【正文】 執(zhí)行標準 14 考評要點 執(zhí)行標準 15 考評要點 執(zhí)行標準 16 考評要點 執(zhí)行標準 17 考評要點 執(zhí)行標準 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元！！ 14 XX 超市有限公司 月績效考核表 姓 名 部 門 職 務 行政部經(jīng)理 績效工資 考核得分 考核工資 考核項目 序號 考核要點 標準分 自評 初評 終評 評述 日常工作 1 指導全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、 考核等各項工作管理 2 嚴格審核店內各項預算和支出，做好物品的供應，保 障商場的正常運作 3 建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工 作的指導和管理 4 維護店內各項設施，保證公司財產(chǎn)安全 5 為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境 6 負責部門正、副主管的排班 和業(yè)績考核 7 負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保 障工作 8 傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行 情況 9 負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調工作 10 負責店內輪值班，在正、副店長不在店內時，根據(jù)授權代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內登記報告給店長 11 21 22 23 24 25 會議管理 26 其它 27 負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生 28 接洽政府有關職能部門 29 協(xié)調各部門人力調配 30 創(chuàng)新 31 合計： 100 自評人： 初評人： 終評人： 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元！！ 15 客服部經(jīng)理 XX超市有限公司 績 效 考 核 評 估 標 準 職務： 客服 部經(jīng)理 序號 項目 評 估 標 準 1 考評要點 負責店內收貨、收銀、客服工作的正常運作； 執(zhí)行標準 2 考評要點 嚴格執(zhí)行培訓計劃，加強對新進員工及在職員工的培訓 執(zhí)行標準 3 考評要點 嚴格執(zhí)行服務流程和服務標準，并安排實施、檢查 執(zhí)行標準 4 考評要點 嚴格控管本部門人事成本及費用 執(zhí)行標準 5 考評要點 負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核 執(zhí)行標準 6 考評要點 激勵部門士氣，提高工作效率 執(zhí)行標準 7 考評要點 傳達公司政策并落實執(zhí)行 執(zhí)行標準 8 考評要點 負責與其他部門的溝通協(xié)調工作 執(zhí)行標準 9 考評要點 負責店內輪值班，在正、副店長不在店內時，根據(jù)授權代表店長作出決定，并在值班簿內登記報告給店長 執(zhí)行標準 10 考評要點 負責前臺工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生 執(zhí)行標準 11 考評要點 接洽政府有關職能部門，協(xié)調各種對外公共關系 執(zhí)行標準 12 考評要點 協(xié)調各部門人力調度 執(zhí)行標準 13 考評要點 加強保安、防盜意識 執(zhí)行標準 14 考評要點 加強對設備的維護 執(zhí)行標準 15 考評要點 執(zhí)行標準 16 考評要點 執(zhí)行標準 17 考評要點 執(zhí)行標準 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??！ 16 XX 超市有限公司 月績效考核表 姓 名 部 門 職 務 客服 部經(jīng)理 績效工資 考核得分 考核工資 考核項目 序號 考核要點 標準分 自評 初評 終評 評述 日常工作 1 負責店內收貨、收銀、客服工作的正常運作 2 嚴格執(zhí)行培訓計劃，加強對新進員工及在職員工的培 訓 3 嚴格執(zhí)行服務流程和服務標準，并安排實施、檢查 4 嚴格控管本部門人事成本及費用 5 負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核 6 激勵部門士氣，提高工作效率 7 傳達公司政策并落實執(zhí)行 8 負責與其他部門的溝通協(xié)調工作 9 負責店內輪值班，在正、副店長不在店內時，根據(jù)授權代表店長作出決定，并在值班簿內登記報告給店長； 10 接洽政 府有關職能部門，協(xié)調各種對外公共關系 11 協(xié)調各部門人力調度 21 22 23 24 25 會議管理 26 其它 27 負責前臺工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生 28 加強保安、防盜意識 29 加強對設備的維護 30 創(chuàng)新 31 合計： 100 自評人： 初評人： 終評人： 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??！ 17 生鮮 部經(jīng)理 XX超市有限公司 績 效 考 核 評 估 標 準 職務： 生鮮 部經(jīng)理 序號 項目 評 估 標 準 1 考評要點 檢查生鮮商品的收貨、驗貨情況 執(zhí)行標準 2 考評要點 檢查整個部門的補貨、理貨、排面情況 執(zhí)行標準 3 考評要點 檢查冷庫、冷柜溫度是否在適宜范圍內 執(zhí)行標準 4 考評要點 檢查缺貨，指導永續(xù)訂單的制訂，了解進貨情 況，控制好庫存量 執(zhí)行標準 5 考評要點 檢查各部門每日損耗登記 執(zhí)行標準 6 考評要點 組織盤點，對盤點結果進行差異分析并提出解決問題的相應措施 執(zhí)行標準 7 考評要點 通過促銷手段，提高業(yè)績 執(zhí)行標準 8 考評要點 組織安排市場調查，并分析市調結果和提出相應措施 執(zhí)行標準 9 考評要點 檢查員工考勤、著裝、早會等情況 執(zhí)行標準 10 考評要點 部門的安全事項（操作、用電、用煤氣） 執(zhí)行標準 11 考評要點 執(zhí)行標準 12 考評要點 執(zhí)行標準 13 考評要點 執(zhí)行標準 14 考評要點 執(zhí)行標準 15 考評要點 執(zhí)行標準 16 考評要點 執(zhí)行標準 17 考評要點 執(zhí)行標準 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??！ 18 XX 超市有限公司 月績效考核表 姓 名 部 門 職 務 生鮮 部經(jīng)理 績效工資 考核得分 考核工資 考核項目 序號 考核要點 標準分 自評 初評 終評 評述 日常工作 1 檢查生鮮商品的收貨、驗貨情況 2 檢查 整個部門的補貨、理貨、排面情況 3 檢查冷庫、冷柜溫度是否在適宜范圍內 4 檢查缺貨，指導永續(xù)訂單的制訂，了解進貨情況，控 制好庫存量 5 檢查各部門每日損耗登記 6 組織盤點，對盤點結果進行差異分析并提出解決問題 的相應措施 7 通過促銷手段，提高業(yè)績 8 組織安排市場調查，并分析市調結果和提出相應措施 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 會議管理 22 其它 23 檢查員工考勤、著裝、早會等情況 24 部門的安全事項（操作、用電、用煤氣） 25 26 創(chuàng)新 27 合計： 100 自評人： 初評人： 終評人： 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??！