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2024-12-21 22:29
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2025-05-17 13:06
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2025-05-17 16:49
【摘要】某超市員工績效考核方案????,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作。????????,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性。????、班組長為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊。
2025-04-28 07:07
【摘要】超市168網(wǎng)內(nèi)部資料·僅供交流某超市員工績效考核方案 ,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作?! ?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性。 、班組長為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊。 ?。í剳突虼稣{(diào)整,精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向
2024-08-19 12:11
【摘要】洛北春超市洛北春超市員工績效考核管理辦法洛北春超市2021-4-9
2025-05-16 04:01
【摘要】1章商場超市績效考核全案采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計劃達(dá)成率月/季/年度%100?計劃采購金額或數(shù)量實(shí)際采購金額或數(shù)量采購部2新商品引進(jìn)率月/季/年度%100?期末商品總數(shù)量量考核期內(nèi)引進(jìn)新商品數(shù)3采購及時率月度考核期內(nèi)采
2025-05-17 07:14
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2024-11-07 18:32
【摘要】....員工績效考核管理辦法洛北春超市2011-4-9學(xué)習(xí)資料目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴
2025-04-28 13:31
【摘要】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-04 01:11
【摘要】某某集團(tuán)公司績效考核方案(附考核表)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。績效考核的目的1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調(diào)整。
2025-04-28 23:50
【摘要】某公司超市績效考核手冊(2005年)為適應(yīng)超市公司發(fā)展,構(gòu)建適合業(yè)態(tài)需要,符合市場規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)薪酬分配機(jī)制;建立以崗位寬帶工資和目標(biāo)責(zé)任管理為基礎(chǔ)的全員目標(biāo)責(zé)任量化考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的相對統(tǒng)一,充分調(diào)動全員工作積極性,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為此,特編制本考核手冊。第一部分崗位寬帶工資管理實(shí)施細(xì)則(待定)第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)一步完善員工工資分
2025-06-30 03:41
【摘要】***公司績效考核方案(初稿)1、考核實(shí)施目的,提高員工工作的主動性和積極性,發(fā)掘員工潛能,在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的同時,提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達(dá)到公司和個人發(fā)展的“雙贏”。實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,全面提高公司的核心競爭力,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等基本狀況,
2025-04-28 04:20
【摘要】2010年度東莞航天電子有限公司績效考核方案一、目的:最大限度激勵各職員工工作積極性、體現(xiàn)公司福利政策。二、適用人群:截止發(fā)放獎金日仍然在職人員的員工。三、評價考核期間:2010年1月1日至2010年12月31日四、績效考核管理委員會績效管理委員由日籍管理者(共計六人)組成,考核管理委員會作為考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),承擔(dān)
2025-04-28 06:09
【摘要】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵取得較高的績效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過客觀評價員工的工作績效,以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻(xiàn)
2025-05-03 23:34