【摘要】第一講感悟巔峰一、我的人生經(jīng)歷20世紀(jì)70年代初,我是中國青年男子排球隊的一名主力二傳,當(dāng)年我剛要升入國家隊的時候,把腰給打傷了,造成了椎間盤突出,整個下半身肌肉萎縮,每天都睡在30°坡的床上面,頭要沖下,腳要沖上做牽引,好不容易把腰牽好了,可是再也回不到可愛的排球場了。1977年恢復(fù)高考,由于我的爺爺、父親都是搞美術(shù)的,我從小耳濡目染,也畫了一手好畫,寫了一手好
2024-07-31 06:20
【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不
2025-01-24 11:12
【摘要】公開課流程和攻單話術(shù)?公開課是什么?為什么要開公開課:體驗式消費?公開課的形式:室內(nèi)(校內(nèi)、禮堂、電影院)室外(社區(qū)、公園、廣場)?公開課的開課時間:季節(jié)、日期、時間?一、市場鋪墊:?1、常規(guī)宣傳方法—招生季節(jié)?2、邀約
2024-07-31 09:15
【摘要】第一篇:話術(shù)銷售話術(shù)營銷話術(shù)電話銷售話術(shù) 話術(shù)銷售話術(shù)營銷話術(shù) 深圳九鼎話術(shù)文化傳播有限公司 中國話術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè) 深圳市九鼎話術(shù)文化傳播有限公司,是一家由資深專家組建的極富創(chuàng)新精神的國內(nèi)首家...
2024-10-06 22:33
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍第1講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析【本講重點】銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的六個問題現(xiàn)存問題的原因及后果分析實際上,營銷的整個過程就是“推”和“拉”兩個動作。◆拉動動作,就是企業(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設(shè)計等多種營銷組合手段,使消費者主動上門求購產(chǎn)品或要求服務(wù)?!敉苿觿幼?,則是指企業(yè)推動渠道的
2024-09-20 10:20
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
2024-09-20 10:18
【摘要】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-22 01:01
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨到之處【本講重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比,結(jié)
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等。
2024-09-15 08:01
【摘要】??大客戶銷售謀略培訓(xùn)主講:黃齊發(fā)市場中的競爭你你的競爭者你的客戶你的問題??游戲規(guī)則Rules??開場白孫子兵法云:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!”??導(dǎo)論:大客戶銷售人員所需的素質(zhì)
2025-04-10 12:50
【摘要】銷售公開課銷售人員必備素質(zhì)銷售培訓(xùn)的目的?觀念的啟發(fā)?工具的應(yīng)用?效果的追蹤成功源于成功的信念態(tài)度與技能之間的關(guān)系地震中幸存者——必生的信念什么是激情??我認(rèn)為激情是給自己也給別人的一種向上的力量,一種積極向上的力量,一種影響別人的力量,當(dāng)別人和你在一起的時候能夠感受到生活的意義能夠感受到人
2025-06-03 15:44
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨到之處【本講重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),比如要摸到
2024-09-18 09:12
【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=280
2024-09-17 09:19
【摘要】63/64第1講目標(biāo)管理的獨到之處【本講重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意
【摘要】時代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號課程名稱講師多媒體課程包定價訂數(shù) 個人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-13 23:12