【正文】 項目經(jīng)理具體負責(zé)部署項目部和本項目建設(shè)管理的日常工作，負責(zé)組織和安排內(nèi)業(yè)及后勤工作，并對項目總負責(zé)人負責(zé)。項目部人員將由項目總負責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場管理負責(zé)人、現(xiàn)場代表、專業(yè)工程師、造價工程師、材料工程師、現(xiàn)場管理人員、內(nèi)勤人員、輔助工作人員等構(gòu)成，并直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 （ 3）、基層管理 基層管理人員直接向中層管理負責(zé)，完成中層管理所下達的各項任務(wù)。 （ 2）、中層管理 天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 51 中層管理是由項目管理部各部門經(jīng)理組成，其職責(zé)是執(zhí)行和解釋高層確定的總方針和總計劃。 (16)負責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)督促施工、監(jiān)理單位履行相關(guān)責(zé)任，在缺陷責(zé)任期滿后頒發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。 (14)組織工程竣工驗收，辦理工程竣工結(jié)算。 (12)主持有關(guān)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)會議，并落實會議確定的有關(guān)意見。 (10)編制施工用款計劃，做好資金管理。 (8)對施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的完備性和可靠性承擔(dān)監(jiān)管和連帶責(zé)任。 (6)做好投資、進度、質(zhì)量和建設(shè)合同管理和信息管理工作。 (4)對經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，進行監(jiān)督、檢查、落實。 (2)協(xié)助業(yè)主完成項目拆遷和征地工作，核實拆遷和征地調(diào)查摸底結(jié)果，核實實際拆遷量等。 項目建設(shè)管理人員在業(yè)主授權(quán)范圍之內(nèi)代表業(yè)主對合同項目行使建設(shè)管理的權(quán)力，做好 項目的各項協(xié)調(diào)組織工作，確保項目按合同要求完成。 、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對其負責(zé)，積極協(xié)調(diào)參建各方和建設(shè)項目所在地周邊的關(guān)系，協(xié)助業(yè)主與政府相關(guān)管理部門及時聯(lián)絡(luò)、溝通，并辦理相關(guān)管理手續(xù)。 （二）堅持項目建設(shè)管理原則 、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及與業(yè)主簽訂的項目建設(shè)委托管理服務(wù)合同和與本項目有關(guān)的其它工程建設(shè)合同，對本項目實施全過程管理。 ：無重大安全責(zé)任事故。 ：簽訂項目管理合同后，在業(yè)主取得工程項目的立項任務(wù)書后，協(xié)助業(yè)主完成各單位工程的招標(biāo)事宜，完成合同規(guī)定的項目報批手續(xù)等工作，業(yè)主將具備進場條件的工地正式移交建設(shè)管理單位后，按業(yè)主對各個項目的不同工期要求，按時完成項目施工建設(shè)任務(wù)。這就要求工程施工的各項技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，運用管理的職能，促進工程技術(shù)工作的開展，正確地貫徹國家的技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證施工過程符合國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)律，使工程質(zhì)量始終處于動態(tài)管 理之中。 與街道委（或鎮(zhèn)政府）及與公安部門對接 。 與供電、供水、供暖、燃氣、消防、氣象等部門對接 了解供電、供水、供暖、燃氣、消防、防雷方案報批（報建）及圖紙設(shè)計、施工、驗收等方面的要求，督促 辦公室 及時辦 理、完善各種相關(guān)手續(xù)。 （十二）與政府相關(guān)部門對接 與建設(shè)行政主管部門對接 了解施工證照取得、工程驗收（中間驗收）、竣工備案等方面的要求、流程，提前采取措施防止影響工期；了解安全文明施工要求；了解當(dāng)?shù)貙ㄔO(shè)開發(fā)各個階段相關(guān)的制度、辦法、規(guī)定、要求等文件。杜絕先施工后會審的現(xiàn)象，避免因會審質(zhì)量不高而造成大面積返工的現(xiàn)象。審查通過后 上 報集團管理中心審批。 施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容主要包括施工方案（技術(shù)工藝 方法、手段、流程），施工進度計劃，施工平面圖，施工措施，各類材料采購供應(yīng)計劃，各類施工設(shè)備天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 43 進場計劃。 審查重點 施工組織設(shè)計審查應(yīng)重點審查場地布置是否滿足安全文明施工、后續(xù)工程的施工要求。 注意事項：考慮到每個項目的獨特性，嚴(yán)禁策劃不到位產(chǎn)生工程內(nèi)容漏項、委托增加的現(xiàn)象，同時應(yīng)盡量將相關(guān)的甚至可能超出定額精神的內(nèi)容均納入承包范圍（可以給予適當(dāng)費用），避免后期扯皮。 上述各合同及其它各專業(yè)合同簽訂后 n 天內(nèi)、開工前，由招投標(biāo)部、合同管理部對工程部進行合同交底。 天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 42 （九）招標(biāo)立項與合同交底 施工單位進場前兩個月，工程部應(yīng)及時進行立項。 （ 3）土方施工階段應(yīng)注意水土保護，做好施工場地臨時排洪、排水措施。 ② 土方完成后，工程部組織對完成土方的地貌進行測量，并上報預(yù)決算審計部，進行地貌測量的抽查、復(fù)核，上述工作完成后，方可進行后續(xù)施工。 ① 土方動工前，工程部須組織對土方原地面測量數(shù)據(jù)進行測量，并報 公司 預(yù)決算審計部 ,預(yù)決算審計部在收到通知后， n 天內(nèi)派測量工程師到現(xiàn)場進行抽查復(fù)測工 作。 （八）大型土石方施工 （ 1）小區(qū)項目場地土方平衡設(shè)計和施工的原則是挖方與填方平衡，盡量少動土，應(yīng)做到土方量最小。 （ 3）注 意事項 注意勘查地下已有給排水管道、電線電纜的情況；詳細探明地下障礙物，場地的挖方與填方盡量平衡，避免在短期內(nèi)既有土方外運又要土方外購。 場地平整 天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 41 （ 1）根據(jù)豎向設(shè)計方案確定場地施工控制標(biāo)高。主體單位確定較早的，盡量將此部分工作內(nèi)容納入主體合同。 （ 2）督促 “ 開發(fā)部 ” 及時辦理臨時道路出入口報批手續(xù)（包括市政道路綠化遷移報批手續(xù)）、余 泥排放證等。 （ 2）無市政水源或市政水源無法接入時，應(yīng)因地制宜制定取水供水方案，并盡早實施。 （ 2）根據(jù)需求容量，選擇變壓器的型號和臺數(shù)，并向當(dāng)?shù)毓╇姴块T提出用電申請。 天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 40 勘探結(jié)果取得 在開鉆后 n 天內(nèi)取得柱狀圖，確?；A(chǔ)開工。 勘查質(zhì)量控制 勘查施工時，工程部必須安排監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，確?？碧浇Y(jié)果與實際相符，工程量真實客觀，所有鉆孔工程量必須由兩名監(jiān)理人員進行驗收和巖芯拍照，并在臺賬上簽字，單孔完成當(dāng)天上報工程部經(jīng)理后存檔。 勘探進度控制 根據(jù)公司工期要求，督促勘探單位組織足夠的鉆機進場。 （五）詳勘 勘探單位進場 總規(guī)方案一經(jīng)確定，工程部立即組織勘探單位進場，進行詳勘。 注意事項： 根據(jù)查勘資料合理估計工程量并及時提出招標(biāo)立項或委托立項。 （四）清 理地 表 根據(jù)現(xiàn)場查勘結(jié)果和開發(fā)部提供的資料，在 “ 開發(fā)部 ” 協(xié)助下加快拆除、遷移地上地下障礙物，并及時清理建筑垃圾。例如：采用 100*100*1500 混凝土立天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 39 柱拉鍍鋅刺繩鐵絲網(wǎng)，砼立柱每隔 5 米一根，埋深 500，鐵絲網(wǎng)高度 1 米。 ③ 圍蔽完成后，應(yīng)安排保安部門巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞。 （ 2）圍蔽實施 ① 對征地圍蔽精心策劃，做到 :范圍準(zhǔn)確、速度快捷、圍蔽實施時間保密并擇機實施，避免與當(dāng)?shù)厝罕娂m紛。 ④ 對可能引發(fā)的民眾阻擾事件有充分的估計，積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通取得支持，并做好預(yù)案。若征地紅線圖中給出的坐標(biāo)點與國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點出入較大，應(yīng)聯(lián)系開發(fā)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決。工程部根據(jù)國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點（一般找當(dāng)?shù)販y繪院取得），按征地紅線圖放出征地紅線，做好標(biāo)記。 ① 辦公室 辦理收地手續(xù) 完畢 。參 加部門及綜合策劃方案。根據(jù)現(xiàn)場查勘天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 38 和取得資料的情況，決定是否進行普勘。 現(xiàn)場查勘 收 地前，工程部應(yīng)組織現(xiàn)場查勘，詳細了解場地內(nèi)的情況：地上地下建（構(gòu)）筑物、墳?zāi)?、高低壓電線（電纜）、通訊電纜（光纜）、排水（給水或灌溉）渠（管）、地上附著物等，尤其是有無礦產(chǎn)、文物、溶洞、防空洞等，并繪制在總圖上。 工程項目前期現(xiàn)場準(zhǔn)備 工程 項目 建設(shè)前期 現(xiàn)場 主要工作內(nèi)容包括：現(xiàn)場查勘；收地圍蔽；清表；組織詳勘；申報臨水臨電；前期綜合策劃；實施“三通一平”；大型土石方施工；與政府相關(guān)部門對接等。 ，又不加注明。 ，漏編、重編 。 。 。 。 。 的標(biāo)準(zhǔn)圖陳舊或已作廢。 、漏、碰、缺。 ，標(biāo)點符號用錯。 。 。 。 。 天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 36 。 ，表示不一。 ，造成施工困難。 。 。 、審查人簽名。 。 。 。 （五）檢查設(shè)計文件的通病 主要檢查有無以下問題： ，無分項說明。 （ 4）電氣施工圖：主要應(yīng)審核供、配電設(shè)備；燈具及電器設(shè)備的布置；電氣線天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 35 路的走向及安裝質(zhì)量要求等。 （ 2）結(jié)構(gòu)施工圖：主要應(yīng)審核承重結(jié)構(gòu)布置情況，結(jié)構(gòu)材料的選擇，施工質(zhì)量的要求等。 2 技術(shù)設(shè)計圖紙 審核專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 （三）審核概、預(yù)算 審核工程量計算、取費標(biāo)準(zhǔn)、費率及計算方法的正確性、合理性。 （ 10）三廢治理工程設(shè)計方案 主要審核三廢治理方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；三廢治理方案的選擇；工程構(gòu)筑物及管網(wǎng)布置與設(shè)計；所需設(shè)備、器材及工程材料的選擇等。 （ 8）廠內(nèi)運輸設(shè)計方案 主要審核廠內(nèi)運輸設(shè)計的依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；廠內(nèi)運輸方案的選擇；運輸線路及構(gòu)筑物的布置和設(shè)計；所需設(shè)備、器材及工程材料的選擇等。 （ 6）供熱工程設(shè)計方案 主要審核供熱方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；供熱方案的選擇；供熱管網(wǎng)的布置；所需設(shè)備、器材的選擇等。 （ 4）通風(fēng)空調(diào)設(shè)計方案 主要審核通風(fēng)、空調(diào)方案的設(shè)計依據(jù)和設(shè)計參數(shù)；通風(fēng)、空調(diào)方案的選擇；通風(fēng)管道的布置和所需設(shè)備的選擇等。 （ 2）結(jié)構(gòu)設(shè)計方案 主要審核結(jié)構(gòu)方案的設(shè)計依據(jù)及設(shè)計參數(shù)；結(jié)構(gòu)方案的選擇；安全度、可靠度、抗震是否符合要求；主體結(jié)構(gòu)布置；結(jié)構(gòu)材料的選擇等。隔聲方式，是否達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，材料的選擇及布置； 天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 33 D）通風(fēng)。采光方式，是否達到規(guī)定的采光標(biāo)準(zhǔn)及燈具； B）隔熱、保溫。主要房間尺寸，室內(nèi)外標(biāo)高，建筑層數(shù)及層高，生產(chǎn)性項目的生產(chǎn)流水線的立體組織等； 3）室內(nèi)裝飾。 （ 1）建筑設(shè)計方案 1）平面布置。 ，定期召集協(xié)調(diào)會 工程項目管理單位對工程設(shè)計成果的驗收 （一） 審核設(shè)計方案 設(shè)計依據(jù)、設(shè)計規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程、項目組成及布局、設(shè)備配套、占地面積、協(xié)作條件、三廢治理、環(huán)境保護、抗災(zāi)、防洪、工程期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟型、先進性和協(xié)作條件，是否滿足決策的質(zhì)量目標(biāo)和水平。 天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 31 （ 1）核查施工圖設(shè)計是否根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計進行深化； （ 2） 核查 施工圖設(shè)計的深度能否滿足施工要求，并據(jù)此進行驗收和移交業(yè)主； （ 3） 組織施工圖設(shè)計的會審，糾正圖紙中的錯、漏、碰、缺； （ 4）注意在設(shè)計各階段中認(rèn)真分析建筑物各功能分區(qū)的合理性及設(shè)施的完善性，把好計算、設(shè)備選型、材料優(yōu)選關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； （ 5）核查設(shè)計項目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的執(zhí)行情況； （ 6）審查公用工程項目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的實用功能能否滿足工藝及物料平衡的要求； （ 7）審查新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求，要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟性以及其對技術(shù)發(fā)展和提高的程度與價值； （ 8）審查項目外部條件的落實情況。 （三） 工程設(shè)計階段項目管理師的主要工作 （ 1）溝通業(yè)主與設(shè)計單位對設(shè)計方案優(yōu)選的意見，促進優(yōu)化設(shè)計； （ 2）積極主動與設(shè)計單位進行技術(shù)磋商，共同確定控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)參數(shù)； （ 3）參與主要工藝路線的確定，主要設(shè)備材料的選型。 項目管理師參與業(yè)主、設(shè)計單位向城市規(guī)劃部門申請、審批有關(guān)設(shè)計規(guī)劃文件（含本項目建設(shè)位置、用地面積、各單位工程面積、高度與層數(shù)、高度限額、容積率限額、綠化面積比例、停車場、地下室及其他規(guī)劃設(shè)計條件、注意事項等）。 1） 建筑規(guī)模和結(jié)構(gòu)形式； 天津市益鼎豐投資咨詢有限公司 29 2） 深基坑圍護結(jié)構(gòu)形式的 技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)； 3） 地質(zhì)情況及工程樁位布置，包括樁長、樁徑、含鋼量； 4） 水、電、通訊、自控等系統(tǒng)設(shè)計的優(yōu)缺點； 5） 通風(fēng)制冷、變電、供熱、電梯、消防等設(shè)備、設(shè)施型號、供貨商、價格及運轉(zhuǎn)情況； 6） 平面布置和使用功能的優(yōu)缺點； 7） 工業(yè)項目的生產(chǎn)工藝流程，公用工程項目的完整性和可靠性，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況； 8） 項目建設(shè)各階段工期進度及投資情況等； 9） 自然條件對各種建材與建筑工藝的影響，地方法規(guī)對各種建材與建筑工藝的限制； 10） 物業(yè)管理對分區(qū)功能劃分的要求。 （ 1） 工程設(shè)計要點 1） 闡明項目使用目的、功能和建設(shè)依據(jù)； 2） 詳述項目確切的設(shè)計要求； 3） 介紹項目與其他項目、社會、環(huán)境的關(guān)系以及政府有關(guān)部門對項目的限制條件； 4） 業(yè)主財務(wù)計劃的限制等； 5） 設(shè)計的范圍與深度（設(shè)計階段劃分） 6） 設(shè)計進度要求（工程開工日期） 7） 交付設(shè)計資料要求。制定目標(biāo)的依據(jù)確切，保證措施落實、 可靠。 （二） 工程設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理的工作 1. 擬定工程設(shè)計目標(biāo) 根據(jù)已批準(zhǔn)的項目可行性研究報告和業(yè)主、環(huán)境、設(shè)計單位的實際情況，協(xié)助業(yè)主擬定本工程項目設(shè)計階