【正文】 對發(fā)生重大責(zé)任事故（包括工程質(zhì)量、財務(wù)方面，安全事故等方面）的公司不管考核結(jié)果如何，取消該公司當(dāng)年評選先進(jìn)單位資格。 全年綜合考核為中的公司扣除全年工資總額中浮動工資的 50％。 三、集團(tuán)獎罰政策 連續(xù)兩年綜合考核為優(yōu)的公司全體員工薪酬總體水平可提升 5％－ 10％，作為給員工加薪升職或特殊獎勵之用。 管理不善造成責(zé)任事故從而對公司集團(tuán)造成不良影響方面。為使員工的收入與工作職責(zé)、工作態(tài)度、工作績效相掛鉤，根據(jù)集團(tuán)實際情況，特制定此暫行辦法。 第二十二條 本規(guī)定解釋權(quán)在集團(tuán)公司。 第二十條 集團(tuán)總部機(jī)關(guān)新招聘的員工原則上應(yīng) 具有碩士研究生以上學(xué)歷；各管理公司機(jī)關(guān)、各地產(chǎn)公司新招聘的員工原則上應(yīng)具有全日制本科以上學(xué)歷。 第十八條 員工回違紀(jì)和其它問題，涉及經(jīng)濟(jì)處罰時，按照集團(tuán) 2020 年新編《員工守冊》才的獎懲條例執(zhí)行，處理意見報集團(tuán)人力資源部備案。 第十七條 各種補(bǔ)貼、獨生子女費、托保費： 員工薪酬中已含所有國家規(guī)定的補(bǔ)貼，獨生子女費。 各公司在每年年初將公積金的實行方案報集團(tuán)入力資源部審核、備案。 第十六條 住房公積金 各公司在遵守所在地政府的法規(guī)、規(guī)章的前提下，可自行決定是否為公司員工繳納住房公積金以及繳存的比例、數(shù)額，但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進(jìn)行。 各地公司應(yīng)在每年年初將本公司的有關(guān)保險的實行方案報集團(tuán)人力資源部審核、備案。各公司應(yīng)當(dāng)為在崗正式員工辦理醫(yī)療保險，公司所在地城市沒有醫(yī)療保險的，各公司可參照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定制定醫(yī)療報銷制度，報集團(tuán)人力資源部審批。為使人事勞資工作盡快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保險費中應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)的部分一律由公司代扣代繳。完全喪事勞動能力者，按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)、內(nèi)退或退休。 工傷： 員工因工負(fù)傷（經(jīng)勞動仲裁部門確定），治療期間的工資，按本薪酬規(guī)定第十五條發(fā)放。 天。 曠工 3 天，減扣當(dāng)月薪酬，三天以上解除勞動合同。 第四章 曠工、病、事假、工傷薪酬發(fā)放 第十四條 曠工：曠 1 天， 減扣當(dāng)月浮動工資 100％。 2020 年 1 月 1 日以后加入萬達(dá)集團(tuán)的員工不享受此政策，按國家和當(dāng)?shù)卣＝K止或解除勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。 效益工資：與工作績效完成情況亙接掛鉤的工資，占月薪的 30％。 浮動工資：用來評價工作態(tài)度和工作責(zé)任。 第十二條 薪酬構(gòu)成： 為便于調(diào)薪后對所有員工進(jìn)行考核，可將每位員工的月薪作為如下四項的合成： 基礎(chǔ)工資：已包括國家各種補(bǔ)貼在內(nèi)，保障員工最低生活需 要的工資，占月薪的 30 ％。 管理公司及其子公司在考核經(jīng)營收入、成本控制、工程質(zhì)量的前提下，將實現(xiàn)利潤或視同利潤的適當(dāng)比例做為年終效益獎金。 級別確定后，各公司應(yīng)將考核材料復(fù)印件及定級結(jié)果報集團(tuán)人力資源部審核備案、存檔。 原則上各公司部門經(jīng)理 /副經(jīng)理占本公司員工總數(shù)的比例不得超過 25％，主管占本公司員 工總數(shù)的比例不得超過 25％?？偨?jīng)理助理（合總經(jīng)理助理）級別以下人員由各管理公司自行確定，部門副經(jīng)理以上人員級別確定應(yīng)報集團(tuán)入力資源部備案。 第三章 操作辦法 第九條 定崗定編： 各管理公司崗位編制根據(jù)實際需要設(shè)定，報集團(tuán)總部審核批準(zhǔn)，集團(tuán)人力資源部備案；各子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制由各總公司報集團(tuán)人力資源部審批（必須嚴(yán)格按照集團(tuán)審批的編制執(zhí)行，擅自超編將給予行政處分）。其他員工工資標(biāo)準(zhǔn)與實際情況相結(jié)合，按經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、消費水平把目前集團(tuán)、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司及其子公司、商業(yè)管理公司及其子公司所在的城市分為以下三類： 第一類：大連、北京 第二類：成都、南京 第三類：長春、貴陽、濟(jì)南、昆明、南昌、長沙 一類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下（不含）的員工薪酬按集團(tuán)制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；二類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下（不含）的員工薪酬在集團(tuán)制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減一千執(zhí)行；三類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下（不含）的員工薪酬在集團(tuán)制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減二千執(zhí)行。各地物業(yè)公司保持現(xiàn)有工資水平不變。 （注：表格略，請按規(guī)定向各公司財務(wù)部查閱）。共分十三個級別，二十四個檔次。 考核應(yīng)避免平均主義，集團(tuán)將對各公司的考核狀況不定期進(jìn)行抽查?？己朔譃榘肽昕己撕湍杲K考核。 第五條 強(qiáng)化考核： 集團(tuán)總部、各管理公司（含子公司）所有員工的職別、薪酬與考核結(jié)果掛鉤，考核結(jié)果將作為員工級別確定、職位升降及年終效益獎金發(fā)放的 主要依據(jù)。 離崗?fù)损B(yǎng)、離崗學(xué)習(xí)（比照內(nèi)退）、正式內(nèi)退及離退休人員不適用此規(guī)定。 第二條 基本原則： 集團(tuán)總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司、商業(yè)管理公司統(tǒng)一執(zhí)行年薪加年終效益獎金。 薪酬福利管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 目 的。 異地派遣：后備管理干部派到外地進(jìn)行能力上的開發(fā)和鍛煉，無特殊原因員工應(yīng)無條件接受公司的異地派遣工作任務(wù)。 三、主要形式 工作環(huán)境改變：公司與公司之間橫向調(diào)動。 人員調(diào)配制 度 一．人員調(diào)配的作用和原則 作用： 人盡其才，實現(xiàn)人力資源的有效配置； 使組織和員工個人都充滿活力。 附：打卡須知 員工本人自行打卡，不得委托他人或代他人打卡； 員工考勤卡須妥善保管，如有遺失、損壞，需當(dāng)日申報補(bǔ)卡； 打卡機(jī)設(shè)在各公司接待處。 六．人力資源部及各公司辦公室依據(jù)打卡記錄，對各公司上報的人員工資變動情況說明及工資發(fā)放表進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 四．病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假等須附相應(yīng)的診斷書、請假單批準(zhǔn)件等資料。員工上下班必須打卡，無故不打卡按曠工處理。 一、實行打卡與未打卡時段、事由認(rèn)定相結(jié)合的考勤制度。逾期未轉(zhuǎn)出公司者，公司有權(quán)將其人事檔案轉(zhuǎn)往市勞動服務(wù)公司或收取檔案保管費，并不對由此產(chǎn)生的任何后果負(fù)責(zé)。 所有人事檔案的查閱、調(diào)閱、借出事項，集團(tuán)人力資源部需予以登記。借檔單位用畢，按期退還，逾期不還者，需向檔案保管單位說明情況。檔案借出集團(tuán)時，須以封條貼封。凡審批表上未列項目，人力資源部不予提供。查閱期間，人事檔案管理人員必須在場。 查閱人事檔案時，人力資源部要 按照《查閱人事檔案審批表》中注明的查閱項目和領(lǐng)導(dǎo)審批意見提供材料。 三．檔案查閱 除人力資源部工作人員外，集團(tuán)其他部門人員原則上不允許查閱人事檔案。 集團(tuán)人事檔案在檔案室中設(shè)專柜保管。整理、補(bǔ)充人事檔案時堅持二個在場和核查登記的原則。 員工在公司工作期間，公司將這段時間個人檔案材料的內(nèi)容摘要同時輸入集團(tuán)“計算機(jī)人 事管理系統(tǒng)”中。包括以下材料： a) 《員工調(diào)入審批表》、《勞動合同》、《內(nèi)部調(diào)動通知單》、《調(diào)離集團(tuán)審批表》； b) 《干部任免命令》、《關(guān)于獎懲的通報》、《干部及員工年度考評意見》； c) 《培訓(xùn)費用審批表》、《培訓(xùn)合同》、培訓(xùn)及自費學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)、畢業(yè)證書及出國相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件； d) 公司工作期間加入或申請加入中國共產(chǎn)黨、團(tuán)組織及民主黨派的相關(guān)材料； e) 其他關(guān)于個人的重要資料。接收時接收人須檢查人事檔案是否封裝完整，凡不符合要求的人事檔案不予接收；對 符合要求的人事檔案，交接雙方須在“人事檔案交接簿”上簽字、記時。 員工人事檔案進(jìn)入集團(tuán)的工作程序是： 先由集團(tuán)人力資源部出具《提檔介紹信》，員工持介紹信辦理檔案調(diào)動手續(xù)。員工人事檔案由集團(tuán)人力資源部專人負(fù)責(zé)管理。 人事檔案管理制度細(xì)則 人事檔案是記述和反映人的經(jīng)歷、學(xué)識水平及工作表現(xiàn)的專門案卷。 未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或各公司領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離職的員工，集團(tuán)及各公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰；對于逾期辦理清退手續(xù)者，要視情節(jié)和期限處以 50 至 500 元的罰款。 離職員工需在一個月內(nèi)將人事關(guān)系等相關(guān)手續(xù)調(diào)出集團(tuán)。對于提前離職或有其他問題的離職員工，有關(guān)部門必須先向人力資源部提交提前離職或其他情況的說明及處理意見的報告后，方可在《查對單》上簽字并需加以注明。 四、有關(guān)規(guī)定 各公司出現(xiàn)辭職、合同將到期人員（含臨時工）未按規(guī)定的離職時間擅自離崗的情況，按曠工記入考勤； 公司對簽發(fā)《調(diào)（離）職人員移交查對單》工作要指定專人。 三、辦理手續(xù)方法 勞動人事關(guān)系在集團(tuán)，終止或被解除合同的員工，必須在終止或解除勞動合同之日起 7 日內(nèi)持集團(tuán)人力資源部簽發(fā)的終止、解除合同證明書及《調(diào)（離）職人員移交查對單》、《離職人員面試表》到各部門辦理有關(guān)離職手續(xù)。 二、終止勞動合同程序 勞動合同期滿，如 不續(xù)簽，雙方勞動關(guān)系既行解除?？偨?jīng)理助理級別以上管理人員需解除勞動合同的，先由人力資源部核準(zhǔn)后，報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)、總裁審批。此申請一經(jīng) 批準(zhǔn)，即由人力資源部通知其本人或該公司人事業(yè)務(wù)專干，要求其本人在規(guī)定時間內(nèi)辦理有關(guān)離職手續(xù)。各公司總經(jīng)理助理級別以上管理人員及集團(tuán)各部門員工的辭職申請經(jīng)其公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理簽字同意后報集團(tuán)人力資源部。 集團(tuán)設(shè)定的續(xù)簽合同時限參考如下： 一般工作人員 1 年 業(yè)務(wù)主管人員（含碩士學(xué)位以上員工） 2 年 管理人員： 部門經(jīng)理以上（含部門經(jīng)理） 2 年以上， 10 年以內(nèi) 第三節(jié) 終止、解除勞動合同的程序和規(guī)定 為加強(qiáng)集團(tuán)勞動管理，使其逐步走向程序化、規(guī)范化，根據(jù)集團(tuán)實際情況，特制定本規(guī)定。 二、續(xù)簽合同期限 各公司可根據(jù)集團(tuán)設(shè)定的下列續(xù)簽時限，結(jié)合本公司工作實際，在《續(xù)簽合同 審批單》上提出續(xù)簽合同時限的初步意見，人力資源部予以審核。 一．續(xù)簽合同程序 人事檔案勞動關(guān)系存放在集團(tuán)的員工，在其勞動合同期限屆滿前一個半月，人力資源部以《續(xù)簽合同審批單》方式將應(yīng)續(xù)簽合同的人員名單通報各有關(guān)公司； 有關(guān)公司在確定續(xù)簽名單后，征求擬續(xù)簽人員意見； 擬續(xù)簽人員如同意續(xù)簽合同，則由其本人在《續(xù)簽合同審批單》本人意見欄內(nèi)，注明“同意續(xù)簽”并簽名； 對于各公司不予續(xù)簽合同的人員，各公司應(yīng)在合同到期前 30 天通知本人，如本人不同意或仍希望續(xù)簽合同，均可據(jù)實填寫意見并簽名； 擬續(xù)簽合同人員簽注意見后，各公司在“公司意見”欄內(nèi)，填注“同意續(xù)簽”或“不予續(xù)簽” 意見，并由各公司總經(jīng)理在“簽字欄”內(nèi)簽字； 各公司須在一周內(nèi)完成合同續(xù)簽的確認(rèn)工作，并將《續(xù)簽合同審批表》報集團(tuán)人力資源部； 人力資源部接到各公司報送的《續(xù)簽合同審批表》，根據(jù)集團(tuán)人力資源政策，對各公司續(xù)簽意見予以審核； 對不宜續(xù)簽人員，要及時與各公司溝通情況，達(dá)成共識；對公司擬不續(xù)簽而本人有意見者，人力資源部要及時找本人和有關(guān)人員核實 ，并提出人力資源部意見； 人力資源部應(yīng)在一周內(nèi)完成上述審核，并在人力資源部意見欄內(nèi)填注意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批； 總經(jīng)理審批后，人力資源部 組織續(xù)簽人員辦理續(xù)簽手續(xù)。 第二十九條 對員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由集團(tuán)或各公司一次性發(fā)給。 （三） 患其它疾病的，不低于六個月的工資。 （一） 患絕癥的，不低于十二個月的工資。 第二十六條 公司按本規(guī)定第十二條、第十四條、第十五條規(guī)定解除勞動合同的，應(yīng)按員工在公司工作年限發(fā)給補(bǔ)償金，工作每滿一年（不滿一年按一年計算）發(fā)給相當(dāng)于一個月工資（指薪酬中的第一項基礎(chǔ)工資）的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但最多不超過十二個月。醫(yī)療期未滿，但醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力的，如本人自愿，可以終止勞動關(guān)系，辦理退休或退職手續(xù)，享受退休退職待遇。 第二十三條 員工在醫(yī)療期間內(nèi)，其病假工資、疾病救濟(jì)費和醫(yī)療待遇按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十二條 醫(yī)療期為三個月的，按六個月內(nèi)累計病休時間計算，六個月的按十二個月內(nèi)累計病休時間計算，九個月的按十五個月內(nèi)累計病休時間計算，十二個月的按十八個月內(nèi)累計病休時間計算，十八個月的按二十四個月累計病休時間計算。 第二十一條 醫(yī)療期限一般規(guī)定在三至二十四個月之間，最低醫(yī)療期限規(guī)定劃分：（一） 實際工作年限不滿十年，在公司工作年限不滿五年的為三個月，五年以上 的為六個月。公司應(yīng)在合同期滿，或其它終止條件出現(xiàn)之日起七日內(nèi)，向員工送達(dá)《解除、終止勞動合同證明書》，由員工本人簽字。 第十八條 勞動合同期滿或者雙方約定的終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。 （二） 公司以暴力、威脅等非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的。 第十七條 有下列情形之一的，員工可隨時通知集團(tuán)解除勞動合同。 （三） 女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。 （ 一） 患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的。 第十五條 企業(yè)經(jīng)營狀況嚴(yán)重困難，符合國家規(guī)定的裁員條件確需裁減人員的，提前