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某地產(chǎn)人力資源管理制度手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 05:05本頁(yè)面
  

【正文】 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差樂(lè)觀 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差精力充沛 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差自信 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差外貌整潔 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差評(píng)語(yǔ): 職業(yè)潛力溝通能力 說(shuō)服能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差 表達(dá)能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差 傾聽(tīng)能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差分析判斷能力 洞察力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差 理解力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差 推理能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差計(jì)劃性 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差壓力情境表現(xiàn) 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差創(chuàng)造性 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差學(xué)習(xí)能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差評(píng)語(yǔ): 職業(yè)心態(tài)合作意識(shí) 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差學(xué)習(xí)心態(tài) 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差服務(wù)意愿 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差評(píng)語(yǔ): 智力及專業(yè)水平知識(shí)面與興趣愛(ài)好 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差專業(yè)水平 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差電腦水平 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差評(píng)語(yǔ): 總體評(píng)語(yǔ):____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________二、記錄部分應(yīng)聘者通過(guò)何渠道了解本公司招聘信息?應(yīng)聘者現(xiàn)在的收入水平為: 剛參加此工作時(shí)起薪為:應(yīng)聘者的年收入要求:我們可以和應(yīng)聘者的公司聯(lián)系嗎? 聯(lián)系人: 職位: 電話: 應(yīng)聘者離開(kāi)現(xiàn)職務(wù)的原因:應(yīng)聘者的親友中是否有從事房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的?應(yīng)聘者是否能調(diào)往其他城市工作?應(yīng)聘者可以在其他城市工作的最長(zhǎng)時(shí)間:應(yīng)聘者是否能應(yīng)付平日或周末加班:應(yīng)聘者有否參加俱樂(lè)部或社團(tuán)?1應(yīng)聘者受過(guò)哪些與應(yīng)聘崗位要求相關(guān)的培訓(xùn)?1如本崗位不合適,應(yīng)聘者是否愿意被推薦到其他部門?返回目錄 面試結(jié)果匯總表崗位: 姓名考察要點(diǎn)及權(quán)重備注總評(píng)100%返回目錄 職位申請(qǐng)表l 感謝您應(yīng)聘我公司,我們將致力于為您提供公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。 我們對(duì)此非常惋惜,但這并不意味著您不是一名出色的人才,也不意味著今后不存在錄用您的可能。如果你有疑問(wèn),請(qǐng)與我們聯(lián)系。報(bào)到后,我們會(huì)為你做職前介紹。l 請(qǐng)領(lǐng)取并按規(guī)定填寫《員工登記表》,并準(zhǔn)備一寸、二寸彩色相片各六張歸檔。返回目錄 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司職位空缺申報(bào)表職務(wù)信息 所屬公司 : 空缺職位編號(hào): 空 缺 人 數(shù) : 空缺職位名稱: 所 屬 部 門 : 日常工作職責(zé): 崗位要求性別要求: o 男 o 女 o 不限最低學(xué)歷: o 中專/高中 o 大專 o 本科 o 碩士專業(yè)要求: 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):o 0—2年 o 3—5年 o 510年 o 10年以上年齡限制: 至 歲電腦水平: o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求英語(yǔ)水平: o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求粵語(yǔ)程度: o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求表達(dá)能力: o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求分析能力: o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求創(chuàng)造能力: o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求組織能力: o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求溝通能力: o 杰出 o 優(yōu)秀 o 良好 o 不要求o必須o必須o必須o必須o必須o必須o必須o必須o理想o理想o理想o理想o理想o理想o理想o理想工作技能要求其它要求 審批意見(jiàn)本公司(部門)意見(jiàn)、簽名總部人力資源部意見(jiàn)、簽名返回目錄 錄用通知函 : 您好! 非常感謝您應(yīng)聘萬(wàn)科公司!經(jīng)過(guò)慎重篩選,我公司已決定錄用您到我公司 崗位任職。 請(qǐng)描述你上周所做的各項(xiàng)工作以及每一項(xiàng)工作占用的時(shí)間。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí),你是怎么做的?自我認(rèn)知 請(qǐng)?jiān)u價(jià)自己的優(yōu)缺點(diǎn),并舉例說(shuō)明。請(qǐng)你分析一下群體會(huì)議的“利”和“弊”。例如,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰這一觀點(diǎn)體現(xiàn)在做決策時(shí)就表現(xiàn)為開(kāi)“群體會(huì)議”進(jìn)行決策。 中國(guó)有句俗話叫:“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。你是怎么做的?當(dāng)你的工作需要其他部門協(xié)助時(shí),你是如何取得其他部門的配合的?請(qǐng)舉例說(shuō)明。偶爾,我們會(huì)遇到一些人浪費(fèi)我們的時(shí)間。有些人會(huì)將對(duì)外界的反應(yīng)和深層次情感隱藏起來(lái)。當(dāng)時(shí)情況是怎樣的?你是如何勸服此人的?在過(guò)去的幾年當(dāng)中,關(guān)于推銷,你學(xué)到了什么?請(qǐng)描述你又是如何運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)的。說(shuō)服別人的技巧有哪些?請(qǐng)舉例說(shuō)明。在面試結(jié)束時(shí),無(wú)論錄用與否,不要即刻告訴應(yīng)聘者結(jié)果,而是告之將對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行整理,請(qǐng)其等候通知。 請(qǐng)應(yīng)聘者就其所感興趣的問(wèn)題提問(wèn),并在不影響公司機(jī)密的情況下盡量予以回答。 正式提問(wèn),就崗位空缺所需要具備的素質(zhì)提問(wèn),向應(yīng)聘者征詢其答案。返回目錄 面試指引面試三部曲: 親切歡迎應(yīng)聘者,并通過(guò)一些輕松的話題緩解應(yīng)聘者的緊張的心理情緒。錄用信息整理與發(fā)布 為便于溝通,經(jīng)批準(zhǔn)錄用的新職員基本信息將放在公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)及各下屬公司公告板上一周。 通過(guò)甄選的人員需填寫《員工登記表》,并將此表與其相關(guān)證明材料報(bào)總部人力資源部,經(jīng)部門總經(jīng)理審批后方可錄用。 對(duì)應(yīng)聘者所提供的學(xué)歷、職稱等證件的真實(shí)性必須進(jìn)行核實(shí),驗(yàn)證人須在驗(yàn)證結(jié)果上簽字??偛咳肆Y源部將隨機(jī)對(duì)各公司招聘人員的甄選過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察,監(jiān)督各公司在招聘甄選方面的政策執(zhí)行。應(yīng)聘者的人才素質(zhì)測(cè)評(píng)資料僅可供與此職位甄選有關(guān)的人員閱,不得傳閱給無(wú)關(guān)人員。對(duì)同一空缺崗位的應(yīng)聘者,面試時(shí)的問(wèn)題主體應(yīng)相同。今后主試官必須獲得總部人力資源部面試資格認(rèn)證授權(quán),未獲得面試資格認(rèn)證的職員不具有面試決定權(quán)。 為實(shí)現(xiàn)資源共享,節(jié)約人力資源的獲得成本,未被錄用的應(yīng)聘者資料需在下屬公司人力資源部保存一年,以備后用?;貜?fù)內(nèi)容見(jiàn)附件《招聘復(fù)函(錄用版amp。面試前,主試官需:① 熟悉空缺職位工作職責(zé)及崗位要求;② 認(rèn)真準(zhǔn)備面試問(wèn)題;③ 認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者個(gè)人資料。在條件允許的情況下,應(yīng)安排人力資源部專職人員一同參加面試。 各公司人力資源專職人員負(fù)責(zé)綜合初選結(jié)果,推薦在初選中表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者參加第二輪面試。主試官需填寫《面試評(píng)價(jià)記錄表》。l 技能測(cè)試:各下屬公司可根據(jù)空缺職位專業(yè)要求對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)水平測(cè)試和電腦水平測(cè)試。各公司可以與當(dāng)?shù)貦?quán)威人才素質(zhì)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行人才素質(zhì)測(cè)評(píng)。初試需包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:l 人才素質(zhì)測(cè)評(píng):各公司可就應(yīng)聘者能力素質(zhì)傾向、行為風(fēng)格特征、職業(yè)動(dòng)機(jī)等方面采用專業(yè)測(cè)評(píng)工具組織應(yīng)聘人員參加人才素質(zhì)測(cè)評(píng)。 人力資源專職人員負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)聘人員的申請(qǐng)表中所顯示出的學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技能、個(gè)人綜合素質(zhì)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)背景等因素對(duì)應(yīng)聘人員作出初步評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果排序。 應(yīng)聘人員需填寫《職位申請(qǐng)表》,作為應(yīng)聘人員選拔的規(guī)范參考依據(jù)。 各公司人力資源專職人員應(yīng)尊重應(yīng)聘者的隱私權(quán),不將應(yīng)聘者資料轉(zhuǎn)給與招聘工作無(wú)關(guān)的公司內(nèi)外人員。返回目錄 獲取應(yīng)聘人員信息 總部人力資源部及各下屬公司人力資源專職人員可通過(guò)如下渠道獲取應(yīng)聘信息:l 查詢集團(tuán)人力資源庫(kù)(正在建設(shè)中);(針對(duì)公司主頁(yè)信息發(fā)布)l 查詢商業(yè)招聘網(wǎng)站人力資源庫(kù)或人才市場(chǎng)人才庫(kù);(針對(duì)商業(yè)招聘網(wǎng)站信息發(fā)布)l 接受應(yīng)聘信件傳真;(針對(duì)報(bào)刊信息發(fā)布)l 接受應(yīng)聘EMAIL;l 接受應(yīng)聘者直接遞交簡(jiǎn)歷;(針對(duì)招聘會(huì))l 接受推薦;l 接受獵頭服務(wù)。但是通
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