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某超市績效考核方案-資料下載頁

2025-05-13 13:06本頁面

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【正文】 2 檢查樓面各部門補貨、理貨、排面情況 3 檢查各部門商品庫存,確保正常周轉(zhuǎn)量和存放安全 4 制定培訓(xùn)計劃,加強對新員工及在職員工的培訓(xùn) 5 嚴格控管本部門人事成本及費用 6 負責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核 7 激勵士氣,提高工作效率,提高生產(chǎn)力 8 傳達執(zhí)行公司政策及正、副店長安排的工作 9 負責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作 10 負責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長不在店內(nèi)時,根據(jù)授 權(quán)代表店長作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報告給店長 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 會議管理 22 其它 23 負責(zé)樓面各區(qū)域的清潔衛(wèi)生 24 加強對促銷人員的管理 25 協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配 26 加強保安、防盜意識 創(chuàng)新 27 合計: 100 自評人: 初評人: 終評人: 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??! 21 財 務(wù)主管 XX超市有限公司 績 效 考 核 評 估 標 準 職務(wù): 財務(wù)主管 序號 項目 評 估 標 準 1 考評要點 檢查員工出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本 執(zhí)行標準 2 考評要點 負責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票等的管理和傳遞 執(zhí)行標準 3 考評要點 按照公司要求,準備店內(nèi)合理額度的備用金 執(zhí)行標準 4 考評要點 檢查每天收銀結(jié)款工作,分析結(jié)款差異 執(zhí)行標準 5 考評要點 負責(zé)現(xiàn)金辦公室(金庫)的管理 執(zhí)行標準 6 考評要點 與總部財務(wù)部保持工作聯(lián)系 執(zhí)行 標準 7 考評要點 保持與銀行有關(guān)職能部門的聯(lián)系,維護商場良好的外部環(huán)境 執(zhí)行標準 8 考評要點 負責(zé)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作 執(zhí)行標準 9 考評要點 傳達部門經(jīng)理的指示,共同達成部門目標 執(zhí)行標準 10 考評要點 傳達公司政策、制度并檢查落實情況 執(zhí)行標準 11 考評要點 執(zhí)行標準 12 考評要點 執(zhí)行標準 13 考評要點 執(zhí)行標準 14 考評要點 執(zhí)行標準 15 考評要點 執(zhí)行標準 16 考評要點 執(zhí)行標準 17 考評要點 執(zhí)行標準 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元!! 22 XX 超市有限公司 月績效考核表 姓 名 部 門 職 務(wù) 財務(wù)主管 績效工資 考核得分 考核工資 考核項目 序號 考核要點 標準分 自評 初評 終評 評述 日常工作 1 檢查員工出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本 2 負責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票等的管理和傳遞 3 按照公司要求,準備店內(nèi)合理額度的備用金 4 檢查每天收銀結(jié)款工作,分析結(jié)款差異 5 負責(zé)現(xiàn)金辦公室(金庫)的管理 6 與總部財務(wù)部保持工作聯(lián)系 7 保持與銀行有關(guān)職能部門的聯(lián)系,維護商場良好的外 部環(huán)境 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 會議管理 22 其它 23 負責(zé)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作 24 傳達部門經(jīng)理的指示,共同達成部門目標 25 傳達公司政策、制度并檢查落實情況 26 創(chuàng)新 27 合計: 100 自評人: 初評人: 終評人: 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??! 23 人事主管 XX超市有限公司 績 效 考 核 評 估 標 準 職務(wù): 人事主管 序號 項目 評 估 標 準 1 考評要點 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律 執(zhí)行標準 2 考評要點 收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢 執(zhí)行標準 3 考評要點 負責(zé)店內(nèi)各項人事制度的傳達,實施和檢查 執(zhí)行標準 4 考評要點 負責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作 執(zhí)行標準 5 考評要點 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理 執(zhí)行標準 6 考評要點 負責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié) 執(zhí)行標準 7 考評要點 負責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作 執(zhí)行標準 8 考評要點 與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境 執(zhí)行標準 9 考評要點 負責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生 執(zhí)行標準 10 考評要點 組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點和節(jié)假日的銷售 執(zhí)行標準 11 考評要點 指導(dǎo)門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查 執(zhí)行標準 12 考評要點 執(zhí)行標準 13 考評要點 執(zhí)行標準 14 考評要點 執(zhí)行標準 15 考評要點 執(zhí)行標準 16 考評要點 執(zhí)行標準 17 考評要點 執(zhí)行標準 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??! 24 XX 超市有限公司 月績效考核表 姓 名 部 門 職 務(wù) 人事主管 績效工資 考核得分 考核工資 考核項目 序號 考核要點 標準分 自評 初評 終評 評述 日常工作 1 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員 工遵守公司規(guī)范和人事紀律 2 收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文 件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢 3 負責(zé)店內(nèi)各項人事制度的傳達,實施和檢查 4 負責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作 5 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理 6 負責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié) 7 負責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作 8 與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場良好的外部 環(huán)境 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 會議管理 22 其它 23 負責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生 24 組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點和節(jié)假日的銷售 25 指導(dǎo)門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查 26 創(chuàng)新 27 合計: 100 自評人: 初評人: 終評人: 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元!! 25 客服主管 XX超市有限公司 績 效 考 核 評 估 標 準 職務(wù): 客服主管 序號 項目 評 估 標 準 1 考評要點 每日檢查員工禮儀服飾; 執(zhí)行標準 2 考評要點 檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量 執(zhí)行標準 3 考評要點 做好顧客投訴和接待工作 執(zhí)行標準 4 考評要點 以身作則倡導(dǎo) “顧客至上 ”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象 執(zhí)行標準 5 考評要點 與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境 執(zhí)行標準 6 考評要點 做好會員的招募和大宗顧客的拜訪 執(zhí)行標準 7 考評要點 嚴格手推車的管理以及購物袋的售賣 執(zhí)行標準 8 考評要點 指導(dǎo)贈品發(fā)放、顧客存包和退 /換貨工作標準化作業(yè) 執(zhí)行標準 9 考評要點
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