【摘要】工作分析與勝任素質(zhì)模型作業(yè):我一天的活動(dòng)分析有效工作分析的六大要素?工作職責(zé)邊界?工作職責(zé)范圍和工作職責(zé)內(nèi)容?工作活動(dòng)特征?時(shí)間特征;工作條件;工作的空間環(huán)境特征;工作的人際環(huán)境特征;工作的技術(shù)性、創(chuàng)新性和復(fù)雜性?人的活動(dòng)方式?基本動(dòng)作;工作方式;溝通方式?工作工具
2025-01-09 02:35
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過(guò)去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒(méi)
2025-05-18 12:56
【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來(lái)?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知識(shí)測(cè)驗(yàn)并不能預(yù)測(cè)候選人在工作中一定會(huì)取得成功。
2025-05-09 04:53
【摘要】勝任素質(zhì)模型“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹(shù),但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠。”勝任素質(zhì)模型?素質(zhì)問(wèn)題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-01-23 09:43
2025-01-25 09:31
【摘要】如何借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系講師:嚴(yán)正個(gè)人簡(jiǎn)介(嚴(yán)正)人生期許:終生學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營(yíng),達(dá)善社會(huì)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師AMT高級(jí)顧問(wèn)華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)華立管理學(xué)院院長(zhǎng)浙江大學(xué)總裁班特聘講師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗(yàn):UT斯達(dá)康、紅塔集團(tuán)、云南煙草、神
2025-01-21 12:10
【摘要】第四章職位分析與勝任素質(zhì)模型《人力資源管理概論》(第三版)中國(guó)人民大學(xué)出版社2中國(guó)古代寓言:西鄰五子老大樸實(shí)-種地老二聰慧-經(jīng)商老三雙目失明占卜老四駝背-搓麻繩老五跛足-紡繩《人力資源管理概論》(第三版)中國(guó)人民大學(xué)出版社3員工關(guān)系管理績(jī)效管理
2025-05-22 00:45
【摘要】IPMA素質(zhì)模型人事管理專家業(yè)務(wù)伙伴變革推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)者●理解并描述業(yè)務(wù)伙伴角色與傳統(tǒng)的人力資源視角有何不同?!窭斫獠⒔忉寴I(yè)務(wù)伙伴核心素質(zhì)和共享素質(zhì),明確自身具有哪些素質(zhì)及自身需著重增強(qiáng)哪些素質(zhì)。學(xué)習(xí)目標(biāo)●了
2024-08-25 10:47
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工勝任素質(zhì)模型 一、能力三級(jí)定義(好、較好、一般) 1、親和力:親和力是指?jìng)€(gè)人通過(guò)自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺(jué)。 2、影響力:影響力是指相關(guān)人員說(shuō)服或影響他人接受某一觀點(diǎn),推...
2024-11-18 23:32
【摘要】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識(shí)別知識(shí)?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)科的與業(yè)知識(shí);?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識(shí)完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
2025-01-07 16:53
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-06-28 06:46
【摘要】北斗社區(qū)各位同仁大家好!北斗社區(qū)?本資料由北斗社區(qū)無(wú)償提供?僅作軟件測(cè)試及個(gè)人交流之用?希望她對(duì)您有用?如有侵犯您的權(quán)益請(qǐng)告知我們?如想獲得更多資料請(qǐng)登陸網(wǎng)站?網(wǎng)址:北斗社區(qū)讓我們認(rèn)識(shí)一下北斗社區(qū)分享與成功有約——專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練
2024-08-25 01:57
【摘要】借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系討論并思考:?企業(yè)提供培訓(xùn)與員工受訓(xùn)的驅(qū)動(dòng)力何在??為什么企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低??如何全面構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案??培訓(xùn)中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?目錄第一部分企業(yè)培訓(xùn)的目的第二部分勝任素質(zhì)模型概述第三部分培訓(xùn)的流程第四部分培訓(xùn)需求分析
2025-01-04 22:40
【摘要】識(shí)人用人環(huán)境構(gòu)建——?jiǎng)偃嗡刭|(zhì)模型23目錄4素質(zhì)模型概述素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)勝任素質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用21能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具人員招聘績(jī)效評(píng)估繼任者計(jì)劃薪酬激勵(lì)培訓(xùn)發(fā)展組織需求崗位設(shè)計(jì)
2024-12-14 12:18
【摘要】第四章職位分析與勝任素質(zhì)模型張長(zhǎng)征西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院辦公地址:曲江教11-434辦公電話:029-62660218電子郵箱:第一節(jié):職位分析的概述?職位分析的概念?職位分析的類型和流程?職位分析的性質(zhì)與作用?職位分析的結(jié)果和表現(xiàn)形式一、職位分析的概念?分析者采用科學(xué)的手段和技術(shù),
2025-01-23 12:57