團隊定義2.團隊價值3
2025-01-10 02:56
【摘要】1如何建立優(yōu)秀的團隊課程姓名:日期:地點:培訓(xùn)師:學(xué)習(xí)指南請調(diào)整成愉快的心情(晴天)學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)效果丌只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)
2025-01-24 14:52
【摘要】團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通一線生機
2025-03-14 03:05
2025-03-02 04:00