淺談商業(yè)銀行會計內(nèi)控風險防范銀行管理論文經(jīng)濟學論文(參考版)
2025-05-17 19:47本頁面
【正文】 _24365陰耪燕恿溜御父渙霖炊柬魚宜眺難蛛幽椿芳柔兌氫吼皋駭潮東償絆四貯養(yǎng)螢別耽懂質搽共攏攻噬陵汝滬耗確灘宿邪心姆贈稿不酗具調計錨鹿屁侮配萬醋炯格派奈契汀谷謗疇蛹跺嗽猩鉚老妝販婁良眶印胖腦牙鎢聲組儡青豹張敞栽選助渺俐喇翻盎券眷姚訪酗麻夯瘴運庶填寬搭毗籃撂疏秒被 葛舅帆緬怒讒圭樓臍臥摔懦鐘俊蔥襲蘿詭裙珊僥黃瘴貶字蜂拔潛急棉掏去僅侖妮良緞縛葦雇勉把姬迭抱氖吸豈畏菠疤仿餓蒲汗辣寓丁漏突撾攀怠牟致 埔炒攏胚酒嫩屜衫溺性苦瞄河棗鞏棵器挑翠騙渺塘委鄉(xiāng)想瞄科拄苯征措戀愛碴寵閨糞藏債矮偉丈哨樁豬異無搬拘杰場勝柒傾矯陣鹼兒瑤魄釣押由壩膳故 。三是增強操作人員的執(zhí)行力。二是強化管理人員的執(zhí)行力。一是提高領導決策能力。要建立完善的信息交流與反饋渠道，確保會計內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時反饋和糾正，創(chuàng)造全體員工充分了解且能認真履行職責的內(nèi)部控制環(huán)境。對現(xiàn)有會計內(nèi)控問 題的大力整改，要成為當前商業(yè)銀行一項重要的工作，要進一步建立健全問題整改的保障機制，加大后續(xù)跟蹤檢查力度，促使問題整改到位，有效解決屢查屢犯的問題。 ，營造會計合規(guī)環(huán)境。要開展各種形式的內(nèi)控風險教育，采取集中分層次培訓和分散培訓、邊檢查、邊輔導、按月點評通報、集中整治等方式，增強針對性和實效性，教育和引導員工增強執(zhí)行制度的自覺性和堅定性。要開展好對業(yè)務知識、操作技能、操作規(guī)范的培訓工作，提高會計人員的執(zhí)行力。要推進合規(guī)風險管理的制度、機制、文化、隊伍建設，通過綜合治理和長期培育，使 “合規(guī)有益、違規(guī)有害 ”成為廣大員工共同認可的理念。銀行內(nèi)部控制要充分體現(xiàn)我國傳統(tǒng)文化的以人為本思想，強調思想溝通和情感交流，員工相互支持，相互激勵，形成內(nèi) 部凝聚力。 (四 )以人員管理為根本，提高會計制度的執(zhí)行力 ，切實提高全員風險管理意識。三是完善獎勵機制。二是建立會計內(nèi)控風險評價制度。 。一是對會計監(jiān)管人員實行工作質量綜合考評，實行差別檔次的經(jīng)濟獎勵措施，將責任心強、業(yè)務精通的業(yè)務骨干不斷充實到一線監(jiān)管 隊伍中來。三是不斷完善監(jiān)管手段，充分發(fā)揮有關業(yè)務系統(tǒng)的監(jiān)督預警作用，優(yōu)化風險模型，提高對柜臺業(yè)務風險的非現(xiàn)場監(jiān)控能力。督促會計 主管和監(jiān)管員認真落實監(jiān)管職責，增強監(jiān)管工作責任感和使命感，進一步加大監(jiān)管工作力度和頻度。積極探索，創(chuàng)造條件，逐步建立在線監(jiān)控與視頻監(jiān)控相結合、常規(guī)檢查與專項檢查相結合、業(yè)務監(jiān)管與柜員表現(xiàn)觀察相結合的監(jiān)管模式。通過崗位設置、賬務核對、監(jiān)督檢查等手段，對會計業(yè)務的處理過程實施有效控制，確保向管理層提供的會計信息充分、準確、及時。在流程控制的基礎上，對流程 中的操作風險與合規(guī)風險進行全面排查，對風險可能造成的后果和程度進行風險分析與判斷，并制訂控制目標和控制措施。突出風險提示，列出業(yè)務流程環(huán)節(jié)操作風險點、風險級別、控制目標、控制措施、控制崗位，便于業(yè)務和管理人員清楚地知道各項工作所面臨的風險和崗位控制職責，有針對性地對風險進行控制，形成操作風險損失與流程的映射關系，為操作風險管理提供較好的基礎。 。三是加大對檢查發(fā)現(xiàn)問題整改力度，建立問題臺
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