【正文】 理制度，甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。（三）甲方根據(jù)乙方從事的工作崗位和有關(guān)規(guī)定，按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定定期免費(fèi)安排乙方及進(jìn)行體檢。（二）甲方按國家‘先培訓(xùn)后上崗’的規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。七、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件（七）乙方其他各種福利待遇、按甲方依法制定的制度執(zhí)行。（二）乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷醫(yī)療期間的保險(xiǎn)福利待遇，甲方按本市有關(guān)社會(huì)工傷保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行；醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)，屬完全喪失勞動(dòng)能力或部分喪失勞動(dòng)能力的，按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）如甲方克扣或無故拖欠乙方工資，拒不支付乙方加班工資，低于本市最低標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資的，均應(yīng)予補(bǔ)發(fā)，并應(yīng)按國家規(guī)定支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金。（３）法定休假日加班支付200％加班工資。其中：（１）安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的，如加班時(shí)間在24時(shí)至次日６時(shí)期間的，支付15０％的加班工資。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)節(jié)假日后在最近的工作日支付工資。２．乙方起點(diǎn)享受的薪資待遇水平為 級(jí) 等，甲方可按企業(yè)工資制度調(diào)整乙方工資。四、休假乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的節(jié)日、公休假日、探親、婚喪、計(jì)劃生育等假期。４．必須利用法定節(jié)日和公休假日的期間進(jìn)行的其它相關(guān)工作。２．交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公共利益，必須及時(shí)搶修的。（二）甲方因工作需要，可安排乙方加班加點(diǎn)，但每個(gè)工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過３小時(shí)，每月累計(jì)不得超過３６小時(shí)。三、工作時(shí)間（一）甲方實(shí)行每日不超過８小時(shí)，平均每周不超過４8小時(shí)的工作制度。二、工作任務(wù)（一）乙方從事工種（崗位或部門）： 。本合同除可因甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化或在定期考核中發(fā)現(xiàn)乙方未能認(rèn)真履行本合同規(guī)定的勞動(dòng)義務(wù)而依法予以終止外，其他終止條件為： 。本合同有效期經(jīng)甲、乙雙方商定，采取下列第 種形式：１．合同有效期限為＿年，至＿年＿月＿日止。雙方根據(jù)“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，簽定本合同，確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守履行。其它本手冊(cè)同時(shí)以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與員工見面，兩者具有同等效力。本條例未提及事宜，按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。批準(zhǔn)、修改與解釋本條例經(jīng)公司董事會(huì)通過批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)于明顯違反《員工手冊(cè)》的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策 員工必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。 2接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。2員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。2員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 保密義務(wù)員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。傭金和回扣1員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給回扣、傭金的，一律拒收，否則以貪污行為處理。1員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。1員工嚴(yán)禁接受任何與本公司相關(guān)聯(lián)單位、個(gè)人的饋贈(zèng)、禮物、現(xiàn)金。個(gè)人投資員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：（1）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； （2）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； （3）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。兼職員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在員工招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的員工，相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以做出相應(yīng)的崗位調(diào)整。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。員工申訴程序總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng) 理主 管③ ① ②普通員工第九章 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則基本原則公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。但公司鼓勵(lì)員工采取申訴渠道①逐級(jí)反映情況；當(dāng)員工有認(rèn)為不方便通過申訴渠道①途徑申訴時(shí)，申訴渠道②也同樣被推薦采用。申述方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申述書必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。信息溝通為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用網(wǎng)頁、郵件、公告板、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息，所有這些信息不僅有助于員工對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)非常好的手段。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信員工在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。糾紛處理14．合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（總部人力資源部）申訴，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。（5）如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。完備調(diào)離手續(xù)13．雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。1員工如果沒有工作到滿勞動(dòng)合同約定的應(yīng)工作年限，須支付賠償金給公司。（9）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限內(nèi)實(shí)際出勤每滿1年補(bǔ)償相當(dāng)于該員工年內(nèi)平均月工資（不含各類績(jī)效工資和提成）1個(gè)月的補(bǔ)償金。10．勞動(dòng)合同期限內(nèi)，有下列情形之一的，公司可以予以解聘：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，規(guī)定醫(yī)療期滿后極不能上班，或醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）員工拒絕接受降職、降薪、撤職處分或不服從公司工作安排或崗位調(diào)整的；（3）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（4）勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；（5）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化和調(diào)整，需要裁減人員的；（6）達(dá)到勞動(dòng)合同所約的其它條件的；（7）公司對(duì)于勞動(dòng)合同期內(nèi)解聘人員按照其在本公司的年限給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在沒有指定交接人的情況下，由該員工所在部門負(fù)責(zé)人代為接管。8．公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。試用期內(nèi)不簽訂勞動(dòng)合同（簽試用合同），在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的即停止試用。5．在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與員工雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，員工可以提出與公司訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。適用范圍3．員工在公司期間，均需與公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。2公司行政職級(jí)順序?yàn)椋盒姓本€：?jiǎn)T工主管經(jīng)理總經(jīng)理其他更高職位行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線第七章 勞動(dòng)合同1．為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。晉升機(jī)制1公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。任何公司內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是公司不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)。1在月考核中成績(jī)良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上?。怀煽?jī)欠佳者，則可適當(dāng)下浮；凡年度考核成績(jī)處于部門（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會(huì)與員工終止勞動(dòng)合同；當(dāng)年度考核成績(jī)低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理?？己嗽u(píng)估1為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際以各大區(qū)市場(chǎng)管理部及公司其它部門為單位按月度展開適度的考核；同時(shí)每年總部人力資源部將進(jìn)行全面性的員工考核，通過員工與直接上司撰寫《年度工作報(bào)告》，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。1外出考察：為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎(jiǎng)的員工到外地考察。1個(gè)人進(jìn)修公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)員工到大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）；形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修，其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請(qǐng)條件要求在公司服務(wù)滿三年以上。1雙向交流員工若是總部員工，為增強(qiáng)工作實(shí)感，有可能被指定到一線經(jīng)營(yíng)單位去學(xué)習(xí)鍛煉16個(gè)月。培訓(xùn)種類培訓(xùn)種類主要有以下五種：公司內(nèi)部課程：作為公司員工，為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有：公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。自我啟發(fā)是指員工自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)訓(xùn)練。脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓員工理解和掌握的東西（如工作必須的技能、知識(shí)、公司理念等），對(duì)員工進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。二級(jí)培訓(xùn)體系由各事業(yè)部處主辦，針對(duì)實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，并組織本辦事處業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。 培訓(xùn)體系培訓(xùn)的舉辦由公司一級(jí)培訓(xùn)和事業(yè)部處二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，員工還將自覺或不自覺地得到其他收獲：?jiǎn)T工將學(xué)到怎樣善用時(shí)間；員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；員工將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人；員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；員工的經(jīng)驗(yàn)將是員工邁向更高職位的起點(diǎn)；員工在湖南申泰商貿(mào)有限公司的經(jīng)歷將有助于員工從事其他相關(guān)工作；同時(shí)，員工還能交到很多新朋友；……培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展公司管理層以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。處分對(duì)有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度的不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同（不排除犯有下列行為之外的過失也會(huì)受到處罰）：（1）工作態(tài)度不認(rèn)真；（2）拒不服從合理的工作分配，影響工作；（3）違反工作紀(jì)律；（4）沒有完成工作；（5）玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；（6）工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司；（7）損壞公物，影響公司正常秩序；（8）虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人