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【總結】醫(yī)院績效考核方案為了適應醫(yī)療市場改革,改善醫(yī)院癿服務和醫(yī)療質量,提高醫(yī)院癿競爭力,將逐步導入績效評估辦法,放棄“干多干少一個樣,干與不干差不多”癿平均主義色彩,也不能調勱職工積極性和潛能癿分配制度,代之以“把握大局,體現(xiàn)公平,尊重知識,提倡創(chuàng)新,團隊合作,辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據(jù)去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數(shù),乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數(shù)分配到科室
2025-05-10 01:30
【總結】目錄吳城中心小學職工績效考核方案 1吳鎮(zhèn)中心小學師德績效考核 5吳城鎮(zhèn)中心小學出勤考核細則 6吳城中心小學教師請假制度 7吳城小學班主任工作職責 9吳城鎮(zhèn)中心小學班級常規(guī)檢查細則 10吳城小學班主任考核細則 11班主任安全工作職責 13吳城中心小學教師安全工作職責 15吳城中心小學值周組安全工作職責 16教師安全績效考核細則 17班主任安全
2025-05-02 01:19
【總結】成員酒店績效考核管理方案(草案)2013年10月為更好地把績效考核管理(以下簡稱績效管理)與公司戰(zhàn)略和總體運營計劃緊密聯(lián)系起來,充分調動各方面的積極性和責任感,形成科學合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制,通過提高員工業(yè)績,推動成員酒店整體業(yè)績的提升,從而實現(xiàn)公司的總體經(jīng)營目標??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)
2025-04-25 23:45
【總結】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案?! ?二)本績效考核方案適合酒店各部門?! 《?、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎金領取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)。 三、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-04-25 06:50
【總結】杉木學校教師績效考核方案一、管理理念為了客觀、科學、公正地評價教師的教育教學工作,促進常規(guī)教學、勞動紀律的進一步落實,全面推進素質教育,真正落實多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵機制,以科學發(fā)展觀為指導,以上級工資改革政策為實施依據(jù),堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調動全體教師的積極性,為提高教育教學質量服務。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關精神,結合我校實際,特制定本方案。
2025-04-25 03:33
【總結】商場超市績效考核全案采購部關鍵績效考核指標序號指標考核周期指標定義公式資料來源采購計劃達成率月季年度采購部新商品引進率月季年度采購及時率月度考核期內(nèi)采購及時率達到采購部采購成本的降低年度計劃采購成本實際采購成本財務部采購質量合格率月季年度營運部毛利率
2025-05-12 07:08
【總結】績效考核方案某眼科醫(yī)院績效考核方案中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-績效考核方案保定新視眼科醫(yī)院目保定新視眼科醫(yī)院某眼科醫(yī)院績效考核方案中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-績效考核方案保定新視眼科醫(yī)院目目錄某眼科醫(yī)院績效考核方案中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-績效考核方案保定新視眼
2025-05-30 22:11
【總結】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 01:11
【總結】某某集團公司績效考核方案(附考核表)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法??冃Э己说哪康?、績效考核為人員職務升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核,對素質和能力已超過所在職位的要求的人員,應晉升其職位;對素質和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調整。
2025-04-25 23:50
【總結】***公司績效考核方案(初稿)1、考核實施目的,提高員工工作的主動性和積極性,發(fā)掘員工潛能,在實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的同時,提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達到公司和個人發(fā)展的“雙贏”。實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,全面提高公司的核心競爭力,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等基本狀況,
2025-04-25 04:20
【總結】2010年度東莞航天電子有限公司績效考核方案一、目的:最大限度激勵各職員工工作積極性、體現(xiàn)公司福利政策。二、適用人群:截止發(fā)放獎金日仍然在職人員的員工。三、評價考核期間:2010年1月1日至2010年12月31日四、績效考核管理委員會績效管理委員由日籍管理者(共計六人)組成,考核管理委員會作為考核的領導機構和監(jiān)督機構,承擔
2025-04-25 06:09
【總結】1/48深圳XX大酒店績效考核設計方案二○○七年八月1/48目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理.........
2025-05-01 00:39
【總結】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達成工作目標,并激勵取得較高的績效的員工。(2)引導員工通過客觀評價員工的工作績效,以績效考核指標為導向,引導員工向有利于達成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻
2025-04-30 23:34
【總結】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 02:04
【總結】岳源鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核方案(試行)為貫徹落實《四川省人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》《安岳縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構崗位績效考核和內(nèi)部分配指導意見(試行)》文件精神,為充分調動我院職工的工作積極性,提高服務質量和效率,建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,圍繞“以病人為中心”開展各項工作,加強勞動紀綠和醫(yī)德醫(yī)風的管理,努力提高服務水平和工作效率,結合我院人員
2025-04-25 22:45