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支行公司業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理管理辦法(doc)-銷(xiāo)售管理-文庫(kù)吧資料

2024-08-21 14:27本頁(yè)面

　　

【正文】務(wù)辦理量，新客戶(hù)拓展以及公司類(lèi)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等。第五條支行客戶(hù)經(jīng)理管理辦法主要設(shè)置工作目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及過(guò)程管理、培訓(xùn)及日常管理三類(lèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)。支行公司業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理管理考核工作由市分行統(tǒng)一進(jìn)行，按季考核排序、年度總評(píng)。（六）集中管理與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合的原則。（三）堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向的原則；（四）定量與定性考核相結(jié)合的原則。第三條支行公司業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理管理考核辦法遵循以下原則：（一）公開(kāi)、公平、公正的原則。

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